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[飼料] 央視:多部門(mén)管理加劇我國(guó)豬肉價(jià)格暴漲暴跌

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發(fā)表于 2009-5-27 09:00:35 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  今天我們繼續(xù)來(lái)關(guān)注跌跌不休的豬肉價(jià)格。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),五月中旬全國(guó)大中城市的豬肉批發(fā)均價(jià)為14.49元/公斤,比去年同期下降了33.6%。而在養(yǎng)豬大省四川,上周豬肉價(jià)格與糧價(jià)之比降到4.99比1,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于5.5比1的盈虧平衡點(diǎn),已經(jīng)進(jìn)入價(jià)格紅色預(yù)警區(qū),生豬生產(chǎn)嚴(yán)重供大于求。這樣的價(jià)格走勢(shì)對(duì)四川的養(yǎng)豬農(nóng)戶(hù)帶來(lái)了怎樣的影響呢?我們先到四川的養(yǎng)豬大縣資中去看看。

  生豬生產(chǎn)供大于求,養(yǎng)豬賠本基本成為普遍現(xiàn)象

  在養(yǎng)豬大縣四川資中,記者見(jiàn)到了王磊兄弟倆,他們東拼西湊前后投入了近20萬(wàn)元建這個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng),為這個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)搭進(jìn)了所有的積蓄和精力,可是現(xiàn)在他們卻已經(jīng)開(kāi)始處理種豬了。

  四川養(yǎng)豬戶(hù)王磊:“母豬賣(mài)了五六十頭,都把它處理了,逐步處理,當(dāng)時(shí)買(mǎi)一個(gè)小豬只有40斤,在重慶種豬場(chǎng)買(mǎi)的1800元,40斤開(kāi)始養(yǎng),成本已經(jīng)不得了,一個(gè)母豬成本要三千到四千左右,當(dāng)時(shí)買(mǎi)成1800元,現(xiàn)在賣(mài)了1000塊錢(qián)也沒(méi)有?!?br />
  從購(gòu)買(mǎi)到喂養(yǎng),一只成年的種豬成本將近四千,可是王磊兄弟倆卻要以1000元的價(jià)格處理到,為什么他們要干這賠本的生意呢。

  王磊:“行情好,母豬絕對(duì)不會(huì)屠宰,豬賣(mài)到四元幾,4.4元、4.5元一斤,已經(jīng)沒(méi)有利潤(rùn)了,這樣投入下去還是虧,大的小的加起來(lái)160頭,一天吃飼料1200元、1300元,現(xiàn)在每天養(yǎng)豬都虧錢(qián),人工場(chǎng)地都沒(méi)有算?!?br />
  從2008年7月初開(kāi)始,豬肉價(jià)格持續(xù)降低,到2009年5月中旬,平均降幅超過(guò)了30%,這讓養(yǎng)豬戶(hù)不得不提前處理生豬,跟王磊相隔五里路的養(yǎng)豬戶(hù)周平,也在2009年2月份趕緊脫手了大部分生豬,見(jiàn)到記者的時(shí)候,周平指著豬場(chǎng)里用不掉的飼料,看上去一籌莫展。

  四川養(yǎng)豬戶(hù)周平:“我的飼料堆在這里用不完?!?br />
  記者:“這都是你之前買(mǎi)的飼料?”

  周平:“對(duì),是的?!?br />
  記者:“這些飼料堆在這里有多長(zhǎng)時(shí)間了?”

  周平:“大概兩個(gè)月了”

  因?yàn)橹泵撌稚i,這之前大量購(gòu)入本來(lái)計(jì)劃養(yǎng)豬的飼料,卻堆滿(mǎn)了本應(yīng)該養(yǎng)豬的豬圈,2008年,在豬價(jià)最高的時(shí)候,周平始加大投入,購(gòu)買(mǎi)豬苗,可是沒(méi)想到,豬價(jià)高企的時(shí)間并沒(méi)有多長(zhǎng),很快他就遭遇了價(jià)格連續(xù)下滑的打擊。

  記者:“有沒(méi)有想到價(jià)格跌得那么快?”

