海外并購(gòu)如火中取粟，利潤(rùn)出自高風(fēng)險(xiǎn)？

awy123

對(duì)于想走出去的中國(guó)企業(yè)家而言，并不一定要先被火灼傷，再得知火是熱的。但值得人深思的是，本世紀(jì)初期開(kāi)始的海外并購(gòu)熱潮，前人的經(jīng)驗(yàn)并未演進(jìn)成為后人成功的基石，相反，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)總是屢屢在同一塊石頭處出錯(cuò)，連摔跟頭的方式都一模一樣，這就讓人疑惑，在走向海外的戰(zhàn)略沒(méi)有問(wèn)題的大背景下，我們的企業(yè)家的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力為何如此不堪。 就其原因，無(wú)外乎中國(guó)企業(yè)雖然能吃苦肯下力氣，但無(wú)論是在資本市場(chǎng)賺快錢(qián)還是憑借訂單賺辛苦錢(qián)，都沒(méi)有學(xué)會(huì)通過(guò)腦子賺聰明錢(qián)。一直以來(lái)，中國(guó)企業(yè)家一直都想著“坑灰未冷山東亂、劉項(xiàng)原來(lái)不讀書(shū)”，雖然會(huì)讀MBA做做樣子，但信奉的仍然是老一套辦法，對(duì)商業(yè)環(huán)境的適應(yīng)能力極差。而如今野蠻成長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)當(dāng)遇到無(wú)論是規(guī)則還是潛規(guī)則都更加嚴(yán)密的海外市場(chǎng)，總是顯得太急迫、太簡(jiǎn)單、也太脆弱、太無(wú)助。盡管我們可以以種種原因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)目前走向海外的失敗案例找借口，但決策者本身不讀書(shū)不看報(bào)，全靠一股熱情不能不說(shuō)是原因之一。對(duì)于中國(guó)企業(yè)的管理層而言，可別光交學(xué)費(fèi)不讀書(shū)，不知筆者的這份書(shū)單哪一個(gè)中國(guó)企業(yè)家已經(jīng)完全閱讀。 1《世界是平的》 2《中國(guó)流》 3《鐵血并購(gòu)》 4《并購(gòu)之戰(zhàn)》

畜牧工作者

中國(guó)的企業(yè)家是應(yīng)該好好讀一下

zhangguangxin

沒(méi)有高風(fēng)險(xiǎn)又如何來(lái)的高利潤(rùn)。

xumuren56

國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)也很大啊.........