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飼料企業(yè)人力資源管理工作困惑

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樓主
發(fā)表于 2009-9-27 20:59:22 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
我是剛進入飼料企業(yè)的HR,感覺飼料的人力資源管理工作單一,有點力不從心,希望大家討論一下你們的經(jīng)驗.
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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-27 21:24:30 | 只看該作者
感覺這個論壇的HR不多.
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板凳
發(fā)表于 2009-9-28 08:32:44 | 只看該作者
為什么說工作單一,還力不從心啊?
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地毯
發(fā)表于 2009-9-28 10:56:52 | 只看該作者
許多企業(yè)的HR其實并沒能去做應該做的工作,好的HR是非常關鍵的人物工作也不會單調(diào),在于企業(yè)老板的態(tài)度。
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5
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-28 21:31:32 | 只看該作者
因為人力資源管理工作還末形成體系,老板對人力資源管理的理念不強,但要求高,只追求單一的管理,感覺做起人力管理工作來比較吃力.
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6
發(fā)表于 2009-9-29 21:09:48 | 只看該作者
有點不明白,是如何的要求高而又單一呢?
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7
發(fā)表于 2009-9-30 08:47:55 | 只看該作者
那說明你有很大的發(fā)展空間啊,[b] [url=http://m.ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=1246967&ptid=269635]6#[/url] [i]gxtyzxq[/i] [/b]

點評

我也這樣覺得,很有挑戰(zhàn)性.  發(fā)表于 2009-10-15 23:41
我也這樣覺得,很有挑戰(zhàn)性.  發(fā)表于 2009-10-15 23:41
我也這樣覺得,很有挑戰(zhàn)性.  發(fā)表于 2009-10-15 23:41
我也這樣覺得,很有挑戰(zhàn)性.  發(fā)表于 2009-10-15 23:41
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8
發(fā)表于 2009-10-5 11:05:58 | 只看該作者
路過,說兩句:
第一,這個論壇上面飼料行業(yè)的HR確實很少,這個是現(xiàn)狀,包括斑竹,也應該不是做HR的;我有仔細留意過斑竹對于帖子的評分;
第二,飼料行業(yè)或者說農(nóng)業(yè)行業(yè),它本身就是以農(nóng)業(yè)化管理為主,它不是工業(yè)化管理,所以,他很難到達“人力資源體系”的概念和體系,這個是行業(yè)的特性;
第三,HR最喜歡說的一句話“看老板的態(tài)度”,個人觀點,我覺得這樣是不對的。從另外一個角度,你的工作能不能得到領導的支持,要看你的能力;或者說就是你做的事情怎么樣?
第四,工作單一的問題:HR的工作就是6個模塊,你怎么跳也跳不出去的;飼料行業(yè)的HR大體上基本就是其中的招聘和培訓,很多飼料行業(yè)的培訓都很少,這個也是沒有辦法改變的;如何讓自己的工作更有意義,這個需要一個行業(yè)發(fā)展的過程,也需要飼料行業(yè)HR們自己的努力,

點評

說得很好! 人力資源的第一步很多企業(yè)就不重視,或者說人力資源工作者無法讓老板引起足夠重視,那就是組織設計; 事實上,結(jié)構(gòu)決定功能這句話大家都懂,但在實際操作中往往忽略了,老板隨手一劃就誕生了。  發(fā)表于 2009-10-13 12:00
說得很好! 人力資源的第一步很多企業(yè)就不重視,或者說人力資源工作者無法讓老板引起足夠重視,那就是組織設計; 事實上,結(jié)構(gòu)決定功能這句話大家都懂,但在實際操作中往往忽略了,老板隨手一劃就誕生了。  發(fā)表于 2009-10-13 12:00
說得很好! 人力資源的第一步很多企業(yè)就不重視,或者說人力資源工作者無法讓老板引起足夠重視,那就是組織設計; 事實上,結(jié)構(gòu)決定功能這句話大家都懂,但在實際操作中往往忽略了,老板隨手一劃就誕生了。  發(fā)表于 2009-10-13 12:00
說得很好! 人力資源的第一步很多企業(yè)就不重視,或者說人力資源工作者無法讓老板引起足夠重視,那就是組織設計; 事實上,結(jié)構(gòu)決定功能這句話大家都懂,但在實際操作中往往忽略了,老板隨手一劃就誕生了。  發(fā)表于 2009-10-13 12:00
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9
發(fā)表于 2009-10-6 10:53:32 | 只看該作者
俺不是HR的,只知道很重要,就是不怎么懂。
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10
發(fā)表于 2009-10-11 03:43:26 | 只看該作者
你們還有人力資源部門?挺不錯了。
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