肉價暴漲暴跌 慎用“看得見的手”2007年,豬肉價格暴漲。在奧運會前豬肉價格暴漲,從2008年底開始,豬肉價格逐步走低,到現(xiàn)在一棵白菜和一斤豬肉等值。
豬肉價格的暴漲暴跌,導(dǎo)致生豬養(yǎng)殖戶無所適從,面對如此局勢,應(yīng)當如何應(yīng)對?
多用“看不見的手” 慎用“看得見的手”
豬肉價格對供需變化是非常敏感的。生豬的價格彈性系數(shù)小于0.2,即:假如供給和需求的變量之差增1%,價格將下降5%;增10%,價格下降50%。
當豬肉價格暴漲時,一般情況下,政府最好不要作為,等待“看不見的手”自行調(diào)節(jié)。因為豬肉價格暴漲時,養(yǎng)豬是有利可圖的,生豬生產(chǎn)在價格的引導(dǎo)下會自然恢復(fù);如果此時政府補貼,無論是補貼生產(chǎn)者還是消費者,都會導(dǎo)致生豬生產(chǎn)非正常增長,注定數(shù)月后肉價會暴跌。
2007年豬肉價格暴漲的時候,政府為了增加豬肉供應(yīng),對生豬養(yǎng)殖提供大量補貼,結(jié)果很多養(yǎng)殖戶為了獲得豐厚的補貼,在生豬養(yǎng)殖上“大干快上”,最終導(dǎo)致豬肉嚴重供過于求,之后幾個月迅速出現(xiàn)豬肉價格暴跌的情形。
不過,這并不意味著在豬肉價格暴漲的時候政府就完全不能有所作為,政府可以在恢復(fù)母豬基地建設(shè)、生豬防疫和品種技術(shù)改良上做些己所能及的事,也可以在適當情況下,利用政府的豬肉儲備對價格進行適當平抑。但必須注意不能過度,否則極易出現(xiàn)價格暴跌的情況。
通 常情況下,豬肉價格暴跌是由于兩種原因,第一種是需求銳減,這往往是由于豬傳染病或者豬相關(guān)的傳染病流行,造成消費者心理變化。例如現(xiàn)在正在流行的甲型 H1N1流感,在剛開始的時候被稱作“豬流感”,這使得不少消費者不敢消費豬肉,導(dǎo)致豬肉需求銳減,價格下跌。第二種情況是供給嚴重過量,而這往往是政府 過度補貼造成的結(jié)果。
相對而言,兩種情況當中,后一種情況出現(xiàn)的可能性更大,也更加嚴重。因為一般來說,人們對于豬肉的消費需求是基本穩(wěn) 定,穩(wěn)中有升的。除了特別嚴重的消費恐慌,不會出現(xiàn)大幅度的波動,即便出現(xiàn)短暫的恐慌,在經(jīng)過充分宣傳之后,這種心理也會迅速除去,不會長期對豬肉消費造 成很大的影響。但是由于政府過度補貼造成的豬肉供給銳增,就不是那么容易消除,并且容易造成嚴重的后果。一是養(yǎng)殖戶惜售,導(dǎo)致越不賣越虧,越虧越不想賣, 最終形成惡性循環(huán)。
因此補貼養(yǎng)豬大戶、獎勵工廠化養(yǎng)豬、獎勵養(yǎng)豬大縣、壟斷性生豬屠宰等等政策,都需要慎用。 |
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