[align=center][font=黑體][size=5][/size][/font][/align]
[align=center][font=黑體][size=14pt][color=#000000]客戶需求悄然提升[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體] 談?wù)撈餥/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋體]年的飼料營(yíng)銷,業(yè)務(wù)代表和各級(jí)主管都會(huì)說出一個(gè)“難”字,而且會(huì)給這個(gè)“難”字找到很多注釋和理由。通常影響飼料營(yíng)銷的因素主要是[/font][font=Times New Roman]3[/font][font=宋體]個(gè):[/font][/color][color=#000000][font=Times New Roman]1[/font][font=宋體]、市場(chǎng)大環(huán)境(例如需求量、國(guó)家政策調(diào)控、疫病等因素)[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體] 企業(yè)戰(zhàn)略[/font][font=Times New Roman]([/font][font=宋體]例如產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向等因素)[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體] 業(yè)務(wù)員本人(例如個(gè)人綜合能力、勤奮度等因素)[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體] 前兩個(gè)因素牽涉太多,改變起來比較困難,而業(yè)務(wù)員本身的改變則相對(duì)容易,并能在很大程度上改變市場(chǎng)結(jié)果。在同樣的市場(chǎng)大環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平條件下,業(yè)務(wù)人員的銷售量為什么會(huì)有幾倍、甚至幾十倍的差距呢?我們知道上世紀(jì)[/font][font=Times New Roman]90[/font][font=宋體]年代前期做飼料銷售時(shí)你只要有貨就可以,因?yàn)槟菚r(shí)基本上還是一個(gè)賣方市場(chǎng)。而到了上世紀(jì)[/font][font=Times New Roman]90[/font][font=宋體]年代后期,市場(chǎng)就發(fā)生了很大的變化,除了要有一個(gè)好產(chǎn)品外,還有要足夠的勤奮,你的拜訪量幾乎就可以決定你的銷售量。進(jìn)入新世紀(jì),在[/font][font=Times New Roman]2005[/font][font=宋體]年以前的時(shí)候,你除了要有一個(gè)好的產(chǎn)品和足夠的勤奮外,還要有幫助客戶解決問題的能力(例如幫助客戶看一些豬病等)。但進(jìn)入[/font][font=Times New Roman]2006[/font][font=宋體]年,業(yè)務(wù)人員普遍感到:即使具備了上述三項(xiàng)條件,自己的市場(chǎng)拓展速度和銷售結(jié)果也變得更加不如意了。其實(shí),未必是你不夠努力,而是你的方法與策略沒有及時(shí)跟上客戶的變化。這就好像中央電視臺(tái)的春節(jié)晚會(huì),一年比一年的投入大,而觀眾的滿意度卻一年比一年低。你的工作趕不上客戶的“欲求”,你自然會(huì)遭遇到這個(gè)“難”字。[/font][/color]畜牧人
[color=#000000][font=宋體] 俗話說的好:“好酒不怕巷子深。”而在今天我們更應(yīng)該說:“好酒也怕巷子深。[/font][font=Times New Roman]”[/font][font=宋體]因?yàn)槟愕南镒颖葎e人的深,所以,你必須要比別人更勤奮、更有頭腦。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體] 美國(guó)比較心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為:[/font][font=宋體]人類價(jià)值體系存在兩類不同的需要,一類是沿生物譜系上升方向逐漸變?nèi)醯谋灸芑驔_動(dòng),稱為低級(jí)需要和生理需要。一類是隨生物進(jìn)化而逐漸顯現(xiàn)的潛能或需要,稱為高級(jí)需要。馬斯洛把人的需求分為生理上的需要、安全上的需要、感情上的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要共[/font][font=Arial]5[/font][font=宋體]個(gè)層次。[/font][font=宋體]如果我們循著這個(gè)軌跡來分析的話,我們就會(huì)很清楚的得出結(jié)論:大部分業(yè)務(wù)員還停留在前三個(gè)需求的滿足上。好的飼料產(chǎn)品是為了滿足生理的需要(豬生理),為客戶提供的診斷服務(wù)是滿足安全的需要(豬生存與生長(zhǎng)中的安全),而和客戶通過交朋友來促進(jìn)銷售時(shí)為了滿足客戶感情上的需要。由于大量的飼料業(yè)務(wù)人員的上門拜訪和長(zhǎng)期與飼料業(yè)務(wù)人員的接觸等原因,客戶得到迅速的成長(zhǎng)(雖然有些地方并非同步成長(zhǎng)),他們已經(jīng)不再滿足于業(yè)務(wù)人員提供的簡(jiǎn)單的滿足,他們的需求已經(jīng)提升到了更高的層次了。[/font][/color]
