樓主: 可研
打印 上一主題 下一主題

現(xiàn)場品管的原則性討論

  [復制鏈接]
11
發(fā)表于 2009-8-22 17:34:16 | 只看該作者
支持三樓的觀點,品管關鍵是提高自己的專業(yè)知識和思想境界,以企業(yè)大局為重,不管做什么思考什么
版權聲明:本文內容來源互聯(lián)網,僅供畜牧人網友學習,文章及圖片版權歸原作者所有,如果有侵犯到您的權利,請及時聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

12
發(fā)表于 2009-8-23 17:03:20 | 只看該作者
誰說過,理想中的飼料企業(yè)1/3的員工應該都是品管員,可見全員品管是個趨勢。
然而當下,很多飼料企業(yè)中的品管都搞得像紀檢委似的,生產部員工尤其煩之。但作為品管職業(yè)操守而言,自己心中要有桿秤,就是要守住自己的陣地?,F(xiàn)在供職的企業(yè)A目前無法改變的問題,企業(yè)B可能不存在,A企業(yè)今天的問題可能明天就不成問題。
大環(huán)境無法改變的時候,就修煉內功,以期條件或環(huán)境改變時自己有能力去應對。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

13
發(fā)表于 2009-8-23 17:11:08 | 只看該作者
公司利益至上。
做為品管,應該知道哪種程度是可接受的,哪種程度是危險的。
該放的放,該堅持的堅持,以公司利益為最佳切入點,應該是品管做為公司全局來說最好的選擇。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

14
發(fā)表于 2009-8-25 09:18:45 | 只看該作者
千萬不能夠喪失職業(yè)道德啊!要嚴格把關!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

15
發(fā)表于 2009-8-25 18:19:47 | 只看該作者
作為現(xiàn)場品管只對標準負責最好,有什么情況及時匯報上級主管。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

16
發(fā)表于 2009-8-25 21:59:17 | 只看該作者
哎!任重而道遠?。。。。?!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

17
發(fā)表于 2009-8-26 15:25:18 | 只看該作者
品管的路是痛苦的,我現(xiàn)在就是我們公司的十大惡人之首。

點評

我也開始要做惡人了  發(fā)表于 2009-9-17 18:56
我也開始要做惡人了  發(fā)表于 2009-9-17 18:56
我也開始要做惡人了  發(fā)表于 2009-9-17 18:56
我也開始要做惡人了  發(fā)表于 2009-9-17 18:56
回復 支持 反對

使用道具 舉報

18
發(fā)表于 2009-8-26 15:48:34 | 只看該作者
既要善于發(fā)現(xiàn)問題,也要善于解決問題!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

19
發(fā)表于 2009-8-31 10:06:11 | 只看該作者
呵呵有同感??!但如果能站在公司利益的前提下工作,多想好的工作方法,還是能做好的!
現(xiàn)場品管關鍵是產品感官標準把握問題,這在不同季節(jié)尺度稍有不同;和銷售方面的溝通最為關鍵。其實在封面還是在考驗銷售的工作。畢竟標準來源于市場!關鍵是客戶能接受!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

20
發(fā)表于 2009-9-17 16:03:33 | 只看該作者
“一個好的現(xiàn)場品管如何把握原則性?”好的現(xiàn)場品管就是把握原則性,按公司要求“執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準”,沒有靈活性的要求,只有把好質量關就OK了!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復 返回列表 聯(lián)系我們
中國畜牧人網站微信公眾號

畜牧人

中國畜牧人養(yǎng)豬微信公眾號

畜牧人養(yǎng)豬

關于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機版| 京公網安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網絡科技有限公司 版權所有(京ICP備11016518號-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2026-3-17 02:56, 技術支持:溫州諸葛云網絡科技有限公司