從外面挖人，而不培訓提拔的企業(yè)是沒有前途的

寧衡

不過現(xiàn)在好像很多企業(yè)都有這個毛病。

養(yǎng)豬老劉

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說得非常對。從外面挖人是輸血，而自己培訓是造血。輸血受血源影響，而造血則不受任何影響。把一般培養(yǎng)成優(yōu)秀，那才是優(yōu)秀企業(yè)的出路。

321hsn

除非是非常優(yōu)秀的企業(yè),不然適當挖人未常不可,這樣可帶來一定外來的文化沖擊,加快企業(yè)的進步

寧衡

除非是非常優(yōu)秀的企業(yè),不然適當挖人未常不可,這樣可帶來一定外來的文化沖擊,加快企業(yè)的進步
-----------------------可是最大的問題在于對本企業(yè)造成的離心力傷害太大了。哦，我干了這么長時間，你就隨便找個不知所謂的人來領導我？你來就要立功？好。搗點亂先。有時間看看三國諸葛亮三顧茅廬那個很有意思。而且不是什么人都可以成為諸葛亮的，我覺得諸葛亮在現(xiàn)代社會是不會被被不重視的。
這就可以看出我們領導的心態(tài)了------------不是為人才而挖，是為了別人的技術和市場資源。當這些不新鮮時，新人成舊人----然后重復再重復?？墒?，真的有永遠一說嗎？正大會一直傻傻的下去嗎？

lantianshengwu

說得非常對。從外面挖人是輸血，而自己培訓是造血。輸血受血源影響，而造血則不受任何影響。把一般培養(yǎng)成優(yōu)秀，那才是優(yōu)秀企業(yè)的出路，我贊同。

958339635

自己造的血，不也是讓人家挖嗎

前世今生

說得非常對。:haqian:

惠紅斌

有一個很現(xiàn)實的問題就是很多人都急功近利，并且培養(yǎng)人才是要成本的，不是一點成本。
但是大家挖來挖去，真正的是人才的是很難被挖的，挖到的大部分是很普通的。

kltdzhong

從外面挖人最起碼沒有形成自己的企業(yè)文化，或者挖的人不一定能適應自己的企業(yè)文化。

ybg

不挖人,人才從哪里來,靠培養(yǎng),哪有那么多的精力和時間,關鍵看誰去挖和去挖誰,標準很重要,合適的,需要的,不能亂挖!