丁磊要養(yǎng)豬了！

raymondleung

　丁磊要養(yǎng)豬了！身為廣東省人大代表，在近日廣東兩會上，丁磊自爆的這條猛料，也很自然地榮登由他一手創(chuàng)辦的網(wǎng)易網(wǎng)站財經(jīng)新聞頭條。

　　人大代表、網(wǎng)絡(luò)CEO，這樣的身份很難讓人們與養(yǎng)豬專業(yè)戶聯(lián)系在一起。此消息一出，不少人都被雷得可以。丁磊本人，在眾多采訪中也樂此不疲地大談科學(xué)養(yǎng)豬經(jīng)。

　　說丁磊養(yǎng)的豬，不僅要采用網(wǎng)絡(luò)視頻直播。將來還計劃按照麥當(dāng)勞式的加盟模式推向全國。沒準(zhǔn)哪一天，您的餐桌上就會多出一道走高端路線的“丁氏紅燒肉”。

　　38歲網(wǎng)絡(luò)CEO，轉(zhuǎn)行去養(yǎng)豬，還在頭頭是道地大談食品安全、科學(xué)養(yǎng)殖、連鎖經(jīng)營。是炒作還是再創(chuàng)業(yè)？會成功轉(zhuǎn)型還是一場美夢？在眾多的猜測中，人們也期待著能早日看到E時代養(yǎng)豬大王的誕生。

　　本期交鋒出場人物

　　高志斌：媒體評論員

　　馬 哲：自由撰稿人

　　陳嘉尚：門戶網(wǎng)站編輯

　　王 崎：金融分析師

　　丁 磊：網(wǎng)易CEO

　　王雅萍：高校就業(yè)指導(dǎo)中心主任

　　王 力：應(yīng)屆畢業(yè)生

　　王健宏：實習(xí)律師

　　爭論點1　是不是炒作自己和網(wǎng)易？

　　“沒人規(guī)定做IT的不能搞養(yǎng)殖”

　　馬哲：現(xiàn)在這個社會，市場是自由的、人的選擇是多元的。既然機(jī)會無處不在，選擇做什么都可以。誰也沒規(guī)定網(wǎng)站CEO永遠(yuǎn)就只能死守著IT業(yè)不放。如果這個CEO是去搞房地產(chǎn)投資、搞期貨、做慈善，可能都不會讓公眾有太大的驚奇。

　　現(xiàn)在很多人的模式還比較僵化。依然不能接受跨度比較大的變化，這樣也在很大程度上限制了一個人的發(fā)展。雖然隔行如隔山，但是在信息如此發(fā)達(dá)的時代里，隔行不見得是不可跨越的鴻溝。只要有心要做，自然會找到做的方法。同時加入自己的想法后，還可以對現(xiàn)有的行業(yè)模式進(jìn)行改革。

　　CEO去養(yǎng)豬，或者做其他的都沒有什么可爭議的。一方面，這只是個人的選擇。另一方面，只要這種模式在中國行得通，對養(yǎng)殖業(yè)有一定刺激，并且真能給公眾帶來好處，何樂而不為呢？

　　“這樣的炒作沒什么不光彩的”

　　王健宏：就算是炒作，也沒什么不正常的。在現(xiàn)在這個社會里，有多少人不是在炒作呢？相比有些明星用緋聞和負(fù)面新聞炒作，網(wǎng)易CEO養(yǎng)豬這種炒作是很光彩的，他沒有傷害任何人的利益，也沒有欺騙受眾的感情，炒作又有何不可？況且，在金融危機(jī)的籠罩下，創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)、轉(zhuǎn)行都已經(jīng)成了大家議論比較多的話題。丁磊的做法，給大家?guī)Я藗€好頭，他一個網(wǎng)絡(luò)CEO帶頭去養(yǎng)豬，正是一種創(chuàng)業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。

　　不管是不是金融危機(jī)，像養(yǎng)殖這種與老百姓生活密切相關(guān)的行業(yè)都是有發(fā)展的。甚至丁磊再大膽一點，還可以搞高科技農(nóng)業(yè)項目。正當(dāng)賺錢，沒什么不能炒作的。

　　“這種炒作方式不新鮮了”

