人力資源管理的職能

〓太歲頭兒〓 · 發(fā)表于 2009-10-7 11:31:06

人力資源管理最早是作為企業(yè)的職能管理活動而提出來的，法國管理學(xué)家約爾最早概括了計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、和控制等四大管理職能。人力資源管理在實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中，圍繞選人、留人、育人、用人這一核心管理活動，所發(fā)揮的主要職能、功能和管理作用。
我國大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，人力資源管理主要包括六大職能，即工作分析、招聘與配置、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、勞動關(guān)系。從人力資源管理實踐角度來分析，上述人力資源管理的六大職能在人力資源管理實踐中具有不同作用并且各有側(cè)重。工作分析主要解決工作內(nèi)容、工作流程、工作方式以及對員工任職資格的要求等問題；招聘與配置主要解決如何選人、用人及人崗匹配等問題；績效管理解決如何評價與提升績效，實現(xiàn)組織目標(biāo)等問題；薪酬管理解決如何結(jié)合員工的績效，給予有效激勵等問題；培訓(xùn)管理解決如何根據(jù)員工素質(zhì)與工作的要求實施培訓(xùn)，來提升員工能力的問題；勞動關(guān)系則主要解決協(xié)調(diào)員工與管理者的關(guān)系，保障雙方的利益等問題。