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管理故事:最貴的鸚鵡

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樓主
發(fā)表于 2009-8-6 11:52:41 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
管理故事:最貴的鸚鵡

     一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門語言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語言,售價(jià)四百元。該買哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。
     結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答:因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。
     筆者認(rèn)為——真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。筆者曾經(jīng)接觸過不少企業(yè)老總,他們大都對(duì)功高蓋主的職業(yè)經(jīng)理人一籌莫展,一方面無比依賴職業(yè)經(jīng)理人,一方面卻十分擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人跳槽。
     真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。
     相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的公關(guān)人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
     優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)一定是懂得如何充分授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo):只有給內(nèi)部中層充分的授權(quán),才能不斷提升自己團(tuán)隊(duì)的整體能力,才能不斷的提升自己所在企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
     做人難,做領(lǐng)導(dǎo)更難,做成功的領(lǐng)導(dǎo)最難,成功的領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)造培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),不是自身有多優(yōu)秀,而是自己所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀程度,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不是指手畫腳直接指揮下屬,而是創(chuàng)造一個(gè)和諧向上的氛圍以及施行錦上添花的技巧去領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊(duì),善用組織團(tuán)隊(duì)!
                                                      -----轉(zhuǎn)自博亞和訊
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-8-6 11:58:16 | 只看該作者
頂你一下吧。你也辛苦了。

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參與人數(shù) 2論壇幣 +30 收起 理由
nety + 20 該貼得到樓主的二次獎(jiǎng)勵(lì)!
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板凳
發(fā)表于 2009-8-6 13:32:11 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)就是管理,就是協(xié)調(diào),就是決策,就是把合適的人放在合適的崗位。
地毯
發(fā)表于 2009-8-6 14:57:09 | 只看該作者
l領(lǐng)導(dǎo)就是起到帶領(lǐng)和疏導(dǎo)的功能。
5
 樓主| 發(fā)表于 2009-8-6 15:07:17 | 只看該作者
看問題站的角度更高。
6
發(fā)表于 2009-8-8 12:04:05 | 只看該作者
真正的領(lǐng)導(dǎo)人,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的身價(jià)。
7
發(fā)表于 2009-8-11 13:19:12 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)難做 都想做 現(xiàn)在的人功利心重的有很多 但相處間最重要的還是信任

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dasenlin1978 + 10

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