誰才是零售企業(yè)的供應鏈管理者

buanwen

在“2009中國連鎖百強零售CEO峰會”上，埃森哲大中華區(qū)副總裁Josef C. Muelle表示：“對于零售業(yè)CEO來說，要轉(zhuǎn)變角色，大家不是CEO，而是供應鏈的管理者。這樣才能有可能成為供應鏈良好的零售企業(yè)。”

　　Josef C. Muelle認為，供應鏈的整合要符合公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，同時關(guān)注是整個價值鏈，這就意味著把所有不同的合作伙納入到一起，供應商商業(yè)合作伙伴，零售商大家都放在一起來共同合作，實現(xiàn)一種協(xié)同優(yōu)勢滿足消費者的需求，就像一個在生態(tài)系統(tǒng)中，讓他們發(fā)揮各自的作用。

　　他還認為，供應鏈的整合應該簡單、有效擴張，CEO在整個過程中發(fā)揮主導性作用。

　　埃森哲是全球領(lǐng)先的管理咨詢、信息技術(shù)及外包服務機構(gòu)。憑借在各個行業(yè)領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗、廣泛能力以及對全球最成功企業(yè)的深入研究，幫助客戶成為卓越績效的企業(yè)和政

[ts]buanwen 于 2009-11-7 20:17 補充以下內(nèi)容[/ts]

大家多支持一我咯

半生緣

他還認為，供應鏈的整合應該簡單、有效擴張，CEO在整個過程中發(fā)揮主導性作用。
我也正在考慮將產(chǎn)業(yè)鏈整合的事情跟老板探討一下

mfk316

學習了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

[ts]mfk316 于 2009-11-29 14:52 補充以下內(nèi)容[/ts]

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