  周平:“沒(méi)有想到,只想到跌一點(diǎn)就會(huì)回升,沒(méi)想到一跌再跌,跌倒現(xiàn)在3.9元一斤?!?br />
  那么按照現(xiàn)在的生豬價(jià)格計(jì)算,周平豬圈里的70多頭豬還會(huì)虧多少錢(qián)?

  周平:“買(mǎi)豬仔7元3一斤,要投入500斤糧食才能喂大,一頭豬買(mǎi)本是350到400,一頭豬要投入500元,才能把它喂大,一頭豬200斤,如果4元計(jì)算,一頭要虧200元?!?br />
  而對(duì)于這位國(guó)內(nèi)某大型養(yǎng)豬企業(yè)的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),今年的日子同樣難熬。

  江西正邦集團(tuán)副總裁徐繼軍:“感受最深的就是每個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表,當(dāng)財(cái)務(wù)的報(bào)表拿過(guò)來(lái)之后我就發(fā)現(xiàn),這個(gè)月又沒(méi)有賺錢(qián),或者這個(gè)月只賺了一點(diǎn)錢(qián),跟去年相比就差距很大,當(dāng)時(shí)可以達(dá)到五百萬(wàn)到一千萬(wàn),那現(xiàn)在我們基本只能持平。”

  豬肉價(jià)格快速下跌,給養(yǎng)豬行業(yè)帶來(lái)了全方位的沖擊,如果我們回顧一下,這些年的生豬價(jià)格確實(shí)存在明顯的周期性震蕩,從1985年開(kāi)始,大體經(jīng)歷了6次明顯波動(dòng),平均每四五年是一個(gè)周期,而最近這個(gè)周期又壓縮到了3年左右,一旦養(yǎng)豬戶(hù)和企業(yè)踩錯(cuò)了步點(diǎn),接下來(lái)就是他們難以承受的損失。

  在近些年,生豬價(jià)格波動(dòng)基本上呈現(xiàn)3年左右就會(huì)波動(dòng)一次,盡管很多養(yǎng)豬戶(hù)都知道豬肉價(jià)格波動(dòng)的這種規(guī)律,但是,每次都會(huì)有不少人在高點(diǎn)買(mǎi)進(jìn)豬苗,卻在價(jià)格谷底不得已賣(mài)出生豬,周平就在其中屢次受挫。

  周平:“從最高峰期到低峰只有六個(gè)月,所以你喂豬碰到了恰恰在高峰期,你就賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),你就賺到了錢(qián),在高峰期沒(méi)有豬賣(mài),永遠(yuǎn)也賺不了錢(qián)?!?br />
  在經(jīng)歷了1995年階段性“賣(mài)豬難”之后,1997年,豬肉平均價(jià)格13.7元,同比增長(zhǎng)10.1%,引發(fā)了1997年的養(yǎng)豬熱。到1998年生豬價(jià)格又開(kāi)始下跌,并一直持續(xù)到2002年。而周平就是從2001年開(kāi)始,投入4萬(wàn)元養(yǎng)豬,2003年,周平趕上了生豬價(jià)格開(kāi)始回升,賺了3萬(wàn)元錢(qián)。2004年,眼看養(yǎng)豬效益越來(lái)越好,周平把養(yǎng)殖量擴(kuò)大到了250頭。可是讓他沒(méi)想到的是,緊接著2005年,豬肉價(jià)格再次進(jìn)入下降期,并于10月份快速下跌至虧損線以下;豬養(yǎng)的越多,虧得也越多,2006年豬價(jià)跌入波谷。周平之前辛辛苦虧賺來(lái)來(lái)的錢(qián),轉(zhuǎn)眼之間又都賠了進(jìn)去。還欠了9萬(wàn)多元的債務(wù),嚇的不敢再養(yǎng)豬。

  2007年8月,我們欄目的記者第二次見(jiàn)到周平,盡管當(dāng)?shù)刎i肉的價(jià)格已從六月初的14元/公斤左右漲到了8月份的超過(guò)26元/公斤,但是,價(jià)格的大幅上漲并沒(méi)有讓周平改變當(dāng)初的決定,他的豬舍仍然空空蕩蕩。

  養(yǎng)豬戶(hù)周平:“天天很矛盾,天天日子很難過(guò)?!?br />
  記者:“是不是心里其實(shí)也特別想養(yǎng)?”

