[font=宋體][size=14pt]第一、“金錢觀”不正確。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 付出勞動(dòng)獲取等額的報(bào)酬無可厚非,但是市場經(jīng)濟(jì)一切以價(jià)值為取向,而是不是以“金錢”為取向,價(jià)值并不僅僅等于金錢。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 營銷精英在企業(yè)的收入都不菲,可是他們的金錢觀念卻不一定正確。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 有的人講究“今天有付出今天就有回報(bào)”,將在企業(yè)就職完全等同于一種商品買賣關(guān)系,只要不能滿足要求就立馬走人。他們成天算賬,看看這個(gè)月付出了多少錢,進(jìn)賬了多少錢,是盈余還是虧損。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 有的人不善于理財(cái),是名副其實(shí)的“月光族”。還經(jīng)常向同事“借債”,常常是“借錢容易還錢難”,在團(tuán)隊(duì)中是人見人怕,個(gè)人信譽(yù)極差。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 有的人節(jié)約過頭,從來不愿意多投入一分錢。我曾經(jīng)見到過一個(gè)營銷員,手機(jī)一響(在漫游區(qū))馬上掛掉,用客戶的座機(jī)回電話,可謂節(jié)約之極。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 有的信奉“不拿白不拿,拿了也白拿”,報(bào)賬是能多報(bào)就多報(bào),忽悠一次算一次。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 還有的是只求掙錢,不求發(fā)展。他們認(rèn)為:只有拿到手里的才算數(shù),發(fā)展是企業(yè)給職業(yè)經(jīng)理人描繪的“水中月鏡中花”。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 諸如此類種種。在中國人的理念中,一個(gè)人是否能夠很好的管錢、用錢是衡量其品質(zhì)、素養(yǎng)的一個(gè)重要指標(biāo)。連自己的錢袋子都不能管好的人,不知道能管好一個(gè)公司的錢袋子。[/size][/font][size=14pt][/size]
[size=14pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=14pt]第二、長期學(xué)習(xí),忠實(shí)的經(jīng)驗(yàn)主義者。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 很多的營銷精英,都有某一方面的特長。這些特長使他們從一個(gè)基層的營銷員成長為團(tuán)隊(duì)中耀眼的“明星”。[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=14pt]當(dāng)他們經(jīng)常為自己的特長沾沾自喜,認(rèn)為憑自己的最拿手的幾招可以“打遍天下無敵手”。于是很多的營銷精英就不再學(xué)習(xí)新的知識,認(rèn)為公司的培訓(xùn)全是在浪費(fèi)時(shí)間,堅(jiān)信憑自己的經(jīng)驗(yàn)可以永遠(yuǎn)獨(dú)占鰲頭。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 一旦這種思想形成,就印證了“成也蕭何敗也蕭何”這句古訓(xùn)。正是這些突出的優(yōu)點(diǎn)就成為了他們的致命傷。長期的不學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)主義使他們成為了“永遠(yuǎn)只會三板斧的程咬金”。假如公司提拔了一個(gè)缺點(diǎn)正是他的長處的同一級別的員工,他就會產(chǎn)生極度的不平衡。要么是牢騷滿腹消極怠工,抱怨上司不公平;要么拍屁股走人,另尋東家,其實(shí)這樣的離職于公于私都是一種損失。[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman] [/font][/size]
[font=宋體][size=14pt] 一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可拍,怕的是不能認(rèn)識自己的缺點(diǎn),最可怕的是被人指出缺點(diǎn)后還不以為然。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 第三、只管承諾,不負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] “只管承諾,不管兌現(xiàn)”的營銷精英,我遇到過很多。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 這類營銷精英三五個(gè)月可以給你打下一片市場,半年過后銷售經(jīng)理一走訪,全部都是對他的投訴,所有客戶對他都不滿意。原因也很簡單:“只許愿,不還愿”。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 剛開始合作,為了盡快的拿下客戶,這類營銷精英就拍胸脯亂承諾一通(多半都是超過公司的規(guī)定),客戶開始不了解他的品性就信以為真,全力以赴的拼打一陣。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 幾個(gè)月過后,需要兌現(xiàn)承諾的時(shí)候就原形畢露了,唯一的辦法就是“忽悠”客戶。從這個(gè)月忽悠到下個(gè)月,從下個(gè)月忽悠到下下個(gè)月……客戶對他的信任度也就越來越低。當(dāng)最后一線希望都沒有的時(shí)候,唯一的辦法就是向公司市場部投訴。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 只要客戶一投訴,公司就只有給他換區(qū)域。老市場是沒法呆了,只有換新市場。于是,這樣的營銷精英老是為他人做嫁衣,市場快出成績的時(shí)候就是他調(diào)離的時(shí)候。