至牧場管理者的一封隨筆信

艾葉2008

作為牧場我們應(yīng)該如何發(fā)展？
首先作為一個企業(yè)它要掙錢，做為業(yè)主目的是要掙更多錢。但是要掙多少實質(zhì)上是由自己掌舵的，作為畜牧業(yè)作為奶牛業(yè)尤其如此。那么我們應(yīng)該怎樣才能賺錢而且是有發(fā)展有前途呢?作為有作為的奶牛場必須要有謀略要有計劃。作為場主要有思想要為牛場的發(fā)展而思想。首先要有目標(biāo)之后是計劃其次是實施。
1、 目標(biāo)
作為奶牛場由于奶牛生長周期比較常，所以我們必須要為牧場制定長期目標(biāo)。這個時期可以是十年。牛場要有十年之后我的奶牛要成為什么水平，產(chǎn)奶量生產(chǎn)性能等方面達到一個什么樣的標(biāo)準；也就是我們牛場的十年目標(biāo)。
2、計劃
有了目標(biāo)我們就應(yīng)該下計劃，作為奶牛群體的話我們要就目前的狀態(tài)做下一代改良計劃這個計劃就是奶牛的驗證期限三年計劃，因為奶牛的生長周期是三年，我們計劃三年后牛場奶牛要達到一個怎樣的水平？為此來制定具體實施計劃計劃。
3、實施
具體就是指奶牛的個體計劃，這可以細化到一年，我們要為牛場目前現(xiàn)今的問題做計劃也就是實施我們的計劃，這個計劃就是我們必須要為我們目前的奶牛做計劃，為它的遺傳改良做計劃，我們用什么樣的種公牛會得到什么樣的改良結(jié)果這是必然的，這就是種瓜得瓜種豆得豆的演說。所以我們的一年計劃就是為我們牛場的每一頭牛做計劃做明確的改良計劃。改良計劃就涉及到了種公牛的選擇計劃，也就涉及到了凍精的采購計劃。我們要為牛場做出適合全群改良方向確定后的奶牛選擇選擇適合它又適合我們計劃的種公牛才能得到我們的初步改良計劃。
這個必然的連接作為要發(fā)展要將利潤最大化的牛場的必須要做的規(guī)劃
4、實話實說
做為凍精銷售者說大了我們是為中國奶牛業(yè)的發(fā)展做服務(wù)的，說白了我們就是為了買凍精賺錢，但是不同的是我們所出售的商品是一個遺傳品，所以這是一個涉及良知的問題。作為牛場，相信了我們所以選擇使用了我們推薦的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品經(jīng)過長達三年的時間才可以得到驗證。三年之后的結(jié)果直接影響一個牛場發(fā)展和利潤。所以做遺傳育種這一行前期我們必須要有良知，在美國MAP專員為牛場提供的改良計劃是有法律效應(yīng)的，在中國也許目前沒有，但是做為遺傳育種者我們必須要有這方面意識，必須要為我們的態(tài)度負責(zé)；因為我們要掙心安理得的錢。這就是我們作為一個中國的MAP（專業(yè)選育選配創(chuàng)造價值）專員必須要通過的驗證。同時也期望您為我們證明。


此致

敬禮

hlp312

好文章，奶牛場就是一個長期投資的項目，如果要求的收益率太高，就干脆別干牛場，在投資前要考慮清楚

zhaojikui

幫你頂一下、、、、、、、、、、、、、