淺析禽業(yè)行業(yè)鏈相關產業(yè)整合的趨勢 （心動連載二獸藥篇）

黑山心動

今天心動和大家談談獸藥這塊。我近期閱讀了一些獸藥未來趨勢的資料，加上一些個人想法就得出了以下的結論。說到獸藥這塊，其實還是和金融危機，三鹿事件分不開的。尤其是即將實施的食品安全法，對于獸藥業(yè)來說更是要求的非常嚴格。那么在這樣的前提下，獸藥業(yè)面臨的問題是什么呢？又將向什么方向發(fā)展呢?三鹿事件的發(fā)生提醒了各大獸藥生產企業(yè)必須要規(guī)范獸藥生產，及時淘汰過時、不規(guī)范的產品及文號，減少產品同質化程度，同時也促使獸藥企業(yè)產品研發(fā)向中高端進軍，尤其是動物專用的廣譜、高效、低毒、低殘留的新獸藥的研究與開發(fā)。 一些不正規(guī)的獸藥廠家可能會因為市場不認可或缺乏科研經費而被逐步淘汰，而擁有堅實基礎的生產企業(yè)，產品質量有保證，會以此次事件而提高產品認可度，提升品牌形象，增加客戶忠誠度。金融危機前提下整個社會的實體經濟也遭受了重創(chuàng)，雖然畜牧業(yè)稍差一點，但國內家禽的存欄量明顯大幅減少，豬肉目前價格也在低谷徘徊。加之近幾年各大中小獸藥廠不斷擴建，導致現(xiàn)在的獸藥行業(yè)的發(fā)展更是舉步維艱，面臨著倒閉停產整合等多重困難。目前我國獸藥GMP認證企業(yè)在1600余家的基礎上還在繼續(xù)增加。且國外獸藥企業(yè)如拜耳、普強等已通過融資或合資方式進入中國，在國內占據了一定的市場。但由于價格高等原因，現(xiàn)在尚不具備整體優(yōu)勢。但是待獸藥行業(yè)更加規(guī)范了之后，有資金及技術實力的大公司可能會加大在中國的投資。這些都是我們獸藥企業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)，在現(xiàn)在整體經濟消費低迷的前提下，無論是飼料業(yè)獸藥業(yè)或者其他食品業(yè)和一些對外出口型企業(yè)面臨的整改問題都是漫漫長路。
今年禁用藥物將基本被禁止；規(guī)范包裝說明使用期限到期，企業(yè)規(guī)范包裝完成；獸藥GSP認證工作初步開始。 然后進一步展開直到全部企業(yè)通過審核。最后達到醫(yī)藥開始分離，職業(yè)獸醫(yī)師開始推廣。政府必須出臺獸藥殘留、疫病監(jiān)控等相關文件，將養(yǎng)殖散戶的改造引向深化；政府開始發(fā)揮綜合主導管理作用，整個管理系統(tǒng)框架初步構建。只有這樣才能有效的整合獸藥企業(yè)走向國際化的正軌。
未來獸藥行業(yè)市場格局將發(fā)生重大變化，未來企業(yè)在行業(yè)嚴管、外企沖擊和自身發(fā)展障礙的多重壓力下，數(shù)量必將減少。在這種情況下，獸藥行業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，有兩條路可走：一是常規(guī)同質化產品拼企業(yè)規(guī)模效益，二是走專業(yè)技術化道路，拼研發(fā)創(chuàng)新效益。
總之在未來，養(yǎng)殖戶會逐漸以規(guī)?；瘓F體化組織化的形勢逐步轉變，獸藥企業(yè)在同等質量的前提下就要想養(yǎng)殖企業(yè)之所想，急養(yǎng)殖企業(yè)之所急，跟隨畜牧業(yè)發(fā)展的速度及時調整企業(yè)的戰(zhàn)略部署。大小企業(yè)整合（尤其是行業(yè)鏈之間的整合）優(yōu)勢互補向規(guī)模化、集團化國際化方向發(fā)展 。當然還要吸納或聯(lián)合大專院校、科研院所優(yōu)秀科研人才，學習借鑒其它領域和國外先進經驗，爭取政府支持，研制新產品是贏得競爭的關鍵。 生物制劑，生化制劑和原料藥品生產企業(yè)將有機的結合或者做細做精。產品的多元化調整和加大產品研發(fā)投入成為獸藥企業(yè)的一種新思潮 。

而營銷這塊仍然是推進企業(yè)發(fā)展的第一動力。這三種營銷模式：技術服務型營銷、密集推廣型營銷、批發(fā)代理型營銷還是會占據主導地位。
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李入行

沙發(fā)。很有水平的一篇文章啊，頂上去。

李入行

我也一直在努力。你也一樣，兄弟。有機會見面好好聊聊啊。讓王博士給我們一個機會喲，呵呵。