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從AA制的新問題看待營銷管理

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樓主
發(fā)表于 2009-5-14 14:14:48 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
案例:
某天,公司一幫子新人結(jié)束培訓(xùn)后,一起出去happy了,一行16人,結(jié)果花費800多元,在付帳的時候出現(xiàn)了問題,誰身上都沒這么多現(xiàn)金,當時一老大哥出頭:找自己熟悉的兩個人湊上100元來,多出的我承擔,我年齡最大,誰都不要爭了。
收獲:
1、把相對大的任務(wù)分解為多個小任務(wù)(800元分成8個100元的單位);
2、和自己可以信任的伙伴完成相對較小的任務(wù)(找個自己熟悉的湊100元);
3、給相對小的任務(wù)以較明確的概念(2個人湊100元即可)。
現(xiàn)實運用:
1、把公司本月本市場的任務(wù)化解到每天;
2、把每天的任務(wù)定到每個客戶身上;
3、把客戶所承擔的任務(wù)定到貨物的品種及數(shù)量上(結(jié)合客戶實際情況)。
豬爪爬天下在各位高手面前獻丑了……
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-2-3 14:30:37 | 只看該作者
中國人還是不太習(xí)慣AA!

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