工作了幾年，給師弟師妹一些建議

howitzki

總結(jié)的很好，小弟受益匪淺~~~~~

chen_xuxu

雖然上社會大學一年有余，但樓主所言還是很受用。
不錯！

214484061

很受教。但心能改變嗎？一個沒有心學習的人該如何讓自己靜心學習呢？

moziyi123

:hehe:很高興能有幸看到這么精辟且全面的感悟總結(jié)，對己真是受益匪淺，最終覺得還是歸根一句話：做個有心人，要計劃一下多看點書了，果真書中自有天地啊，謝謝分享

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我要是早點看到這個帖子該有多好

李治學

[i=s] 本帖最后由 李治學 于 2009-11-30 14:50 編輯 [/i]

34 執(zhí)行力

一個團隊的執(zhí)行力讓每個領導者都會郁悶的。
分析過很多原因，但是絕大多數(shù)都不能夠成為執(zhí)行力低下的借口。

面對一個工作有兩個層級：
1 想不想做，這是態(tài)度問題
2 能不能做，這是能力問題

我記得剛畢業(yè)的時候，老婆找到現(xiàn)在的工作，去人事局辦理檔案調(diào)動之類的手續(xù)。
當時的辦事員以種種理由不給辦。
nnd，畢業(yè)生找工作你們幫不上忙，自己找了還給設置關卡。
當時我岳父就問了他這兩個問題，
不愿意干，可以滾，
沒能力干，還是滾，
當然都是氣話

我找了老爸朋友的小舅子，是人事局一個領導，立馬下來批了這個家伙一頓
這次痛快了
唉

身邊何嘗少過這種滾刀肉的人呢？
開始安排工作，總以“這也不是我的職責范圍”為借口，貌似很有道理的拒絕
后來就是“這個我能力有限，你找別人做好了”為借口，貌似很軟綿綿的回絕

呵呵

如果說職責范圍，不在你的職責范圍，如果也不在別人已經(jīng)明確的職責范圍，該誰做呢？
任何公司的職責說明，都會在最后加上一條，領導安排的其他工作。
只要是合理合法，能力所及，這種沒有明確歸屬的工作，領導分配下來了就是要做。
否則，這就是一種不負責的態(tài)度，這就是瀆職啊~

如果解決了職責范圍的問題，說能力也不該有什么了
沒有人會解決所面對的一切問題。
如果遇到問題了就撒手不管，不好意思，這個人也許想當?shù)氖橇?br /> 這就又回到了對自己崗位職責的認識高度上
重點在于，要有學習的方法和心思
不會，沒關系，學！
憋出來、問別人、上網(wǎng)查、聽夜班，各種方式
再進一步，學不學是態(tài)度問題，學不學的會就是能力問題了
目前，還不會在工作上出現(xiàn)那么變態(tài)的問題的，可那個“焊飛機”的人不也是因為自己主觀能動性強，活生生成了高手的么，收益的還是自己?。?！
如果本該完成的，卻不能完成，那真的要換人了

工作中的惰性要不得
執(zhí)行力要加強！

98340032夏偉

掉坑里才知道，前面是坑。書到用時方恨少？好在我這幾年沒閑著。否則老大徒傷悲的時候就晚了。
讀萬卷書，不如行萬里路。行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如高人指路，高人指路不如自己悟。

CORE

很有思想，假以時日你必將是總裁級的人物。

xhjflying

說得不錯。不管怎樣，要有多大收獲，必須要先創(chuàng)造多大價值。

fanyongcun

還有很多做的不好，今后要努力了。