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車間員工獎罰制度

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發(fā)表于 2009-4-9 22:25:50 | 只看該作者
沒有。
別老是對車間工人進行罰款。
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發(fā)表于 2009-5-9 16:17:15 | 只看該作者
罰款是最容易走形式了
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發(fā)表于 2009-5-11 22:41:37 | 只看該作者
可是大多數(shù)員工你給他談話他不當回事的,扣分他也不關(guān)心。因為沒有利益沖突,我認為不好的要罰好的要獎,要有罰有獎才好。
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發(fā)表于 2009-5-11 23:51:05 | 只看該作者
我認為13樓說的對,前兩天我就T了個人出我的班組,老說他沒用,做事還是不認真,我又沒處罰權(quán),干脆T出去
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發(fā)表于 2009-10-7 14:45:34 | 只看該作者
罰是拙劣的管理者常用的手段,沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將領(lǐng)。
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發(fā)表于 2009-10-7 17:19:26 | 只看該作者
想聽聽真正管生產(chǎn)的多發(fā)言
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發(fā)表于 2009-10-8 14:31:34 | 只看該作者
剛進車間的時候發(fā)現(xiàn)車間的獎罰制度。。都是罰款的項目。。
到現(xiàn)在就好一些了 增加了總產(chǎn)量的獎勵 及個人、班組不發(fā)生質(zhì)量問題的獎勵。
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發(fā)表于 2009-10-10 13:27:40 | 只看該作者
飼料廠每一位員工都要有獎懲制度??梢园础傲恪睋p失管理原則,即:科長:班長:責任人=10:30:60比例,從個人績效或獎金扣,原則是損失不要超過一千元,如果是超過1000元,建議科室總績效或獎金扣30%,剩下70%再按上面的比例分配。獎勵嗎?應該也是這樣。呵呵,個人建議。
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發(fā)表于 2009-10-13 10:48:39 | 只看該作者
其實應多了解員工的心聲,知道他們要的是什么?多關(guān)心他們,為他們多考慮一點我想比獎懲效果好。
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發(fā)表于 2009-10-14 16:48:12 | 只看該作者
獎、罰制度要讓人心服口服,工人才好管。
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