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如何控制飼料企業(yè)的損耗?

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樓主
發(fā)表于 2009-2-8 15:24:22 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
目前的經(jīng)濟環(huán)境要求企業(yè)必須從細微處做起,對飼料企業(yè)來說,損耗率就是一個重要指標,從原料入到產(chǎn)品出的每個環(huán)節(jié)都會造成損耗,如何控制企業(yè)損耗,有那些點需要注意,采用那些措施控制?
還請各路高手高見。
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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2009-2-9 09:23:39 | 只看該作者
請?zhí)岢龇桨福餐P(guān)注企業(yè)細節(jié)
板凳
發(fā)表于 2009-2-9 09:28:54 | 只看該作者
水份調(diào)控是關(guān)健。
地毯
發(fā)表于 2009-2-9 13:36:45 | 只看該作者
成品包重標準控制;
冷卻回料的控制等也很重要。
5
發(fā)表于 2009-2-9 15:42:20 | 只看該作者
控制損耗,首先要了解哪些環(huán)節(jié)有損耗。
首先我們看原料接收,如果包裝不太好,破包較多,是不是容易出現(xiàn)被風吹走的現(xiàn)象,這是損耗;
再看貯存,時間一長,原料中的水分就會"流失"掉,這也是損耗;
進入車間,粉碎有溫度升高,水分也有"流失",也有損耗;
制粒后,冷卻的過了,水分要"流失",有損耗;
成品包裝,稱多了,也是損耗;
成品貯存中,也有水分的損耗;
除塵系統(tǒng),粉塵飛出去了,也是損耗;
廢料,也是損耗;
垃圾也是損耗-工廠中都是水泥地,哪有什么垃圾呀,都是飼料或原料被弄臟了,就成了垃圾;
。。。。。。
總之,損耗無處不在,只有自己小心了
6
發(fā)表于 2009-2-9 16:08:28 | 只看該作者
只有全民動員進行控制,但是關(guān)鍵的第一步首先是原材料進庫時的數(shù)量必須準確,然后再談廠里的控制。
7
發(fā)表于 2009-2-9 17:15:27 | 只看該作者
除了以上各位的高見外,我覺得要全廠員工了解減少損耗的重要性,制定些獎懲制度會更有利于減少損耗。
8
 樓主| 發(fā)表于 2009-2-10 08:55:53 | 只看該作者
各位說的有道理,員工責任心比較重要
9
發(fā)表于 2009-2-10 09:42:36 | 只看該作者
合理的損耗是無法控制的,控制損耗指的是減少不必要的
10
發(fā)表于 2009-2-12 11:58:56 | 只看該作者
不影響質(zhì)量的前提下進行的
   打包的處是一個可以進行的地方
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