  周平:“嗯,想養(yǎng)。”

  有著多年養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)的他還是希望能通過(guò)養(yǎng)豬能繼續(xù)他的創(chuàng)業(yè)路,可是對(duì)于真要下決心還是很難。

  周平:“沒(méi)有保護(hù)價(jià),萬(wàn)一害怕養(yǎng)了的時(shí)候害怕往下面跌,跌了就虧了。”

  2007年下半年到2008年4月,豬肉價(jià)格達(dá)到了頂峰,一頭生豬利最高潤(rùn)可以達(dá)到900到1000元,周平忍不住動(dòng)心了,2008年周平終于又開(kāi)始養(yǎng)豬了,在2008年豬價(jià)最高的時(shí)候,周平開(kāi)始賺了一些錢(qián),他感覺(jué)信心又回來(lái)了,于是開(kāi)始加大投入購(gòu)入了更多的豬苗,可是從2008年5月開(kāi)始,隨著豬肉價(jià)格跳水,周平再度陷入再次被套牢的境地。

  周平:“市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)我無(wú)法抵擋,起伏太快了?!?br />
  從2007年5月到2008年5月,再到2009年5月;從11元/公斤到20元/公斤,再到8元/公斤,兩年的時(shí)間,豬肉價(jià)格經(jīng)歷了一個(gè)從大起到大落。而在這數(shù)次波動(dòng)中,像周平這樣的農(nóng)戶(hù),基本上都成為價(jià)格波動(dòng)受傷最重的人。記者在四川遇到的農(nóng)戶(hù),都紛紛告訴記者他們的虧損情況:

  養(yǎng)豬戶(hù):“虧?!?br />
  記者:“虧多少?”

  養(yǎng)豬戶(hù):“一頭虧一兩百?!?br />
  記者:“還是沒(méi)有辦法得賣(mài)?”

  養(yǎng)豬戶(hù):“沒(méi)有辦法?!?br />
  記者:“三只豬買(mǎi)的時(shí)候1600元?賣(mài)的時(shí)候多少?”

  養(yǎng)豬戶(hù):“2400多元,每只800元?!?br />
  記者:“能夠彌補(bǔ)飼料費(fèi)嗎?”

  養(yǎng)豬戶(hù):“不能,一只豬要喂600斤玉米,就是400多元,差價(jià)就是一百多了?!?br />
生豬生產(chǎn)的分散和無(wú)序是導(dǎo)致肉價(jià)大幅下挫的根本原因

  節(jié)目里我們看到,這些農(nóng)戶(hù)要么在豬肉價(jià)格高漲時(shí)進(jìn)入了養(yǎng)豬行業(yè),要么加大了投資,這就給肉價(jià)下跌時(shí)出現(xiàn)虧損留下了風(fēng)險(xiǎn)隱患。但是,從我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在養(yǎng)豬賠本已經(jīng)不止出現(xiàn)在少數(shù)農(nóng)戶(hù)和企業(yè)身上,而幾乎成了一種普遍現(xiàn)象。為什么豬肉市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)歷史罕見(jiàn)的快速下跌?這和去年的肉價(jià)高漲又有什么關(guān)系?

