“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的制度成因
全國(guó)組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班上的消息,“要重視關(guān)心老實(shí)人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人,防止任人唯親、唯近”。媒體上做出來(lái)的消息,不少都是“要重視不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人”(昨日《羊城晚報(bào)》),可見(jiàn)關(guān)注之所在,網(wǎng)上反響也算熱烈。
巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),既是社會(huì)現(xiàn)象,也是官場(chǎng)現(xiàn)象。組織部長(zhǎng)管干部,重視不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人,自然是說(shuō)要他們?cè)诟刹刻岚稳斡弥兄匾暳硗獾娜恕?/font>
說(shuō)實(shí)在的,當(dāng)我使用“干部”、“提拔”、“任用”、“領(lǐng)導(dǎo)”等概念的時(shí)候,總是覺(jué)得陷入了一種語(yǔ)言的屏障之中,思考變得相當(dāng)滯緩。用這一套概念思考問(wèn)題,與用政治學(xué)中的概念、世界通行的概念來(lái)思考問(wèn)題,意義上帶有明顯的中國(guó)特色。
大概在剛剛打倒(又叫粉碎)“四人幫”的時(shí)候,有一段時(shí)間是要學(xué)大慶,“三老四嚴(yán)”,三老者,說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人。這就可見(jiàn)“老實(shí)人”在我們這個(gè)社會(huì)是何其悠久的呼喚。當(dāng)然,那時(shí)又有一個(gè)說(shuō)法,就是問(wèn)題幾乎都是“林彪、四人幫”給耽誤了,所以青少年風(fēng)氣不好、老實(shí)人吃虧等等,都可以歸之于他們的破壞。
現(xiàn)在又過(guò)了好多年,“老實(shí)人”還是不多,這是從社會(huì)上來(lái)講。官員隊(duì)伍或者說(shuō)干部群體里面,老實(shí)人會(huì)多一些嗎?我估計(jì),這要看“老實(shí)”怎么定義,如果說(shuō)老實(shí)就是實(shí)在地弄些好處,這種情況不會(huì)少;如果說(shuō)老實(shí)是專心做事,本本分分地做事,這種情況大概不算太多。當(dāng)然,這也是有說(shuō)法的,就是“利益驅(qū)動(dòng)”,好像是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造成了不好的影響。
我就想,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能造成什么影響呢?中國(guó)是不是市場(chǎng)國(guó)家,我們說(shuō)是,很多國(guó)家不承認(rèn),弄得我們要去談判爭(zhēng)取承認(rèn)市場(chǎng)國(guó)家地位或待遇。那些眾所公認(rèn)的市場(chǎng)國(guó)家呢,卻又沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)有缺少“老實(shí)人、正派人、不巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人”的問(wèn)題。確實(shí),他們是將做什么樣的人,交給每個(gè)人自己去決定的,你想做什么樣的人都可以,只是,第一你不要違法,第二如果你想做道德規(guī)則的背叛者或者自創(chuàng)者,你也要準(zhǔn)備承擔(dān)自己行為的道德壓力。
現(xiàn)實(shí)的情況是這樣的,我們從來(lái)要人“老實(shí)”,要人“正派”,結(jié)果并不盛產(chǎn),而那些隨便你做什么人的地方,人們按照自己想做的去做,卻基本上可以做到心口如一、言行如一,怎么想就怎么說(shuō),怎么說(shuō)就怎么做,少有明一套暗一套的情況。
對(duì)此,又有一種說(shuō)法,說(shuō)外國(guó)文化傳統(tǒng)不同,所以就產(chǎn)出了這樣一種在我們看來(lái)有些像是“二桿子”的人格,貶之者說(shuō)他們腦子不能拐彎、不會(huì)來(lái)事兒,譽(yù)之者說(shuō)他們性格直爽,而更多的情況是視情境和場(chǎng)合來(lái)貶之譽(yù)之。我就不知道有什么“文化傳統(tǒng)”,能夠使人類產(chǎn)生出這種老實(shí)和不老實(shí)的區(qū)別。
“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”,實(shí)際上就是不老實(shí)做人的具體表現(xiàn)而已。不光是被組織部長(zhǎng)管的,等候被提拔、被任用的人,有“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的問(wèn)題;就是普通人,也未能免得了陶冶成“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的性格。領(lǐng)導(dǎo)一出現(xiàn),就能聽(tīng)到“歡迎歡迎,熱烈歡迎”的聲音。
官場(chǎng)上形成“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的風(fēng)氣,歸根結(jié)底,無(wú)非是存在巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境,那就是巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)是有用的。領(lǐng)導(dǎo)與群眾,或者換言之,官員與民眾,你會(huì)巴結(jié)誰(shuí)?無(wú)非是巴結(jié)誰(shuí)有用就巴結(jié)誰(shuí)。巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)有用,卻又要人不去巴結(jié);巴結(jié)群眾沒(méi)用,反而要人去巴結(jié),能夠達(dá)到目的,我看是不可能。官員是被選拔、提拔、任用的,其間存在競(jìng)爭(zhēng),勝負(fù)操之于誰(shuí)手,他自然就要向誰(shuí)表現(xiàn)。
握有“用人權(quán)”的人,難免有個(gè)人喜好??茨切┟裰鲊?guó)家,長(zhǎng)官也是各人自有班底的,組閣無(wú)非就是用自己的班底。不過(guò),長(zhǎng)官?gòu)暮味鴣?lái),這有不同地方卻是不同。長(zhǎng)官?gòu)倪x票中來(lái),還是從更大的長(zhǎng)官那里得來(lái),也就是任用長(zhǎng)官這種“用人權(quán)”握之誰(shuí)手,并不一樣。
每個(gè)人都有用人的喜好,這是正常的。只是社會(huì)上、官場(chǎng)上是否必然因此而形成“巴結(jié)”關(guān)系,可能未必。這不取決于長(zhǎng)官的品質(zhì),也不取決于組織部的工作,而取決于長(zhǎng)官?gòu)暮味鴣?lái)。一個(gè)“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”的制度條件,比組織部長(zhǎng)或長(zhǎng)官本人“不堅(jiān)持原則”,更能造就整個(gè)社會(huì)的人格弊病。
(作者劉洪波,系長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)評(píng)論員) |