飼料廠如何滿足養(yǎng)殖戶的精神需求

雷人獸醫(yī) · 發(fā)表于 2009-6-22 21:19:55

樓主這個話題非常有高度，終端用戶形態(tài)意識的改變，營銷模式也需要改變，拉動企業(yè)和渠道，企業(yè)和終端用戶的情感溝通是非常必要的。其實沒這就是在品牌的開端。

孟俊英 · 發(fā)表于 2009-6-22 21:22:50

謝謝63樓主的表揚。決戰(zhàn)終端就是未來飼料企業(yè)的生存形態(tài)

藍天0316 · 發(fā)表于 2009-6-23 10:55:29

我覺得應該用豬牽著經(jīng)銷商，牽著公司走

孟俊英 · 發(fā)表于 2009-6-23 17:59:24

這有點不大可能吧。除非你是大型養(yǎng)殖場

lzm_001 · 發(fā)表于 2009-6-23 18:45:13

還精神需要呢？盡來虛的，忽悠，呵呵。還不如考慮如何想辦法讓農(nóng)民多賺錢，可能他用料的積極性還高些。{:2_82:}

大器晚成 · 發(fā)表于 2009-6-23 19:00:34

高啊,哪有父母不望子成龍的呢?這是一個方法.8樓的觀點我不敢茍同,因為那也是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,從長遠看,抓住孩子的需求才算是贏得了未來
孟俊英發(fā)表于 2009-5-14 11:07

我覺得這已經(jīng)偏離了軌道。

大器晚成于 2009-6-23 19:00 補充以下內(nèi)容

高啊,哪有父母不望子成龍的呢?這是一個方法.8樓的觀點我不敢茍同,因為那也是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,從長遠看,抓住孩子的需求才算是贏得了未來
孟俊英發(fā)表于 2009-5-14 11:07

我覺得這已經(jīng)偏離了軌道。

孟俊英 · 發(fā)表于 2009-6-23 20:49:40

飼料產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，從產(chǎn)品基本的使用性能到服務質(zhì)量都如此，這種情況下，如何實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化？
在價格這一手段之外，養(yǎng)殖戶的精神體驗將是重要的因素。
凡事預則立，中國是個人情社會，今天我們未雨綢繆的關(guān)
胡文輝發(fā)表于 2009-5-27 15:49

發(fā)這個貼子，主要是看到市場上的競爭日趨多元化，有搞技術(shù)講座的，有組織搞旅游的，有印發(fā)企業(yè)文化衫的，等等，于是想探討其中深層次的問題。道理越辯直明，胡編的看法將是點題之筆

清茶幽香 · 發(fā)表于 2009-6-23 22:00:42

關(guān)鍵是互惠共利，沒有共同的利益沒有長遠的合作，當然養(yǎng)殖戶的利益是第一位的，違背良心的要求絕對不能滿足的，這是一種責任心

陳喜 · 發(fā)表于 2009-6-24 21:40:13

讓利于民，特別是現(xiàn)在的行情。另外服務也很重要。

孟俊英 · 發(fā)表于 2009-6-25 10:43:38

從現(xiàn)在農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)主要存在的問題（環(huán)境臟、亂、差；養(yǎng)殖設(shè)備簡陋；衛(wèi)生防疫差；畜禽混養(yǎng)）來看，滿足養(yǎng)殖戶的精神需求有利于使其更新養(yǎng)殖觀念，主動接受新技術(shù)

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