  事實(shí)上,很多養(yǎng)豬戶(hù)都能感覺(jué)到,在2008年10月份左右, 周?chē)B(yǎng)豬的人突然開(kāi)始多了。 周平對(duì)此也有體會(huì)。

  四川養(yǎng)豬戶(hù)周平:“養(yǎng)豬的人多了一半,像有一些不養(yǎng)豬的,也來(lái)喂,打工的不打了,也來(lái)喂豬,我感到玉米很難收,因?yàn)樗麄兌剂糁约何埂!?br />
  也就是在這個(gè)時(shí)候,從來(lái)沒(méi)有養(yǎng)過(guò)豬的江西農(nóng)民徐蘭琴拿出攢了好幾年的9000元積蓄,買(mǎi)了20頭豬仔,她指望也能和村里那些老的養(yǎng)豬戶(hù)一樣,靠養(yǎng)豬發(fā)點(diǎn)小財(cái)。

  江西養(yǎng)豬戶(hù)徐蘭琴:“看到人家有兩個(gè)養(yǎng)豬的父子,一次賺一萬(wàn)多塊錢(qián),看到人家賺到錢(qián)了,就也來(lái)養(yǎng)豬了。”

  讓徐蘭琴意外的是,自從她買(mǎi)回豬仔以后,豬肉的價(jià)格就一路下跌?,F(xiàn)在她養(yǎng)的豬已經(jīng)長(zhǎng)大可以賣(mài)了,可是徐蘭琴卻發(fā)現(xiàn),即便是低價(jià)賣(mài)也很難賣(mài)出去。

  徐蘭琴:“現(xiàn)在外面豬很多,人家買(mǎi)多了人都不要,買(mǎi)不起。”

  記者:“豬多了,人家都不要?”

  徐蘭琴:“買(mǎi)不起?!?br />
  記者:“是賣(mài)豬的人多?”

  徐蘭琴:“賣(mài)豬,豬多?!?br />
  實(shí)際上,在全國(guó)有很多人都和徐蘭琴一樣,在去年豬肉價(jià)格創(chuàng)下歷史新高,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)豬可以賺大錢(qián)以后,開(kāi)始陸續(xù)加入到了養(yǎng)豬的行列中。

  江西正邦集團(tuán)副總裁徐繼軍:“就很多人比如說(shuō)做房地產(chǎn)賺了錢(qián),做生意賺了錢(qián),甚至做別的開(kāi)礦賺了錢(qián),然后都往這方面投,著名的投行高盛也進(jìn)入養(yǎng)殖,丁磊也進(jìn)入養(yǎng)殖,都是大概其都是那個(gè)時(shí)間的前后?!?br />
  由于2007年和2008年豬肉價(jià)格持續(xù)大幅度上升,使得養(yǎng)豬成為暴利的代名詞,一時(shí)間千千萬(wàn)萬(wàn)農(nóng)民和海內(nèi)外大量產(chǎn)業(yè)外資金涌入到生豬養(yǎng)殖行業(yè)。

  中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)喬玉鋒:“通過(guò)我們典型調(diào)查分析,我們檢測(cè)的數(shù)據(jù)就說(shuō)是09年一季度末的數(shù)字和08年比較同比是增長(zhǎng)的,差不多是種豬也好,商品豬也好,是增長(zhǎng)了6%到7%這么數(shù)字比?!?br />
  喬玉鋒說(shuō),實(shí)際上去年10月份中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)就發(fā)現(xiàn)養(yǎng)豬業(yè)苗頭不對(duì),并發(fā)出了預(yù)警。

  喬玉鋒:“母豬比例已經(jīng)很高了。”

  記者:“那這意味著什么?”

  喬玉鋒:“這就意味著我們養(yǎng)豬的供應(yīng)量增加了,供應(yīng)超過(guò)需求的話(huà)肯定就是價(jià)跌?!?br />
  然而中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)警并沒(méi)有引起各界太多的關(guān)注,各路資金繼續(xù)涌入養(yǎng)豬業(yè)。據(jù)某投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),目前沉淀在養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的資金規(guī)模是2007年同期的兩倍。

  徐繼軍:“很正常,因?yàn)橘Y金必然是逐利的,當(dāng)養(yǎng)殖領(lǐng)域出現(xiàn)大的利潤(rùn)回報(bào)的時(shí)候,那么他們肯定會(huì)涌進(jìn)來(lái)。”