　　高志斌：金融危機(jī)下，IT業(yè)的日子也不好過。投資減少、廣告量下降，國內(nèi)外的IT巨頭們都在拼命找出路。丁磊在這個時候放話出來，要在浙江湖州投資千萬元建養(yǎng)豬場，這樣的消息想不讓人關(guān)注都難。最近，網(wǎng)絡(luò)、平面媒體都在紛紛報道這件事。事情就這樣被炒起來了，丁磊身上的CEO頭銜，也使網(wǎng)易重新出現(xiàn)在公眾視線里，而且他本人和網(wǎng)易的曝光度也因為養(yǎng)豬事件變得日益頻繁。

　　綠色飼料喂養(yǎng)、拍胸脯保證豬肉品質(zhì)、麥當(dāng)勞式連鎖加盟。這些都并不新鮮了，國外的養(yǎng)殖業(yè)早就采用這種先進(jìn)的模式了。但通過網(wǎng)絡(luò)全程直播養(yǎng)殖過程，就不難想見網(wǎng)易作為注冊的專門域名網(wǎng)站，也許會因此躋身幾大視頻網(wǎng)站行列了。這種炒作方式不算新鮮，但找的結(jié)合點還是很獨(dú)特的。

　　爭論點2　是否表示網(wǎng)絡(luò)泡沫將破裂？

　　“成功的投資者就要在"寒冬"中賺錢”

　　王崎：著名養(yǎng)殖業(yè)分析師馮永輝的《2009年國內(nèi)生豬市場預(yù)警報告》，正好對應(yīng)了丁磊養(yǎng)豬的新聞。報告稱，在經(jīng)歷了2007年的生豬市場瘋狂上漲后，生豬行情從2008年5月起持續(xù)暴跌到10月底。目前的生豬市場，在專家眼中勢頭依然不被看好。并預(yù)言2009年依然是生豬市場的“寒冬”。都是搞投資的，對市場的分析誰也不會失誤到哪里去。投資生豬養(yǎng)殖，并不能說明現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)就不行了。成功的投資者，往往就是適時抄底。在“寒冬”中賺到的錢才是真金白銀。

　　目前，搞生豬養(yǎng)殖的多數(shù)是傳統(tǒng)方法。網(wǎng)絡(luò)人才完全可以利用自身優(yōu)勢，突破這些傳統(tǒng)，開發(fā)出更科學(xué)的模式來。這樣看，網(wǎng)絡(luò)CEO搞生豬養(yǎng)殖，也算是個合理的投資。

　　“敢冒這個險說明網(wǎng)絡(luò)泡沫嚴(yán)重”

　　陳嘉尚：據(jù)說丁磊在公司提起將投資幾千萬元創(chuàng)辦生豬養(yǎng)殖場后，立即得到了公司高管的一致贊同。不得不讓人懷疑，金融危機(jī)下知名網(wǎng)站的日子也不好過。幾千萬元的投資，不算小數(shù)目，不選擇自己已經(jīng)立足多年的網(wǎng)絡(luò)IT業(yè)，而是轉(zhuǎn)向陌生的養(yǎng)殖業(yè)。

　　應(yīng)該說，轉(zhuǎn)投陌生領(lǐng)域的風(fēng)險要比在熟知領(lǐng)域內(nèi)投資大。之所以冒險也要投資養(yǎng)豬，而且各高管還一拍即合，可見網(wǎng)絡(luò)泡沫已經(jīng)很嚴(yán)重了。在商言商，時下經(jīng)濟(jì)不景氣，傳統(tǒng)的成熟產(chǎn)業(yè)都開始出現(xiàn)頹勢。轉(zhuǎn)投新興領(lǐng)域，并開創(chuàng)新的發(fā)展模式，自然是一項優(yōu)質(zhì)投資。

　　爭論點3　網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)豬能保證食品安全嗎？

　　“我們能養(yǎng)出高品質(zhì)的豬”

　　丁磊：我們這個科學(xué)養(yǎng)豬的做法，可以起到帶動一個產(chǎn)業(yè)鏈的作用。比如將用番薯作為豬飼料，我們給種植番薯的農(nóng)民開價是5000元一畝。

　　同時，我們的養(yǎng)豬場的豬將全部喂食綠色飼料，采用最先進(jìn)的養(yǎng)殖模式，確保豬肉品質(zhì)。當(dāng)初開始設(shè)想要進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)豬，就是因為“三聚氰胺”事件，現(xiàn)有的養(yǎng)殖戶，都是采用傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，無法確保質(zhì)量，豬肉價值也不高。目前國內(nèi)的高品質(zhì)豬肉市場還是一片空白。

