原料備貨，飼料企業(yè)很笨的表現(xiàn)

胡文輝

很多的飼料企業(yè)喜歡備貨，他們擔(dān)心，如果不備貨，原料價格上漲那不就虧了？
問題是，如果價格下降了呢？
你怎么就會認(rèn)為價格一定是上漲而不是下降？
行情沒有人能猜的準(zhǔn)，除了上帝！

備貨其實就是人為的增加需求，這是油廠等原料商很高興的事！
可不可以不去做損己樂人的事？

所以，在安全庫存的基礎(chǔ)上，飼料企業(yè)要吸取教訓(xùn)，不管別人，從自己做起，隨用隨采，這樣的企業(yè)多了，油廠等原料供應(yīng)商想折騰也折騰不起來了。

備貨是人為的增加需求，如果備貨，坦白的說，是飼料企業(yè)很笨的一種表現(xiàn)！

遠(yuǎn)離備貨，遠(yuǎn)離忽悠！

yunxiangshuoha

樓主觀點很難茍同?，F(xiàn)在的飼料科技已經(jīng)不是什么秘密武器，所以除了在質(zhì)量的穩(wěn)定性和服務(wù)的優(yōu)勢上下功夫外，幾乎沒有誰有其他辦法來降低生產(chǎn)成本，那么剩下的問題就是傳統(tǒng)意義上的經(jīng)營----控制原料成本。這就不得不面對原料行情的波動了。簡單點說，如果原料上漲之初就備貨的話，起碼可以滯后于同行成品提價。如果行情下跌，那么你可以盡早開始促銷！?。‘?dāng)然這來源于企業(yè)行情的判斷了.舉例說明：漢中希望飼料在07年在原料上的效益超過了飼料產(chǎn)品本身。該公司原料部經(jīng)理也因此額外獲得劉永好先生紅旗轎車一臺的獎勵。因此，我不得不說這也是一個飼料生產(chǎn)商的生存之道

龍城飛將

這個好象不能這么說，備貨應(yīng)該沒有錯，這是一個企業(yè)的采購策略問題，也間接的體現(xiàn)出公司的競爭力 。不備貨零庫存好象只是太過于理想化的做法

胡文輝

如果行情下跌，那么你可以盡早開始促銷?。?！~~~~~~~~~已經(jīng)高價備了一大堆的貨，虧損了一大堆的錢，如果企業(yè)還要遲早開始促銷，那就是企業(yè)實在不差錢了。

偶爾猜對行情是可能的，時間一長，必定反是被行情操弄。
很久以前，西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的企業(yè)們就提出“零庫存”的理念，在國內(nèi)也被越來越多的企業(yè)信奉，飼料企業(yè)相信很快的也會這樣，因為已經(jīng)吃了足夠多的虧。

備貨，人為的增加需求，只是為原料商做嫁衣，很笨的。

weijiaoyu

我也認(rèn)為不必備貨，備貨中儲藏不好反而是得不嘗失

胡文輝

這個好象不能這么說，備貨應(yīng)該沒有錯，這是一個企業(yè)的采購策略問題，也間接的體現(xiàn)出公司的競爭力 。不備貨零庫存好象只是太過于理想化的做法
龍城飛將 發(fā)表于 2009-5-26 15:28

龍城兄，這里說的不備貨，指的是在安全庫存的基礎(chǔ)上啊，不是說庫房里一點貨都沒有。

meijuan7319

文輝兄臺，你提出了很好的一個飼料企業(yè)原料操作的思路。如果大家都這樣做，可謂皆大歡喜阿。事實上，沒有企業(yè)的采購愿意這么去做。也沒有一個飼料企業(yè)在任何價格下只保證安全庫存量。安全庫存量，僅僅是在原材料高價運行的時候采用的方法。
分析所有原料價格的波動趨勢，就會發(fā)現(xiàn)新玉米出來的時候、新菜粕棉粕面世的時候、期貨訂單是不是應(yīng)該做。
全價料企業(yè)的利潤不是來自飼料本身，更多的利潤來自采購。尤其是區(qū)域性飼料企業(yè)尤其如此。

胡文輝

文輝兄臺，你提出了很好的一個飼料企業(yè)原料操作的思路。如果大家都這樣做，可謂皆大歡喜阿。事實上，沒有企業(yè)的采購愿意這么去做。也沒有一個飼料企業(yè)在任何價格下只保證安全庫存量。安全庫存量，僅僅是在原材料高價 ...
meijuan7319 發(fā)表于 2009-5-27 11:41

為什么多數(shù)企業(yè)不這樣做？
1  把自己當(dāng)成巴菲特、索羅斯
2  把其他企業(yè)當(dāng)笨蛋
3  投機心理作崇

紛紛備貨的結(jié)果就是大量的人為增加需求，抬高價格。等跟風(fēng)的人多了，到了一定程度，原料商一放水，價格就涮涮的往下掉。
徒為人笑！

飼料企業(yè)已經(jīng)吃了很多的虧，如果采購理念再不調(diào)整，被原料商玩弄手掌的命運即不會改變！
嘆息！

Lason

現(xiàn)在的大型飼料企業(yè)中很盛行三句話，向采購要利潤，向財務(wù)要利潤，向生產(chǎn)要利潤！

soloshow6138

好啊 頂起好啊 頂起好啊 頂起