  喬玉鋒說(shuō),實(shí)際上中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)一直處于分散和無(wú)序的狀態(tài),當(dāng)價(jià)格上漲的時(shí)候,大家都一窩蜂地加入到養(yǎng)豬的行列,直接的后果就是供過(guò)于求、價(jià)格下降,而一旦價(jià)格下降,很多養(yǎng)殖戶(hù)開(kāi)始虧錢(qián)的時(shí)候,大家就開(kāi)始?xì)⒌舴N豬、割肉離場(chǎng),從而導(dǎo)致新一輪的供不應(yīng)求、價(jià)格上漲。多少年以來(lái),中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)一直沒(méi)有走出大起大落惡性循環(huán)的怪圈,而重要根源就在于我國(guó)生豬養(yǎng)殖過(guò)于分散。

  喬玉鋒:“現(xiàn)在我們規(guī)模戶(hù)占我們現(xiàn)在豬肉供應(yīng)量的的也差不多也就是50%,而且我們規(guī)模戶(hù),所謂的規(guī)模戶(hù)還不是500頭以上的,我們這還是一戶(hù)養(yǎng)50頭以上的,如果說(shuō)大企業(yè)占50%、60%,我們生豬風(fēng)險(xiǎn)就很小了,因?yàn)樗容^穩(wěn)定。”

  據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),2008年我國(guó)生豬規(guī)模養(yǎng)殖比例僅達(dá)到50%,而世界上生豬養(yǎng)殖發(fā)達(dá)國(guó)家的規(guī)模養(yǎng)殖比例高達(dá)80%以上,而這些國(guó)家就很少出現(xiàn)生豬價(jià)格暴漲暴跌的現(xiàn)象。

  中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授博士生導(dǎo)師王愛(ài)國(guó):“因?yàn)橐?guī)模養(yǎng)殖抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力要強(qiáng)一些,而且可能對(duì)市場(chǎng)判斷投入會(huì)有一個(gè)即基本的定位,而散養(yǎng)它就沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性。”

  喬玉鋒:“因?yàn)樯?hù)就說(shuō)是,農(nóng)民養(yǎng)豬,我覺(jué)得有利潤(rùn)他就養(yǎng),沒(méi)利潤(rùn)他就不養(yǎng)?!?br />
  記者:“像這種起來(lái)特別容易導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng),散養(yǎng)的多了話(huà)?”

  喬玉鋒:“就說(shuō)散養(yǎng)現(xiàn)在是收縮的階段,它就是逐步在退出?!?br />
  而在四川資中,記者也看到了一部分農(nóng)戶(hù)正在依托公司加農(nóng)戶(hù)這種模式來(lái)降低自己的風(fēng)險(xiǎn),隆元魁告訴記者,他的豬都按協(xié)議價(jià)格賣(mài)給了當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)四川福元肉類(lèi)食品公司,盡管自己近期也在遭受損失,但是收購(gòu)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)略高一些。

  而福元公司在2008年年底已經(jīng)投資5000萬(wàn)元建成的冷凍車(chē)間,正在有效的彌補(bǔ)他們生豬銷(xiāo)售環(huán)節(jié)遭受到的損失。

  四川福元食品公司總經(jīng)理黃進(jìn)之:“上游的所有鏈條我們現(xiàn)在都做了,那么下一步就是把這塊地要全部使用起來(lái),建深加工,提高屠宰和加工這一塊的整個(gè)利潤(rùn)水平,通過(guò)它們來(lái)支持上游養(yǎng)殖這一塊。”

  喬玉鋒:“因?yàn)槟愦笠?guī)模的飼養(yǎng),它本身就是產(chǎn)業(yè)鏈了,所以說(shuō)這樣話(huà)減少豬的周期,比如說(shuō)我們?cè)瓉?lái)豬是三年一個(gè)周期原來(lái)它可能就五年一個(gè)周期,漲跌的波峰就不那么明顯?!?br />
  養(yǎng)豬業(yè)如何才能走出價(jià)格暴漲暴跌怪圈?

