如何看待和運作養(yǎng)豬專業(yè)合作組織

曹建新

如何看待和運作養(yǎng)豬專業(yè)合作組織
        近年來，各種養(yǎng)殖專業(yè)合作組織如雨后春筍般在迅猛發(fā)展，這為我們國家的養(yǎng)殖業(yè)（包括飼料行業(yè)）又帶來了一定的活力，那么，我們如何看待和運作呢？
        應該看到，現(xiàn)今的這種養(yǎng)殖合作組織跟以前的養(yǎng)殖協(xié)會應該是有一定的本質區(qū)別，它必須辦理工商執(zhí)照，是一個經(jīng)濟實體。它的目的：一是為組織內的成員服務（包括統(tǒng)一組織仔豬；統(tǒng)一組織飼料；統(tǒng)一組織肥豬銷售；統(tǒng)一生豬保險；提供專業(yè)的技術服務），其主要目的是要減少組織內成員的成本，提高經(jīng)濟效益。二是整體的經(jīng)濟效益，通過有組織的采購和銷售，減少了很多流通環(huán)節(jié)，賺取中間的市場價差。
        其組建的方式：一是專業(yè)大戶牽頭聯(lián)合其他養(yǎng)殖戶；二是基層組織（村、社）領辦。三是龍頭企業(yè)牽頭組建；等等。
        作為現(xiàn)今的飼料公司，我們從中能體會到什么？

ljs3611

是啊，其實龍頭作用挺明顯的

zhangguangxin

團結就是力量。。。

dongwei

其實合作社目前還有許多不健全的地方，如果是某個人或某個企業(yè)做了經(jīng)濟實體的實際控制者和企業(yè)有什么不同？并不是大就強，關鍵是資源整合，松散而緊密的合理組織。目前的發(fā)展堪憂！

曹建新

引用自dongwei 發(fā)表于 2009-8-2 11:49的內容
其實合作社目前還有許多不健全的地方，如果是某個人或某個企業(yè)做了經(jīng)濟實體的實際控制者和企業(yè)有什么不同？并不是大就強，關鍵是資源整合，松散而緊密的合理組織。目前的發(fā)展堪憂！

目前就這樣的現(xiàn)象應該還是很普遍的，確實還需要來個行業(yè)自律。因為現(xiàn)在的合作組織，基本都是民辦、民管、民營。

謀易

我們搞了1年了，整整一年了。沒事，溜達溜達就知道了。不要只看跟前的，全國各地，不一樣的。

hahf

資源整合，必須的。

孟凡軍

正規(guī)運作起來，對養(yǎng)殖戶是有益的