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對舉辦用戶會議的思考

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樓主
發(fā)表于 2009-5-11 17:11:41 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
思考一  傳道授業(yè)還是營銷手段
      在舉辦用戶會議的過程中,很多銷售人員常常遇到一個很尷尬的場面,“你們講課給什么禮品?”、“你們講課去哪里吃飯,什么標(biāo)準(zhǔn)?”……是誰讓原本淳樸的廣大用戶變得這么狹隘?是誰讓傳授知識變了味道?這是值得深思的一個問題。
      筆者聽過一句話“企業(yè)不贏利那就是犯罪”,心里也想到一句話,“盈利不擇手段,那就是對自己的犯罪”。每一種形式的促銷,都是幾多歡喜幾多愁,用戶會議也是如此,動態(tài)地看市場、看行業(yè),用戶會議應(yīng)該回歸到它正確的軌道上來,那就是傳道授業(yè)解惑。
思考二  會不會教會徒弟餓死師傅
      產(chǎn)生這種疑問就是用戶會議動機和可信程度被懷疑的時候,所以筆者認(rèn)為,解決這個問題最簡單有效的辦法,就是讓會議的參與者真正地學(xué)到有用的東西。
      在走訪市場過程中筆者發(fā)現(xiàn),好多用戶朋友因飼養(yǎng)管理不當(dāng),預(yù)防用藥知識匱乏等原因,造成疾病突發(fā)。所以筆者認(rèn)為,我們在舉辦用戶會議時,講的更多的應(yīng)該是科學(xué)飼養(yǎng)管理方法、合理的預(yù)防程序,這樣才能從根本上降低或避免用戶不必要的損失,也才能打消以上疑慮。
思考三  是商家跟消費者還是親密戰(zhàn)友
      很多情況下,用戶一聽是企業(yè)組織的會議,就立馬站到對立的角度。
      所以筆者認(rèn)為,改變相處模式也就拉近了雙方的距離,我們有個一致的目標(biāo)--創(chuàng)造利潤,用戶會議毋庸置疑是個很好的拉近距離的方式,告訴你我知道的,彼此學(xué)習(xí)自己需要的,無論誰提高,都將是這個良性循環(huán)鏈的助力。
思考四   舉辦用戶會成功的因素有哪些
      首先,組織者的職業(yè)水準(zhǔn)是會議成功的前提。筆者認(rèn)為,會議講師不僅要有豐富的臨床經(jīng)驗、理論知識,還要是一個氣氛的締造者。還有一點很重要--分享,高潮往往在互動環(huán)節(jié)出現(xiàn),平時難得坐在一起的用戶,說說經(jīng)驗,談?wù)務(wù)`區(qū),這是整個會議的精華所在。
      其次,經(jīng)銷商的配合是會議成功的推力。對于經(jīng)銷商而言,能給養(yǎng)殖戶“辦實事”,將是競爭過程中的得力砝碼。但大部分經(jīng)銷商還停留在以前的用戶會議思維中,認(rèn)為講課就是變相請客送禮搞促銷,所以往往會與企業(yè)討價還價,致使會議不能進行,或者變了味道。
      再次,會議場所的選擇是會議成功的助力。筆者組織舉辦的用戶會議地點有學(xué)校、大隊部、大養(yǎng)殖戶家里甚至在空的雞舍里,這樣會讓用戶有親近感,在自己熟悉的環(huán)境會減少防備與敵對心理。
      再次,用戶的積極性是會議成功的關(guān)鍵。第一次組織會議都相對困難,用戶對講課有個認(rèn)知的誤區(qū),同前面提到的經(jīng)銷商一樣,講課=做促銷=掙我們的錢=排斥,所以一定要讓用戶認(rèn)識什么是真正的用戶會議,并將此作為我們的第一溝通。
      還有,會后總結(jié)及回訪是點睛之筆。這是會議的收尾工作,銷售人員一定要做,少了這一步可能會導(dǎo)致前功盡棄。用戶會議是一個交流的平臺,回訪則是交流的重要途徑。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-13 09:53:33 | 只看該作者
但是,說真的,誰都會想,可是解決問題不簡單???

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 樓主| 發(fā)表于 2009-5-13 15:36:51 | 只看該作者
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發(fā)表于 2009-5-13 15:38:49 | 只看該作者
有多少期電子雜志啊?
5
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-13 15:43:47 | 只看該作者
我們是月刊,一年12期
6
發(fā)表于 2009-5-13 17:25:56 | 只看該作者
訂閱的話是不是收費??
7
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-14 08:12:13 | 只看該作者
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