  這輪豬肉價(jià)格下跌,從表面上看直接的導(dǎo)火索是剛剛出現(xiàn)的流感疫情,但我們從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),生豬生產(chǎn)的分散和無(wú)序,才是導(dǎo)致肉價(jià)大幅下挫的根本原因。我們的養(yǎng)豬業(yè)怎么樣才能走出價(jià)格暴漲暴跌的怪圈?怎么樣才能讓養(yǎng)豬農(nóng)戶(hù)和企業(yè)真正得到實(shí)惠?這次豬肉價(jià)格危機(jī)再次觸動(dòng)了這個(gè)敏感的問(wèn)題。

  散戶(hù)養(yǎng)殖比例過(guò)大加劇了豬肉價(jià)格的波動(dòng),而在喬玉鋒看來(lái),生豬管理體制不健全,也是導(dǎo)致豬肉價(jià)格大起大落的重要原因之一。

  中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)喬玉鋒:“我覺(jué)得豬的管理體制,多部門(mén)管理一直沒(méi)有解決,你比如說(shuō)現(xiàn)在養(yǎng)豬農(nóng)民,企業(yè)養(yǎng)豬,為農(nóng)業(yè)部門(mén)管,生豬屠宰粗加工又歸商務(wù)部門(mén)管,所以這個(gè)部門(mén)分割的我覺(jué)得不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律?!?br />
  多頭管理導(dǎo)致各部門(mén)之間信息溝通不暢、預(yù)警機(jī)制不健全,從而使得相關(guān)的調(diào)控政策措施滯后。2007年在豬肉市場(chǎng)供給嚴(yán)重不足的時(shí)候,調(diào)控部門(mén)曾大力鼓勵(lì)生豬飼養(yǎng),出臺(tái)了“每頭能繁母豬財(cái)政補(bǔ)貼100元錢(qián)”等養(yǎng)豬補(bǔ)貼措施,補(bǔ)貼執(zhí)行時(shí)間為兩年,也就是說(shuō)補(bǔ)貼一直發(fā)放到今年6月30日。然而事實(shí)上,到了去年下半年生豬市場(chǎng)就已經(jīng)出現(xiàn)了供應(yīng)過(guò)剩的跡象,農(nóng)業(yè)部也曾在去年9月發(fā)出預(yù)警。可是由于多部門(mén)管理、信息溝通不暢,一些地方仍然在繼續(xù)大力鼓勵(lì)生豬養(yǎng)殖,比如在南京每平方米豬舍還可以補(bǔ)貼100元,據(jù)此很多新進(jìn)資本甚至還沒(méi)有采購(gòu)豬仔就已經(jīng)獲得了巨額政府補(bǔ)貼,“大干快上”自然難以避免,生豬供應(yīng)由此進(jìn)一步加大。

  中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授博士生導(dǎo)師王愛(ài)國(guó):“出臺(tái)這么多扶持產(chǎn)業(yè)政策肯定是沒(méi)錯(cuò)的,關(guān)鍵問(wèn)題是政策怎么落實(shí),怎么做到客觀,關(guān)鍵來(lái)講錢(qián)要用在刀刃上,起到應(yīng)有的效果非常關(guān)鍵。”

  王愛(ài)國(guó)認(rèn)為,要使我國(guó)生豬市場(chǎng)步入健康發(fā)展的軌道,除了要有好的政策調(diào)控,完善其它機(jī)制也很重要。

  王愛(ài)國(guó):“包括保險(xiǎn)的問(wèn)題,險(xiǎn)種增加的問(wèn)題,另外生豬期貨的問(wèn)題,包括貯備調(diào)節(jié)的問(wèn)題,我覺(jué)得都是非常重要的,所以這樣的話(huà),有國(guó)家的宏觀政策,有其它的市場(chǎng)機(jī)制,一起來(lái)起作用,可能效果會(huì)更好一些?!?br />
  半小時(shí)觀察:讓豬肉不再暴漲暴跌

  豬肉價(jià)格這幾年屢屢成為新聞焦點(diǎn),不僅是因?yàn)槿鈨r(jià)關(guān)系到老百姓的菜籃子、農(nóng)民的錢(qián)袋子,更重要的是,豬肉市場(chǎng)在最近兩三年就從沒(méi)平靜過(guò),一會(huì)兒價(jià)格扶搖直上,一會(huì)兒又一落千丈。肉價(jià)在折騰我們的生活,那么,又是誰(shuí)在折騰肉價(jià)呢?

