摘自:山東歐商報
日前,應(yīng)中國政府要求,WTO爭端解決機構(gòu)(DSB)正式設(shè)立專家組,審理美國有關(guān)限制中國禽肉進口的措施。這一舉動的背景是,自2004年禽流感爆發(fā)以來,美國一直禁止從中國進口禽肉,卻每年單方面向中國出口禽肉。
盡管商務(wù)部從官方的姿態(tài)為禽肉生產(chǎn)企業(yè)爭取出口資質(zhì),但記者從山東禽肉生產(chǎn)企業(yè)了解到,由于生產(chǎn)成本高和養(yǎng)殖規(guī)模落后等多方面的因素,即便是美國市場放開,中國本土禽肉企業(yè)卻不一定能從美國市場分得一杯羹。
本土企業(yè)難分一杯羹
“美國的禽肉生產(chǎn)成本太低了,國內(nèi)的企業(yè)根本不具備在美國市場的競爭力?!鄙綎|六和集團肉食事業(yè)部一位姓趙的總經(jīng)理對記者說。該集團的官方網(wǎng)站顯示,2008年,集團銷售收入達到320多億元,飼料銷量突破740萬噸,生產(chǎn)禽肉100多萬噸,是雙匯、麥當勞、肯德基等企業(yè)的主要原料供應(yīng)商。
以六和集團和麥當勞及肯德基的良好合作關(guān)系,將禽肉制品賣給美國本土的這兩家快餐企業(yè)應(yīng)算是不錯的選擇。但上述趙姓總經(jīng)理卻并不這么看,“盡管我們在國內(nèi)的市場做的很好,但在美國市場沒有優(yōu)勢。”他舉例說,“我們飼料的主要原料大豆和玉米是從美國進口的,就連雞種也是從美國進口的,這已經(jīng)失去了先機。” 六和集團一位負責禽肉銷售的負責人對記者說,“美國市場打開對中國企業(yè)是一個很好的機會,但面對美國高度機械化和規(guī)?;B(yǎng)殖的現(xiàn)狀,我們需要思考的是,究竟是否具備向美國出口的能力?!?br />
山東省肉類協(xié)會秘書長李琳告訴記者,“因為生產(chǎn)成本方面的壓力,我們向美國出口禽肉并沒有優(yōu)勢?!?br />
山東企業(yè)已有既定市場
產(chǎn)量增加利潤卻下降
受經(jīng)濟危機等因素的影響,山東禽肉制品產(chǎn)量有所增加,但利潤卻下降了?!?2008年禽肉產(chǎn)量比2007年增加了19.6%,但禽類屠宰行業(yè)的利潤卻只有2.98%,比2007年減少0.95%?!?br />
記者了解到,2008年12月,在被禁6年之后,國內(nèi)的禽肉制品首次打開歐洲市場,包括諸城外貿(mào)集團和青島九聯(lián)集團在內(nèi)的9家企業(yè)獲得了向歐盟出口的資質(zhì)。
山東肉類協(xié)會的資料顯示,我省有70多家肉類加工企業(yè)獲得對多個國家和地區(qū)的出口注冊,產(chǎn)品已銷往日本、歐盟、韓國、新加坡等20多個國家和地區(qū)。
“省內(nèi)的禽肉加工企業(yè)都已經(jīng)形成了自己固定的市場,包括在國內(nèi)超市等渠道的銷售,以及向日本和歐盟出口,美國市場在一定程度上不會對山東企業(yè)帶來很大的影響。”李琳說。
外患且有內(nèi)憂
“對山東企業(yè)來說,國內(nèi)市場在目前仍相對穩(wěn)定,出口方面雖然已有歐盟、東亞和東南亞市場,但這些地區(qū)的進口國對農(nóng)殘、疾病等方面的檢測越來越嚴格,即便是獲得了出口資質(zhì),也并非一勞永逸?!鄙綎|六和集團的負責肉食銷售的一位人士對記者說。
“美國市場打開的好處在于給國內(nèi)企業(yè)增加了一個新的銷售渠道,但問題是即便是美國市場打開了,我們所能出口的可能只有雞胸肉等為數(shù)不多的產(chǎn)品,因為美國在雞腿、雞翅這一方面的供給一直很充足。”上述人士說。
該負責人同時還指出了一個問題,“因為成本低,從美國進口的禽肉遠比國內(nèi)自產(chǎn)的價格低,這就影響了中國禽肉企業(yè)的本土市場銷售,而一旦美國出口中國禽肉增多,會促進這個市場的飽和,進一步打壓價格,給本土企業(yè)造成惡劣的生存環(huán)境?!?br />
面對出口美國的尷尬境地的同時,美國肉禽巨頭卻悄然“搶食”山東市場。近日,美國肉類巨頭泰森公司投資1500萬美元興建的日照泰森新昌家禽有限公司正式落戶莒縣。該項目建成后,可形成飼養(yǎng)種雞60萬套、年產(chǎn)雛雞6000萬只、出欄商品雞2400萬只的規(guī)模,年可實現(xiàn)銷售收入4億元。 |
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