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中小飼料企業(yè)的出路在于做匹黑馬?

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樓主
發(fā)表于 2009-7-15 14:55:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
隨著經(jīng)濟環(huán)境、養(yǎng)殖模式急劇變化、產(chǎn)品的微利化,銷售市場競爭的日趁激烈,大型飼料企業(yè)加速的強勢擴張,中小企業(yè)在可以預見的3--5年內(nèi),只能選擇快速的做大做強,時不待人,先生存后發(fā)展,否則只能選擇被整合之路,如何發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢,成為黑馬?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-7-15 15:11:35 | 只看該作者
如何發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢?~~~~~~~~~~

優(yōu)勢在哪里?這樣的優(yōu)勢是不是只有你有,而其他企業(yè)沒有?
如果這樣,才可能成為黑馬。

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板凳
發(fā)表于 2009-7-15 20:02:11 | 只看該作者
找準自己的定位,實現(xiàn)地區(qū)化戰(zhàn)略,直接面對終端等
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地毯
發(fā)表于 2009-7-15 20:28:17 | 只看該作者
沒有一支獨秀的強項,那怕是一個較小的產(chǎn)品,很難"黑馬".
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5
發(fā)表于 2009-7-16 07:45:35 | 只看該作者
做強三必須的,做大,現(xiàn)階段未必重要
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6
發(fā)表于 2009-7-16 08:18:29 | 只看該作者
先做強
再圖做大!
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7
發(fā)表于 2009-7-16 08:40:01 | 只看該作者
做匹黑馬是很難的。最先要的條件是有一個很適合市場的產(chǎn)品(最好是比較有科技含量的產(chǎn)品);再有是要建立一套先進的管理及營銷模式并有嚴格的執(zhí)行力度;這一切,還有賴于一個能打硬仗善于總結的團隊、一個具有很好氛圍的市場。。。。。這在中小企業(yè)來說------難!
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8
發(fā)表于 2009-7-16 08:56:14 | 只看該作者
對啊,我同意7樓的說法,就現(xiàn)在小企業(yè)的這種管理模式,怎么也成就不了黑馬的。
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9
發(fā)表于 2009-7-16 09:21:53 | 只看該作者
行業(yè)企業(yè)的發(fā)展自有規(guī)律,中小企業(yè)將長期存在,目前的工業(yè)行業(yè)中還沒有只有壟斷企業(yè)存在的行業(yè)除非是國家體制所限制的。行業(yè)發(fā)展規(guī)模化的程度提高是肯定的,但缺乏中小企業(yè)的活力行業(yè)也就很難有發(fā)展空間了,看一看目前的一些行業(yè)待業(yè)已漸露疲態(tài),正是給有特點有優(yōu)勢的中小企業(yè)提供發(fā)展機會。
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10
發(fā)表于 2009-7-18 10:04:21 | 只看該作者
看了大家的談論
感覺也沒什么結果

[ts]lx123320445 于 2009-7-18 10:04 補充以下內(nèi)容[/ts]

我看到  <天地精緯> 這方面做的還可以
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