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現(xiàn)場(chǎng)品管的原則性討論

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樓主
發(fā)表于 2009-8-19 10:32:52 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
一個(gè)好的現(xiàn)場(chǎng)品管如何把握原則性?期待高手指點(diǎn)!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-8-19 10:48:50 | 只看該作者
品管就是個(gè)得罪人的活,要干好不容易,既要堅(jiān)守職業(yè)道德,又要學(xué)會(huì)和客戶周旋,不能蠻干,總之做品管難,做個(gè)好的品管更難。

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板凳
發(fā)表于 2009-8-19 14:35:36 | 只看該作者
我認(rèn)為:以產(chǎn)品質(zhì)量為中心,一手抓各種違規(guī)行為,一手抓質(zhì)量成本控制,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持公司利益至上,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松,堅(jiān)持企業(yè)機(jī)密,做好打一場(chǎng)艱苦而持久的質(zhì)量戰(zhàn)的準(zhǔn)備
地毯
發(fā)表于 2009-8-20 11:16:48 | 只看該作者
既有原則性,又要有靈活性,否則工作不好開展
5
發(fā)表于 2009-8-20 16:16:21 | 只看該作者
是的,很容易得罪人!
6
發(fā)表于 2009-8-20 17:20:14 | 只看該作者
品管經(jīng)理必須全力支持現(xiàn)場(chǎng)品管的工作,否則他將無法開展下去。
7
發(fā)表于 2009-8-21 16:28:08 | 只看該作者
大家還是沒有把現(xiàn)場(chǎng)品管的職責(zé)寫出來了,關(guān)鍵是責(zé)任到位,懲罰分明

jiakang 于 2009-8-21 16:28 補(bǔ)充以下內(nèi)容

大家還是沒有把現(xiàn)場(chǎng)品管的職責(zé)寫出來了,關(guān)鍵是責(zé)任到位,懲罰分明
8
發(fā)表于 2009-8-22 16:22:34 | 只看該作者
按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,讓所有人都建立對(duì)你的一種認(rèn)同感。
9
發(fā)表于 2009-8-22 17:09:03 | 只看該作者
我感覺在企業(yè)中做現(xiàn)場(chǎng)品管,監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)按照ISO9000中要求的挺好,在結(jié)合自己實(shí)際情況的基礎(chǔ)上定一個(gè)較高的標(biāo)準(zhǔn)(關(guān)鍵限值),然后在訂一個(gè)次高的標(biāo)準(zhǔn)(操作限值),當(dāng)達(dá)到操作限值時(shí)給予警告。在執(zhí)行時(shí),按照標(biāo)準(zhǔn)走,靈活操作但是不能卡紅線即可。
10
發(fā)表于 2009-8-22 17:14:25 | 只看該作者
在堅(jiān)持原則同時(shí),兼顧方法的靈活性。
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