[align=center][font=黑體][size=14pt][color=#000000]飼料營(yíng)銷的客戶心理分析[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體] 馬斯洛理論認(rèn)為,需求的層次越高,越接近于心理而遠(yuǎn)離生理,所以,我們有必要從心理的角度上來解讀飼料營(yíng)銷。下面我們從飼料營(yíng)銷中最常見的幾個(gè)片斷著手,試圖進(jìn)行客戶心理分析:[/font][font=Arial][/font][/color]畜牧人
[align=center][font=黑體][size=12pt][color=#000000]當(dāng)“熱臉貼上了冷屁股”[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體] 大部分飼料公司都是有營(yíng)銷培訓(xùn)的,而在營(yíng)銷培訓(xùn)中最熱情激昂的業(yè)務(wù)員不見得就是銷量很好的業(yè)務(wù)員。當(dāng)剛培訓(xùn)過的業(yè)務(wù)員滿懷激情地走進(jìn)客戶家中的時(shí)候,實(shí)在沒有想到:熱情、微笑和真誠(chéng)遇到的卻是客戶的冷屁股??蛻艉?jiǎn)單的拒絕或不冷不熱的回答,讓準(zhǔn)備好的臺(tái)詞一無所用。是客戶太難纏了嗎?是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈的結(jié)果嗎?當(dāng)然都不是。試想:一個(gè)客戶如果每天都要接待十幾個(gè)來拜訪的業(yè)務(wù)員,并且[/font][font=Arial]365[/font][font=宋體]天都這樣,你還會(huì)指望去拜訪的時(shí)候,客戶會(huì)高興并熱情地接待你嗎?我想你不會(huì)再怪罪給你“冷屁股”的客戶了。因?yàn)槊磕暌粋€(gè)客戶要接待上千(甚至幾千)人次的拜訪,當(dāng)客戶已經(jīng)開始心理疲勞的時(shí)候,當(dāng)然只會(huì)變得不耐煩了,而你唯一的突破,就是提前對(duì)客戶的心理做出判斷。[/font][/color][color=#000000][font=宋體]銷售拜訪有一個(gè)十分嚴(yán)重的誤區(qū),就是許多人認(rèn)為銷售活動(dòng)是從和客戶的第一句交流開始的。這本身就是一個(gè)錯(cuò)誤,因?yàn)榭蛻粢婚_始和你的交流就是封閉式的。所以,飼料營(yíng)銷要從客戶開口之前開始,這就是所謂的拜訪前的準(zhǔn)備。拜訪前的準(zhǔn)備除了常規(guī)的資料、物品準(zhǔn)備之外,最重要的莫過于對(duì)目標(biāo)客戶的足夠了解,而其中對(duì)目標(biāo)客戶的性格了解尤為重要。[/font][/color]
[align=center][font=黑體][size=12pt][color=#000000]當(dāng)“豬的需求遭遇人的需求”(二級(jí)標(biāo)題)[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體] 人們?cè)谡務(wù)擄暳蠣I(yíng)銷的時(shí)候,往往都在強(qiáng)調(diào)銷售的關(guān)鍵在于“能否滿足客戶的需要”。這個(gè)觀點(diǎn)當(dāng)然沒有問題,只是在它許多時(shí)候被我們誤解了。我們的配方師在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,有時(shí)會(huì)和銷售人員有沖突,這就是著眼點(diǎn)的不同了。在配方師眼里,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)首先應(yīng)當(dāng)滿足豬的生理需求,而在銷售人員的眼里首先應(yīng)當(dāng)滿足客戶的需求(哪怕是錯(cuò)誤的需求或不道德的需求),甚至不惜使用違禁原料。這本身就是對(duì)需求的一個(gè)最好注釋:本來飼料是給豬吃的,滿足了豬的需求就應(yīng)當(dāng)成功了。不過,事實(shí)上很多好的飼料是沒有機(jī)會(huì)送到豬的面前的,因?yàn)檎嬲袥Q定權(quán)的其實(shí)是客戶。我們的銷售首先要過得了客戶這一關(guān),才有機(jī)會(huì)被豬的生長(zhǎng)驗(yàn)證。所以,我們的銷售是從解決客戶的需求著手的。我們需要有一個(gè)好的可以滿足豬的需求的產(chǎn)品作為后盾,而我們銷售人員的精力則需要更多的滿足客戶的心理,我們滿足客戶心理的目的是:讓客戶放行、把好飼料送進(jìn)豬嘴。[/font][/color][color=#000000][font=Arial]
[/font][font=宋體] 這就是我一直提倡的觀點(diǎn),飼料營(yíng)銷要:“產(chǎn)品盯著豬、營(yíng)銷盯著人?!保ㄤ伒咨/font][font=Arial][/font][/color]