　　通過網(wǎng)絡(luò)，公開養(yǎng)豬的全過程可以得到很好的監(jiān)控，細(xì)節(jié)一目了然。由此可以確保養(yǎng)殖的安全性和豬肉質(zhì)量。我們還計劃采取圈養(yǎng)和牧養(yǎng)相結(jié)合的方式，30公斤前長骨架的時候圈養(yǎng)，30公斤后都是牧養(yǎng)。牧養(yǎng)可以增加它的活動量，使它的肌肉口感更加好。

　　“高品質(zhì)飼料和監(jiān)控未必就安全”

　　高志斌：高品質(zhì)的飼料，不一定可以確保豬肉的安全。1996年英國首次發(fā)現(xiàn)瘋牛病，隨即政府下令大規(guī)模宰殺國內(nèi)的牛。根據(jù)研究，“瘋牛病”傳播的主要途徑之一就是飼料中利用動物加工副產(chǎn)品制成的肉骨粉。用肉骨粉喂牛，這在國內(nèi)的養(yǎng)牛業(yè)中根本不會有的，因為這樣的飼料太高端了，成本投入太大。

　　同時，所謂的網(wǎng)絡(luò)全程監(jiān)控，對消費(fèi)者而言依然是被動地去監(jiān)督。出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻中的畫面，依然是養(yǎng)殖者有選擇提供的。其中如果出現(xiàn)一些安全隱患，消費(fèi)者很難識別出來。確保食品安全，必須通過第三方進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，同時業(yè)主的良心生產(chǎn)也是確保食品安全的重要條件。

　　爭論點4　能否為大學(xué)生提供就業(yè)新思路？

　　“只有主動開創(chuàng)新領(lǐng)域才能成功”

　　王雅萍：豬怎么養(yǎng)，如何開拓高端市場，對于一個養(yǎng)殖業(yè)的門外漢來說，丁磊選擇開創(chuàng)新的養(yǎng)豬模式本身就是一次很好的創(chuàng)業(yè)。事件本身說明，人的發(fā)展不一定只靠一條路走到底。

　　很多大學(xué)生走出學(xué)校以后，只盯著外企、白領(lǐng)的工作去做。之后的跳槽也基本是換湯不換藥。這樣的就業(yè)模式，永遠(yuǎn)都是被別人牽著鼻子走。

　　很多成功的經(jīng)驗顯示，只有自己主動開創(chuàng)新的領(lǐng)域，或在已經(jīng)看似很成熟很固定的領(lǐng)域中尋找新的發(fā)展模式，才能取得成功。

　　這樣的人生才是精彩的人生。CEO去養(yǎng)豬就是告訴大學(xué)生，一切皆有可能。大學(xué)生不是不能去養(yǎng)豬、賣冰棍，而是要用自己學(xué)到的知識和比小販更敏銳的眼光，創(chuàng)造出與眾不同的養(yǎng)豬、賣冰棍的模式。

　　“大學(xué)剛畢業(yè)創(chuàng)業(yè)賠不起”

　　王力：創(chuàng)業(yè)是需要有一定實力和經(jīng)驗的，不是一拍腦袋說創(chuàng)業(yè)就創(chuàng)業(yè)的。

　　大學(xué)生走出學(xué)校后，一沒資金二沒資源，學(xué)校里學(xué)到的東西在社會上有80%都是用不上的。大學(xué)生走出校門后，最重要的就是找到一個比較成熟的企業(yè)工作，積累工作經(jīng)驗和人脈等各種資源。只有踏實地就業(yè)，有足夠的準(zhǔn)備后再開始創(chuàng)業(yè)。雖然現(xiàn)在一直在鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，但也不能太盲目。對市場完全不了解的創(chuàng)業(yè)，只會讓自己更加沒底。大學(xué)畢業(yè)生不是網(wǎng)易CEO，我們沒那么多錢，根本賠不起。

大器晚成

，只有自己主動開創(chuàng)新的領(lǐng)域，或在已經(jīng)看似很成熟很固定的領(lǐng)域中尋找新的發(fā)展模式，才能取得成功。