由[url=http://job.aweb.com.cn/]農(nóng)博網(wǎng)[/url]和[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=273]正大集團(tuán)[/url]、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=4682]艾格菲集團(tuán)[/url]、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=7944]隆平高科[/url]聯(lián)合發(fā)起的并組建的“中國農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源俱樂部”2009年第二次沙龍活動于6月19日下午在農(nóng)博網(wǎng)圓滿召開?! ”敬紊除埢顒佑赊r(nóng)博網(wǎng)副總經(jīng)理張競宇女士主持,來自正大集團(tuán)、中國[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=5890]種子[/url]集團(tuán)公司、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=4256]北京昕大洋科技發(fā)展有限公司[/url]、[url=http://job.aweb.com.cn/jobEntMemberManage/JobEntView.action?EntId=3180]北京北農(nóng)綠亨科技發(fā)展有限公司[/url]等農(nóng)業(yè)行業(yè)內(nèi)的20余家企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人到場參加,大家就“HR如何有效地尋找到合適的人才”,“HR如何有效地留住想走的人才”等共同關(guān)心的話題進(jìn)行了深入的交流。同時參加本次沙龍的各位會嘉賓還就舉辦“第二屆中國農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源論壇”的相關(guān)事宜進(jìn)行了溝通。
“農(nóng)企HR俱樂部”根據(jù)2009年第一次沙龍中所涉及的行業(yè)宏觀發(fā)展的話題,特別將焦點聚集到了企業(yè)自身的選人、用人、培養(yǎng)人、留住人等日常的工作當(dāng)中,話題更加細(xì)致、更加務(wù)實。論壇當(dāng)中,各位參會嘉賓紛紛結(jié)合本企業(yè)的實際情況,以實際案例為依托,談了各自在工作中解決這些問題的思路、辦法、技巧。
在如何有效地尋找合適的人才時,正大集團(tuán)的人力資源項目總監(jiān)嚴(yán)先生表示,企業(yè)無論通過什么招聘方式選人,最終在面試的時候一定要是HR和崗位主管部門領(lǐng)導(dǎo)共同參與,并以主管部門領(lǐng)導(dǎo)的意見為最終參考意見,從而提高人才招聘的效率,降低人才招聘的成本。中種集團(tuán)的HR馬先生進(jìn)一步提到,由于農(nóng)業(yè)行業(yè)的特殊性,建議農(nóng)業(yè)企業(yè)HR在面試求職的時候,特別是面試應(yīng)屆畢業(yè)生的時候,要將求職者未來可能遇到的困難講清楚,讓求職者在心里上有所準(zhǔn)備。
在如何有效地留住人才時,大家都認(rèn)為要有一套科學(xué)的人才管理體制,比如每年的年末要有對每位員一年的工作進(jìn)行一次全面的盤點,發(fā)現(xiàn)進(jìn)步,找到不足,考核與激勵相結(jié)合,給員工最大的動力。北京揚(yáng)翔飼料公司的人事部經(jīng)理何先生表示,企業(yè)為文化的熏陶對于整個團(tuán)隊的穩(wěn)定性起著重要的作用,日常工作中要加加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和滲透。何先生還列舉了揚(yáng)翔公司的一些實例。紐內(nèi)姆(北京)種子有限公司的行政人事經(jīng)理韓女士則把公司在留人方面的四個步驟與大家分享,包括:一要了解想法;二要進(jìn)行細(xì)致分析;三要進(jìn)行溝通、挽留;四是對于挽留不下的人才,也會表示公司隨時回來的話依然歡迎。
論談當(dāng)中,與會各位嘉賓還高度評價了沙龍本身及“中國農(nóng)業(yè)企業(yè)人力資源俱樂部”,大家普遍認(rèn)為這樣沙龍有助于自身的日常工作,是一個非常好的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會,并期待著下次的聚會。 |
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