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[align=center][font=黑體][size=12pt][color=#000000]當(dāng)你面對(duì)客戶的終極需求[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體] 前面我們講到,其實(shí)真正可以影響到飼料銷售的不是最終的飼料消耗者“豬”,而是消費(fèi)者“人”。所以,營(yíng)銷人員就要把工作重心放在“了解客戶的需求、滿足客戶的需求”上。沒有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員在客戶嘴里得不到關(guān)于需求的信息,或者只能得到模糊的信息,而有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員會(huì)得到客戶肯定的回答。例如:“我希望得到更便宜的飼料;我希望得到料肉比更好的飼料;我希望能夠得到來自企業(yè)的技術(shù)援助”等等。無法了解到客戶需求的業(yè)務(wù)員無法完成成交,而只了解到客戶部分需求的業(yè)務(wù)員也未必就能有一個(gè)結(jié)果。銷售的成功來自于對(duì)客戶需求的真正理解?,F(xiàn)在,我可以告訴你:客戶的真正需求其實(shí)只有一個(gè),就是誰可以幫助他賺比過去更多的錢!面對(duì)這個(gè)客戶的終極需求,其它的需求統(tǒng)統(tǒng)是要靠邊站的。所以,其實(shí)你的所有工作重心都應(yīng)該是想盡辦法幫助客戶提高賺錢能力。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]你為客戶所提供的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的飼料和疾病診斷等營(yíng)銷服務(wù)動(dòng)作,只要無法滿足客戶的這一終極需求,都可能會(huì)是無效的工作。[/font][font=Arial][/font][/color]
[color=#000000][font=宋體] 所以,我認(rèn)為,所有的營(yíng)銷工作都是有規(guī)律的,只要你找到其中最有價(jià)值的規(guī)律,你的工作就會(huì)很快產(chǎn)生結(jié)果。[/font][font=Arial][/font][/color]
[align=center][font=黑體][size=12pt][color=#000000]當(dāng)你遭遇到客戶的“比較危機(jī)”[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體] 越來越多的企業(yè)和業(yè)務(wù)員開始效仿普瑞納的營(yíng)銷模式:當(dāng)他們對(duì)自己的產(chǎn)品有了信心之后,開始堅(jiān)信只要客戶試用了我們的飼料,通過比較,一定會(huì)做出正確的選擇。無疑,這種思路是對(duì)的。不過,你首先可能面對(duì)的是客戶的“比較危機(jī)”。[/font][/color]
[color=#000000][font=宋體]也許在你沒有開始你的營(yíng)銷動(dòng)作之前,已經(jīng)有許多企業(yè)的業(yè)務(wù)員把自己的產(chǎn)品推薦給了這位客戶。而且他們都會(huì)信誓旦旦表示:“老板,你放心的使用,我們的飼料最大的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是保證你的豬不會(huì)拉稀,而且料肉比可以達(dá)到[/font][font=Arial]xxx[/font][font=宋體]?!痹谧畛醯臅r(shí)候,客戶總是抱著“寧可信其有,不可信其無”的心態(tài)去試用,希望找到一個(gè)最經(jīng)濟(jì)、最速效的飼料。但結(jié)果往往是,客戶要么已經(jīng)找到自己滿意的飼料并產(chǎn)生對(duì)其矢志不移的充分信賴,要么是再也不相信推銷者的如簧巧舌。這時(shí)候,客戶的心理已經(jīng)產(chǎn)生了“比較危機(jī)”,在他心里已經(jīng)產(chǎn)生了本能性的拒絕意識(shí),所以,如果你沒有一個(gè)周全而創(chuàng)新的說服方式,那么“碰釘子”就成了理所當(dāng)然的結(jié)果。這個(gè)例子就好像我們?cè)谟變簣@就反復(fù)聽過的“狼來了”的故事,其結(jié)果一樣都是使被捉弄的人變得麻木。[/font][font=Arial][/font][/color]
[align=center][font=黑體][size=14pt][color=#000000]營(yíng)銷對(duì)策[/color][/size][/font][/align]
[color=#000000][font=宋體] 在進(jìn)行上述分析之后,我們基本上可以看出:對(duì)客戶作準(zhǔn)確的心理學(xué)分析對(duì)于飼料營(yíng)銷的重要性。那么,我建議飼料營(yíng)銷人員在進(jìn)行所有的營(yíng)銷動(dòng)作之前,都要根據(jù)你已經(jīng)掌握的各種信息,對(duì)客戶可能會(huì)有的心理進(jìn)行仔細(xì)分析;并根據(jù)客戶的性格,找出應(yīng)對(duì)的策略。[/font][font=Arial]2005[/font][font=宋體]年以前的飼料營(yíng)銷還是一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷的階段,但經(jīng)過[/font][font=Arial]20[/font][font=宋體]年的發(fā)展,飼料產(chǎn)品的終端客戶也變的愈發(fā)的精明與成熟,他們的需求從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品需求進(jìn)入包括心理需求在內(nèi)的的復(fù)合需求階段,飼料營(yíng)銷也相應(yīng)進(jìn)入了心理營(yíng)銷階段。因此,是否擁有解讀客戶心理的能力,將成為飼料營(yíng)銷的重要影響因素之一。[/font][font=宋體]■[/font][/color] |
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