  可能很多人的第一反應(yīng)會(huì)認(rèn)為,是市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手。但通過(guò)前面所做的那些調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)即使發(fā)揮作用,也應(yīng)該以四到五年這樣的周期來(lái)運(yùn)行。而現(xiàn)在這個(gè)周期已經(jīng)被壓縮到了三年,如果從去年五月份肉價(jià)漲到歷史最高點(diǎn)算起,從暴漲到暴跌的轉(zhuǎn)換,其間甚至只用了一年時(shí)間,速度直追股市的牛熊逆轉(zhuǎn)。顯然,在市場(chǎng)之外另外還有一些看不見(jiàn)的手在左右肉價(jià)的變動(dòng)。

  其實(shí),我們也看到,這幾年為了避免生豬養(yǎng)殖的大起大落,相關(guān)部門(mén)采取了很多措施,但是由于生豬產(chǎn)業(yè)的多頭管理,導(dǎo)致政出多門(mén),各項(xiàng)政策調(diào)整的步調(diào)難以協(xié)調(diào)一致。這在某種程度上,不僅沒(méi)有很好地減緩肉價(jià)的波動(dòng),相反有時(shí)還產(chǎn)生了放大效應(yīng)?,F(xiàn)在看來(lái),和給養(yǎng)豬業(yè)直接發(fā)放補(bǔ)貼相比,更緊迫的任務(wù)是如何提高我們的宏觀調(diào)控水平?這其中包括行業(yè)管理、價(jià)格預(yù)警、政策引導(dǎo)等諸多方面。這些對(duì)養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展都是至關(guān)重要的。

  豬肉一頭牽著消費(fèi)市場(chǎng),一頭牽著養(yǎng)豬農(nóng)戶(hù),我的同事告訴我,節(jié)目中那位養(yǎng)豬大戶(hù)周平,把自己全部的希望都寄托在養(yǎng)豬上,可是一次次的過(guò)山車(chē)行情,讓他一次次深受打擊。我們希望周平這樣的農(nóng)戶(hù)今后不再遭遇這樣的傷痛,養(yǎng)豬業(yè)也不再用這樣的暴漲暴跌來(lái)刺激人們的神經(jīng)。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-27 09:08:23 | 只看該作者
問(wèn)題已提出來(lái)了,但究竟怎樣解決呢?干脆弄個(gè)全國(guó)性的養(yǎng)豬事業(yè)部(玩笑而已)算了。

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板凳
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-27 09:11:40 | 只看該作者
就算有這樣一個(gè)“全國(guó)性的養(yǎng)豬事業(yè)部”又能如何?
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)早就被證明是失敗的。
地毯
發(fā)表于 2009-5-27 09:23:56 | 只看該作者
還是來(lái)個(gè)養(yǎng)豬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)吧,其實(shí),老百姓養(yǎng)的生豬再虧,賣(mài)豬肉的是賺夠了的;可不可以在豬肉銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一來(lái)解決老百姓的菜籃子,二來(lái)讓我們的養(yǎng)殖戶(hù)流汗不“流血”,讓周平式的養(yǎng)殖戶(hù)不再血本無(wú)歸。。。
5
發(fā)表于 2009-5-27 09:24:43 | 只看該作者
市場(chǎng)調(diào)節(jié)是按經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)的,不可能再靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的方式生產(chǎn)了。主要問(wèn)題還是我國(guó)國(guó)情決定的,農(nóng)村人口多,基數(shù)大,看到有利潤(rùn)的時(shí)候大家都養(yǎng)豬,看到?jīng)]有利潤(rùn)的時(shí)候,大家都不愿意養(yǎng)豬了,所以就出現(xiàn)了彈鋼琴現(xiàn)象,多了、少了。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)節(jié),增加緩沖調(diào)節(jié)機(jī)制對(duì)平抑養(yǎng)殖戶(hù)的利潤(rùn)具有重要意義。
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