豬料市場解救方法

dlttdzx

在這里，主要分析山東膠東市場狀況：
1、小型飼料企業(yè)在豬料市場占有比例很小，零星有幾家依然活著，依靠的是低廉的價格與長久來與客戶建立的關(guān)系，但經(jīng)銷商多沒什么銷量。
2、中大型企業(yè)，依靠長久的客情關(guān)系，與市場品牌形成的口碑穩(wěn)穩(wěn)站住市場！且群雄割據(jù)，銷量不相上下，沒有了一枝獨秀的燦爛，符合正常的市場規(guī)律！
3、不得不提的品牌：六和與中慧。依然深度開發(fā)市場，采用營銷人員本地化，以經(jīng)銷商為業(yè)務(wù)員，合理的市場定位與品牌影響力，使很多小型經(jīng)銷商依然為爭取到業(yè)務(wù)員的待遇而不惜降價，相互打壓而提升銷量，可以講，這部分經(jīng)銷商（業(yè)務(wù)員）當前思想混沌！
4、部分中高檔豬料廠家銷量有所的萎縮，業(yè)務(wù)人員基本工作是守住市場，但并沒有做的很好！其原因分析是：整體存欄量就是有所下降加之生豬行情不景氣！
5、廠家地理優(yōu)勢現(xiàn)在突出出來了
6、遠距離廠家自己的營銷策略也相應(yīng)變化了！
7、中大型養(yǎng)豬戶經(jīng)營理念也發(fā)生了很大的變化，知道怎么降低成本，知道怎么叫養(yǎng)豬了！

以上簡短的市場分析，可以看到僅憑業(yè)務(wù)人員的“忽悠”是不好把握客戶了！但市場依然存在機會，所謂在縫隙中生存，找到適合的空間，還是有一定發(fā)展的！~

畜牧工作者

現(xiàn)在飼料很難做，特別是豬料

fhj2003

飼料企業(yè)正在整合期，優(yōu)勝劣汰，正常。

dlttdzx

1、大的集團公司有大集團的優(yōu)勢
2、小公司有小公司的優(yōu)勢
3、當?shù)仄放朴挟數(shù)仄放频膬?yōu)勢
4、遠距離公司品牌亦有優(yōu)勢

市場關(guān)鍵看怎么做，怎樣做？
營銷利潤的時代已經(jīng)來了！
技術(shù)營銷起到了主導(dǎo)！
服務(wù)已經(jīng)不是空談！
對營銷員的要求：懂營銷，懂技術(shù)，懂服務(wù)。才會做的好！

sbyisharen

粗放化的營銷時代過去了。精細化營銷的時代來臨了。所謂危機即機遇，亂世出英雄

龍雅

未來3到5年是“種豬料”的有力競爭點，早起步、早入手沒有壞處?。?br /> 規(guī)?；⒓谢饾u取代散養(yǎng)---養(yǎng)殖關(guān)懷公豬、關(guān)注母豬的飼養(yǎng)水平和繁殖水平而不是育肥怎么樣、教槽、保育怎么樣?。?！
所以飼料出路在于---你的技術(shù)功底怎么樣

逆風飛揚

[quote][size=2][color=#ff00]引用自dlttdzx 發(fā)表于 2009-6-27 19:28[/color]的內(nèi)容 [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1106267&ptid=248108]http://m.ffers.com.cn/images/common/back.gif[/url][/size]
1、大的集團公司有大集團的優(yōu)勢
2、小公司有小公司的優(yōu)勢
3、當?shù)仄放朴挟數(shù)仄放频膬?yōu)勢
4、遠距離公司品牌亦有優(yōu)勢

市場關(guān)鍵看怎么做，怎樣做？
營銷利潤的時代已經(jīng)來了！
技術(shù)營銷起到了主導(dǎo)！
服務(wù)已經(jīng)不
[/quote]
同意這種觀點?。?！

牧羊姑娘

那我們也得活啊，是不是

falconwzg

機會來啦

tjlsj

目前樓主分析出了豬料市場的競爭現(xiàn)象，但沒有你的題目：豬料市場解救方法？
我想解救就要先找到豬料被什么所困，才能解救。
造成今年銷售不暢主要原因就是豬只存欄量下降，如何解救，還要靠豬價攀升，吸引養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖的積極性。
豬只多了，市場會好的。