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裝卸工不服從安排咋辦?

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發(fā)表于 2010-11-11 01:07:13 | 只看該作者
他們一般都會(huì)有工頭,我們是給工頭一個(gè)月多一千元,還簽定了勞務(wù)合同,有什么問題直接和工頭交涉,效果還不錯(cuò)。
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發(fā)表于 2010-11-11 14:39:48 | 只看該作者
提高勞動(dòng)待遇,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,多用機(jī)器少用人 ,員工才會(huì)珍惜工作機(jī)會(huì),才便于管理
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發(fā)表于 2010-11-18 21:17:07 | 只看該作者
得找出其中的原因,是因?yàn)樾劫Y不合理或者錯(cuò)誤指揮等等。要設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)人,如成品、原料人別設(shè)立隊(duì)長(zhǎng),由隊(duì)長(zhǎng)管理調(diào)度,是勞動(dòng)強(qiáng)度、質(zhì)量對(duì)隊(duì)長(zhǎng)及成員賞罰!
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發(fā)表于 2010-12-3 11:00:22 | 只看該作者
冒尖的就那一兩個(gè),擒賊先擒王。查一下原因,不能因?yàn)橐粋€(gè)人帶壞一個(gè)班。同時(shí)比較一下是否待遇太低,勞動(dòng)強(qiáng)度是否太大。以人為本,尊重工人,善待員工。  
55
發(fā)表于 2010-12-6 11:04:01 | 只看該作者
呵呵,這個(gè)我有一套
56
發(fā)表于 2010-12-6 11:04:05 | 只看該作者
呵呵,這個(gè)我有一套
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