2009，企業(yè)活下來才是硬道理

raymondleung · 發(fā)表于 2009-3-12 23:51:00

長虹電器子公司賣地；[align=left]TCL出售子公司、轉讓股權；[/align][align=left]聯(lián)想北京裁員[/align][align=left]……[/align][align=left]最近關于企業(yè)裁員、賣地之類的新聞不斷，已經(jīng)算不得新鮮事了。這至少透露出兩個信息：一是這次全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟危機對企業(yè)的影響正在加劇，尤其是制造業(yè)影響更大，面臨著生死兩難的困境；二是面對前所未有的生存壓力，企業(yè)正壯士斷腕，積極自救。[/align][align=left]人類為了生存可以賣血、賣器官甚至賣兒賣女，企業(yè)為了生存，裁員、賣地、賣子公司，也是被迫之舉。畢竟，無論是企業(yè)還是個人，在面對生存危機時，首先要做的是活下來。留得青山在，不怕沒柴燒，只有活下來才會有明天。[/align][align=left]然而自身的力量畢竟有限，如夏新手機在2008年做出了一系列開源節(jié)流的動作，出售地方資產(chǎn)、裁撤分公司、設立區(qū)域營銷中心、尋求大股東12.7億元資金支持等等，但一年忙忙碌碌的辛苦到頭，結果卻是扭虧無望，面臨著退市危險。在這樣的情況下，企業(yè)就需要借助外力來輸血維持生命甚至重振雄風。[/align][align=left]企業(yè)可以借助的外力有三個。[/align][align=left]一個是相關政策的配合。例如家電下鄉(xiāng)全國推廣的政策，既可以為大城市滯銷的產(chǎn)品尋找到一個新的通道，減輕企業(yè)的庫存壓力，又能為企業(yè)盤活資金，不至于落到斷糧缺水的絕境，還能為有需要的消費者帶去實惠，這實在是一個讓企業(yè)和消費者拍手稱快的好政策。這個例子可以帶來很多新思維，比如面對國產(chǎn)手機廠商集體陷入困境的狀況，是否可以給予適當?shù)恼叻龀帜?？如研發(fā)補貼、減稅、運營商定制優(yōu)先支持等等。適當?shù)谋Ｗo就如母雞張開翅膀為小雞遮風避雨，并非是溺愛而是為了讓它成長得更快更好。[/align][align=left]二是需要行業(yè)大環(huán)境的支持。很難說，國產(chǎn)手機今天的集體淪陷與山寨機的肆意橫行無關。由此看來，如果一個行業(yè)更規(guī)范、更透明、更公正，無疑更有助于企業(yè)的發(fā)展壯大。一年又一年，是該給山寨指明一條更好的出路的時候了，招安也罷，驅逐也好，再也不能任由其泛濫成災了。否則，死掉的將不僅僅是一個手機行業(yè)，更多的行業(yè)會受污染。[/align][align=left]三是有實力的企業(yè)或集團出手相助。也就是大家常說的“重組”，優(yōu)質資產(chǎn)的進入，猶如有新鮮血液注入，奄奄一息的企業(yè)便能重煥生機。這樣脫胎換骨的例子很多，例如ST天頤、ST佳紙等，重組前是負債累累，重組后麻雀變鳳凰，股價扶搖直上，顯示的正是投資者對該企業(yè)的良好信心。有傳聞說中電集團將重組ST夏新，我們期待一個新的傳奇。[/align][align=left]總之，面對生與死的考驗，企業(yè)把“活下來”當作首要目標，才是最明智的選擇，有了這個信念，才有機會去考慮成長、壯大。不可否認，或許會有很多企業(yè)在這一輪經(jīng)濟危機中倒下，永遠消失，就像《動物世界》里那些被疾病或對手吞噬的生命一樣，雖然很遺憾，但也會有一些企業(yè)在同行倒下的地方崛起，在這次殘酷的生死考驗中成長為領頭羊，為企業(yè)界樹起一面亮麗的旗幟，帶領大家騰飛，帶給世界一個全新的“中國制造”！[/align][align=left]是的，活下來，比什么都重要。賣地，賣股權，這些不過是丟掉一只胳膊、一只腿，沒什么大不了，企業(yè)倘若能因此得以保全性命，才是最重要的。度過艱難時日后，他日東山再起，不僅手腳可再造，而且能造得更強?。▲P凰涅磐，讓我們?yōu)檫@些與困難抗爭的企業(yè)鼓掌、[/align]