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 因此這類營銷精英的命運(yùn)就是“老是在邊關(guān)征戰(zhàn),與朝中做官無緣?!盵/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 第四、膽子過大,上司永遠(yuǎn)不能放心。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 還有一些營銷精英,很有梁山兄弟的氣概,三杯酒下肚后什么話都敢答應(yīng)。銷售政策、人事調(diào)整、薪資調(diào)整、考核任務(wù)……只要你敢提出來,無論于公于私他都敢滿口答應(yīng),沒有按照程序照章辦事的觀念,總是先斬后奏。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 這樣的營銷精英最讓上司頭疼,當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)每天都是提心吊膽,不知道他什么時(shí)候又會給你捅出漏子來。因此,他們的上司也不得不收縮他們的權(quán)利,或者隔三差五的過問他的工作情況。一般情況下,企業(yè)也不會將這樣的營銷精英放在關(guān)鍵性的崗位上。因?yàn)?,他的膽大可能會給企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果。[/size][/font][size=14pt][font=Times New Roman] [/font][/size]
[size=14pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=14pt]第五、嚴(yán)重的情緒化和不成熟。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 人不可能沒有情緒,但是過于的情緒化就極為不妥。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 小孩子可以完全憑自己的情緒行事,想哭就哭想笑就笑,沒人會責(zé)怪他,因?yàn)樗麄冞€沒有長大。如果一個(gè)成年人也像一個(gè)小孩子一樣隨意的發(fā)泄自己的情緒,那就是“不成熟”。情緒化是一個(gè)人不成熟的重要標(biāo)志。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 一些營銷精英由于業(yè)績出眾,很容易就成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的紅人,長期的多表揚(yáng)少批評使他們擁有了超過一般人的優(yōu)越感。因此稍有“不公”他們就“耍大牌”,關(guān)鍵時(shí)候“掉鏈子”,動(dòng)不動(dòng)以辭職“威脅”公司。一旦公司有什么“優(yōu)惠”政策出臺,他們又顯得無比的積極和主動(dòng),精神無比的亢奮和激昂。這樣的營銷精英只會成為一個(gè)征戰(zhàn)沙場的武士,不會成為朝中的棟梁。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 一個(gè)人負(fù)面的情緒,基本都來自于“誤會”和“不公”。世界上最公平的莫過于太陽,可是還是有他照不到的地方。何必為一時(shí)的“誤會”和“不公”而耿耿于懷,很多的時(shí)候是烏云遮住了太陽,我們卻怨天氣不晴朗?!墩撜Z•述而》中的“君子坦蕩蕩,小人常戚戚。”大概說的也是這個(gè)道理。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的情緒會影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。隨風(fēng)順?biāo)畷r(shí)你要“得而不喜”,如果此時(shí)你都飄飄然,那你的團(tuán)隊(duì)成員可能個(gè)個(gè)都得意忘形,災(zāi)難可能隨時(shí)而至;逆水行舟時(shí)你要“失而不憂”,如果此時(shí)你都垂頭喪氣,那你的團(tuán)隊(duì)還有士氣可言?更何談同舟共濟(jì)戰(zhàn)勝困難。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 第六、無成本觀念。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 很多營銷人都有一個(gè)共同的觀念,從公司爭取來的營銷資源(價(jià)格、政策、促銷、人員)全部把它用光一分不剩,以達(dá)到最大的銷量。因?yàn)椋N量決定著個(gè)人收入的高低,而付出的成本則是企業(yè)所承擔(dān)與個(gè)人無關(guān)。有的時(shí)候?yàn)榱虽N量的提升,他們還會超越公司的政策范圍,這就大大增加的公司的成本,甚至造成虧損。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 營銷唯一的目的就是以更高的價(jià)格將更多的產(chǎn)品更頻繁地賣給更多的人。我們不光能賣出很高的銷量,我們還要保證我的的銷量有很高的含金量(利潤)。無“成本意識”的營銷精英,很難做到企業(yè)的“高管”。因?yàn)榻?jīng)營企業(yè)的目的是獲取利潤,創(chuàng)造銷量只是獲取利潤的途徑而已。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 第七、不重視培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)成員。[/size][/font][size=14pt][/size]
[font=宋體][size=14pt] 營銷精英,論個(gè)人能力和素質(zhì)肯定是一流。由于個(gè)人能力太強(qiáng),很多的營銷精英都不注重對自己下屬的能力的培養(yǎng)。有的人是怕“教會徒弟餓死師傅”;有的人認(rèn)為與其手把手的教下屬,還不如自己幾下搞定了事;有的是根本就沒有培養(yǎng)下屬的意識。團(tuán)隊(duì)成員長期得不到上司的培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)綜合能力就差,學(xué)習(xí)氣氛就不濃厚,凝聚力也不強(qiáng)。而對一個(gè)“營銷高管”的評價(jià)不是你一個(gè)人有多能,而是你帶的團(tuán)隊(duì)有多能。[/size][/font] |
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