網(wǎng)易CEO丁磊:“我只養(yǎng)一萬頭豬,這不是網(wǎng)易的一項投資,而是公益事業(yè)。網(wǎng)易做這個事情的主要目的,不是為了再賺多少錢,是希望探索出一個可以提高食品安全保障、提供農(nóng)村工作機會的又能全國推行的養(yǎng)豬流程和模式。”
丁CEO要養(yǎng)豬了,他的做法很特別,他要把養(yǎng)豬的全過程都放在網(wǎng)上讓大家看到,這無論對任何業(yè)界來說都是一個引起轟動效應(yīng)的噱頭,足夠聚集人眼球的新聞。但是對于養(yǎng)殖業(yè)界來說猶如投下一枚重磅炸彈,更猶如被打翻的醬味缸,真是五味雜陳。大聲贊賞者有之,懷疑者有之,不屑者亦有之。業(yè)者搜腸刮肚想點子,翻箱倒柜求模式,在曾現(xiàn)疲憊之態(tài)之時,一個外行、一個耳目一新的創(chuàng)意,就完全刷新了養(yǎng)殖業(yè)者苦心冥想的新模式,這又能說明什么一個問題呢?說明了外行有時候不是總站著看熱鬧,他還有當(dāng)局者沒有想到的門道。
以丁CEO的身份,他養(yǎng)的豬一定會大大引起人們的興趣,也定會遭到人們的大力推捧。一言可興業(yè),眼下也只有丁磊做到了。
以丁CEO的實力,他也一定能夠做到,找最好的養(yǎng)殖畜牧師,養(yǎng)上個萬把千頭豬,在全程網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控下,不說別的光憑這一條就足夠讓人放心,有人質(zhì)疑說,我總不能一直光盯著你喂什么料,你趁我不注意摻假怎么辦?我認為這就是典型的吹毛求疵型。你所吃的肉又有哪一次趴在豬圈邊仔細看過的,你也不是吃的津津有味嗎?什么“瘦肉精”、什么“注水肉”,你或許都碰到過,這樣公開、透明的放心肉你還有什么可以懷疑的。
以丁CEO的號召力,他完全可以讓那些苦熬十幾年、幾十個人為了爭搶一個職位的莘莘學(xué)子們轉(zhuǎn)換一下新的就業(yè)思路。你想??!連丁磊都養(yǎng)豬了,我們也可以這樣去做??!這樣轉(zhuǎn)變的不光是這個在一些人眼里還是“低賤”營生的問題了。從而心甘情愿養(yǎng)豬,快樂養(yǎng)豬,科學(xué)養(yǎng)豬成為一種時尚,一種潮流。也為在當(dāng)前就業(yè)嚴峻形式起到一定疏導(dǎo)作用,并為指導(dǎo)他們樹立正確的擇業(yè)觀提供了榜樣。你說這樣一個功在當(dāng)今,利在以后的大好事,我們怎么能不提倡呢?
作為一個畜牧業(yè)人士,我還要給丁CEO提幾個建議;
首先一個是,為了不影響全國人民的食欲,在養(yǎng)豬的時候一定把豬養(yǎng)得干凈一些,因為我看過一些豬場,衛(wèi)生環(huán)境問題比較突出,往往給我“豬場歸來不思肉”的感覺。
再一個就是,一定要提倡我們公司的微生態(tài)養(yǎng)豬法,這樣養(yǎng)起來的豬,綠色環(huán)保、健康還陽光,總比一些不知吃了啥東西,整天昏昏欲睡、一身懶肉的豬強多了。
三一個就是,對豬要友善一些、禮遇一些,他終歸是給我們?nèi)祟愄峁┟牢兜娜馐常獙嵤鞍矘匪馈保@樣的鏡頭不血腥,肉也好吃,也讓那些動物保護者們挑不著什么理。
總之,我看丁CEO養(yǎng)豬可行,是個好點子,作為一直站在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新前沿的開拓者,他轉(zhuǎn)身的很漂亮,網(wǎng)絡(luò)時代他這種無本投放所產(chǎn)生的廣告效應(yīng)無疑也為他開拓養(yǎng)殖事業(yè)奠定了一個很好的基礎(chǔ)?!岸±诩业呢i”、“丁磊家豬”的品牌效應(yīng)也定會在產(chǎn)品推出后“一炮走紅”。
丁CEO我看好你哦! |
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