熊俊宏笑言：資本滲透與產(chǎn)業(yè)整合是養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展必然

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熊俊宏笑言：資本滲透與產(chǎn)業(yè)整合是養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展必然“豬糧安天下”，在中國(guó)人的飲食生活中，除了糧食還沒有哪一種食品有豬肉如此重要的地位。各種飼料違規(guī)添加劑、重金屬超標(biāo)、注水肉等等現(xiàn)象層出不窮，而對(duì)人體損害極大的瘦肉精儼然已成百姓夢(mèng)魘與和行業(yè)黑洞。

　　南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)所屬南方農(nóng)村報(bào)舉辦的“瘦肉精現(xiàn)象反思與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)變革”研討會(huì)上，官員、學(xué)者、養(yǎng)豬人等紛紛建言，共商構(gòu)建健康養(yǎng)豬業(yè)對(duì)策。作為特約代表集團(tuán)總裁熊俊宏參加了本次研討會(huì)，并和與會(huì)者分享了他對(duì)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)商業(yè)化演變的思考。

　　“據(jù)我們所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，1980年家庭養(yǎng)殖大概占全國(guó)上市的90％以上，但是到了2008年，這個(gè)比例曾經(jīng)下降到35％，商業(yè)化養(yǎng)豬的模式正在形成，養(yǎng)豬業(yè)也成為了各種資本逐利的一個(gè)新型領(lǐng)域，尤其是中國(guó)這一傳統(tǒng)豬肉消費(fèi)大國(guó)，豬肉的消費(fèi)方式又主要以鮮肉消費(fèi)為主，深加工品消費(fèi)所占比例不足 10％，這也導(dǎo)致豬肉質(zhì)量安全更多地受控于生產(chǎn)領(lǐng)域”。

　　熊俊宏認(rèn)為,家庭養(yǎng)殖比重的減少、政府對(duì)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的空前重視以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的旺盛需求，吸引了各種商業(yè)資本紛紛舉巨資進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè),使得產(chǎn)業(yè)整合成為必然，催生了多種商業(yè)化模式，歸納起來主要有5類：其一，大型飼料公司的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)延伸，其中喊得最響的就是新希望集團(tuán)；其二，大型養(yǎng)豬企業(yè)迅速擴(kuò)張，典型企業(yè)為廣東溫氏等，其發(fā)展非常迅猛；其三，民營(yíng)養(yǎng)豬明星的擴(kuò)張，例如河南牧源，是國(guó)內(nèi)民營(yíng)養(yǎng)豬的生力軍；其四，外國(guó)飼料集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)延伸,典型的代表就是正大集團(tuán)；其五，國(guó)際資本進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)，艾格菲集團(tuán)最為典型，2007年成功在美國(guó)納斯達(dá)克主板上市，去年融資數(shù)千萬美元，快速并購(gòu)了國(guó)內(nèi)三十多家萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)，引起行業(yè)關(guān)注，并誤傳高盛借百世騰之手養(yǎng)豬。艾格菲進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)是對(duì)飼料產(chǎn)業(yè)的延伸，也是看到了中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，借國(guó)外的資本，整合國(guó)際資源，來推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展，其使命就是成為中國(guó)安全、優(yōu)質(zhì)的生豬供應(yīng)商。

憨豬

養(yǎng)豬業(yè)的春秋戰(zhàn)國(guó)~~~~~~~~~看誰一統(tǒng)天下了！

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在未來數(shù)十年內(nèi)應(yīng)該是三分天下——家庭養(yǎng)殖、現(xiàn)有中小規(guī)模豬場(chǎng)發(fā)展起來的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖合作社、商業(yè)資本介入的規(guī)模豬場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。商業(yè)資本的介入對(duì)家庭養(yǎng)殖影響不大，但對(duì)其它規(guī)模豬場(chǎng)確實(shí)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，應(yīng)該盡早規(guī)劃，深刻反思現(xiàn)在的養(yǎng)殖模式（包括飼料結(jié)構(gòu)），從改善養(yǎng)殖環(huán)境、疫病控制和降低綜合成本入手，突出自己的優(yōu)勢(shì)，才能與商業(yè)資本產(chǎn)業(yè)鏈一較高低。
或許，生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式是最后的出路。