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小單位的工資誰來造單發(fā)放更好些?

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樓主
發(fā)表于 2009-5-26 14:46:39 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
辛苦一月下來, 朋友們肯定也在乎自己的工資.  但工資誰來定標(biāo)準(zhǔn),誰來匯總發(fā)放呢? 也許大單位都有一套專門的考核監(jiān)督機(jī)制, 誰來匯總誰來發(fā)放都一樣, 因?yàn)楫?dāng)員工有什么疑問時(shí)都能查清來龍去脈.
    而小單位可能就不一樣.  工資仍是保密的,財(cái)務(wù)部只有一人,而工資的造單(大標(biāo)準(zhǔn)有改變時(shí)是由老板直接告訴他)、發(fā)放都由他一人來操作。 這種沒監(jiān)督的工作,時(shí)間長(zhǎng)了難免讓員工們產(chǎn)生懷疑,但又礙于這是敏感話題不便去了解詢問。既便想去了解,也只有發(fā)放者即財(cái)務(wù)人員知道真實(shí)的;要么就會(huì)驚動(dòng)老板,因?yàn)槌素?cái)務(wù)人員,只有老板才見到了真實(shí)的工資表并簽了名。 一般的員工誰又會(huì)輕易問到老板那兒呢? 如果財(cái)務(wù)人員為人處事好可能這種懷疑還少些,一旦財(cái)務(wù)人員處事差,員工們會(huì)一直信服嗎?
   最近就有一名員工發(fā)現(xiàn)自己的工資無緣無故少了100多元,于是只有側(cè)面向行政部主管詢問,行政部主管處于對(duì)員工的關(guān)心去問了財(cái)務(wù)部主管,得到的回復(fù)是:告訴他這個(gè)月效益差工資自然少啥。就這樣把人打發(fā)走了,這名員工還是只有默默的做自己的事。。。。。。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-26 15:21:01 | 只看該作者
這種情況偶然的可以理解,如果經(jīng)常的話,我看走人得了

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板凳
發(fā)表于 2009-5-27 13:49:46 | 只看該作者
即使是效益不好要扣工資也要事先有個(gè)說法,
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-27 16:29:45 | 只看該作者
個(gè)人認(rèn)為在這樣的小單位, 老板不可能直接造工資, 有變化時(shí)他拿出標(biāo)準(zhǔn), 后勤人員由行政部主管來做明細(xì)表,畢竟他更了解員工的工作情況; 生產(chǎn)工人的則由生產(chǎn)部主管做。  最后將表交由老板簽字傳財(cái)務(wù)經(jīng)理執(zhí)行發(fā)放, 這樣就有一種監(jiān)督。
5
發(fā)表于 2009-5-27 17:08:29 | 只看該作者
小公司都是老板說了算 為什么少  既然是財(cái)務(wù)在負(fù)責(zé) 問財(cái)務(wù)吧
一般公司是 行政或人力把本月情況匯總(嘉獎(jiǎng)或扣款)然后告訴 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)制單
6
發(fā)表于 2009-5-27 18:09:30 | 只看該作者
如果出現(xiàn)這種事,應(yīng)該直接向老板詢問比較好一些
7
發(fā)表于 2009-5-28 10:08:13 | 只看該作者
要求公司給每人提供一份當(dāng)月個(gè)人工資詳單,一目了然。
8
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-28 10:38:06 | 只看該作者
如果匯總造單都是財(cái)務(wù)經(jīng)理一人、發(fā)放也只由他一人來發(fā),若有什么疑問仍只能在財(cái)務(wù)經(jīng)理那兒查,這又有什么意義呢?
9
發(fā)表于 2009-5-30 19:38:53 | 只看該作者
家家有本難念的經(jīng)
10
發(fā)表于 2009-5-30 19:50:38 | 只看該作者
[quote]即使是效益不好要扣工資也要事先有個(gè)說法,
[size=2][color=#999999]xiedahai 發(fā)表于 2009-5-27 13:49[/color] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1053050&ptid=240579]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]
是啊.小單位也不至于隨便扣工資啊.
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