2010年企業(yè)成長(zhǎng)的十大力量

zhhong5577 · 發(fā)表于 2009-11-28 18:26:54

第一個(gè)力量：市場(chǎng)的力量——誰主宰中國(guó)市場(chǎng)，誰就能主宰未來。兩條理由：一是中國(guó)市場(chǎng)全球最大，二是我們擁有本土優(yōu)勢(shì)。
　　第二個(gè)力量：戰(zhàn)略的力量——誰最善于聚焦，誰就最善于崛起。理由：全球格局中居競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)者，四面出擊不可能贏，集中一點(diǎn)最可能突破。實(shí)證：所有體育比賽的冠軍只選一個(gè)突破點(diǎn)。
　　第三個(gè)力量：能人的力量——誰掌握人才，誰就能掌握主動(dòng)。理由：事在人為。
　　實(shí)證：在某一市場(chