“三年了,企業(yè)到現(xiàn)在還沒賺到過錢,”這句話,就今天之內(nèi),我已經(jīng)聽過不下5次了,每次聽后心情都異常復(fù)雜,甚至還有些感傷。
面對逐步壯大的企業(yè),無論是品牌形象還是還是產(chǎn)品銷量,作為管理者,我已經(jīng)很欣慰了!三年前,在企業(yè)起步的時候,我就為我自己定下了奮斗目標(biāo),雖然不是豪情壯志,但我還是滿懷信心,因?yàn)槲蚁嘈盼夷茏龅?,在頭一個三年計(jì)劃中,“利潤”二個字我從未提起,不是我不理解利潤對于企業(yè)的重要性,而是我覺得作為一個管理者當(dāng)前的目標(biāo)更應(yīng)該是:為企業(yè)奠定基礎(chǔ),為客戶創(chuàng)造價值,為員工謀求福利。其實(shí),還一條我從未提起過,那就是“為股東創(chuàng)造利潤”。通常在企業(yè)管理目標(biāo)中,這一條應(yīng)放在第一位,然而我心里何嘗又不是呢!可是,在利潤面前,保持清醒的頭腦正確的決策或許更重要。
如果有哪一家企業(yè)敢說他做企業(yè)不是為了賺錢,或許大家都會冷笑“不想賺錢?廢話!除非腦子有問題”,因?yàn)闆]有一家企業(yè)敢說投資不是為了賺錢,之所以在頭三年的計(jì)劃中我從未提起過需要為股東創(chuàng)造利潤,那是因?yàn)橛锌陀^原因,如果說不想賺錢那是假的,可是,作為管理者,首先應(yīng)該要為自己的言行負(fù)責(zé),樹立一個目標(biāo)可能比實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)更需要勇氣!三年過去了,回想起三年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有挫折也有收獲!看到自己訂下的目標(biāo)順利的全部完成,說實(shí)話很有成就感但沒有喜悅,因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展之路還很長讓人堪憂!有客觀原因,也有主觀原因,人與人之間的思維與眼光不同,就會產(chǎn)生很多誤會隔閡。曾幾何時也想過放棄,可又割舍不下!一個共同成長的品牌,就像我的孩子,放棄就是不負(fù)責(zé)任,我只希望能在堅(jiān)持中創(chuàng)造奇跡。
先求生存,再謀發(fā)展,是我一直以來的管理定律,其它意義跟毛澤東的深挖洞、廣積糧的戰(zhàn)略相近,企業(yè)首先要解決生存的問題,如果連活下去的機(jī)會都沒有,還談什么發(fā)展,更談不上創(chuàng)造利潤!一開始就把目光盯在賺錢二字之上,只能說是沒有戰(zhàn)略眼光!市場格局一天天都在變化,做為管理者,要以不變應(yīng)萬變,在能保證企業(yè)繼續(xù)生存的情況下再考慮發(fā)展,能夠好好的活下去,是管理者的首要目標(biāo),因此,三年來,我只把提高企業(yè)生存能力,提升市場競爭力,提高產(chǎn)品品牌形象,提高客戶滿意度與忠實(shí)度當(dāng)作最重要的管理目標(biāo),雖然在執(zhí)行的時候有出現(xiàn)偏差,但是,基本根基沒有動搖,三年下來,三大戰(zhàn)略目標(biāo)全部完成,因此,沒有利潤就成了最大的一塊心病。
他們說,沒賺到錢,這種投資很不值,我說,沒賺到錢,這是事實(shí),其中有很多不可抗拒的原因,縱觀過去的三年,除了利潤,該贏的都贏回來了,遺憾中也有些欣慰,回顧三年來的拼搏,想想也不容易,一個只有十多萬人口的小城市,相同品類的產(chǎn)品廠家就有十多家,有元老級的品牌,也有雨后春筍冒出來的新產(chǎn)品。在市場上,品牌與品牌之間是平等的,但競爭很殘酷,顧客是理性的,他選擇什么品牌會有他的考慮,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,很多顧客都懂得一個道理,選擇品牌,很多時候不單單是在選擇產(chǎn)品本身,而是這個品牌所賦予的消費(fèi)價值,做一個產(chǎn)品很容易,但要做一個消費(fèi)者忠誠的品牌就非常困難了,所以,建設(shè)一個能讓消費(fèi)者忠誠認(rèn)可的品牌才是提高生存能力的法則,品牌的建立,需要付出,付出就意味著失去更多,特別是資金,沒有資金支持,拿什么方式向消費(fèi)者表達(dá)?
把僅有的一點(diǎn)錢都花在了建立品牌上面,對于有些人來說,是很不值的,就像我今天聽到的這句話“現(xiàn)在大部人都認(rèn)識這個品牌,你還要做什么促銷,做什么廣告”,“可是你知道嗎?世界上所的有品牌都會在知名度越高的時候宣傳力度就越大,”在行銷學(xué)上有一個定理,“品牌的生命力就是在消費(fèi)者認(rèn)識你的一瞬間,要不遺余力的吸引他的注意力,直到他愛上你為止”,任何品牌都一樣,不怕別人不認(rèn)識你,怕就怕別人把你忘了。
企業(yè)還有生命,就味著有發(fā)展,還活在這里,就會有機(jī)會,在保證企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,把精力放在提高品牌競爭力上面比任何東西都重要,有品牌,有競爭力就不怕沒有利潤,因?yàn)槔麧櫴墙⒃阡N量上面,銷量是建立在品牌之上,當(dāng)品牌與銷量成為正比的時候,不擔(dān)心沒有利潤,說不虧本比賺錢更重要的原意是在新生企業(yè)還沒達(dá)到能夠站穩(wěn)腳步的時候,只能是摸著石頭過河,穩(wěn),晚點(diǎn)上岸總比要摔倒在江中要好。一味追求利潤,是本末倒置,而且還會動搖企業(yè)發(fā)展軌跡,結(jié)果可能就是“皮之不存,毛將焉附”。 |
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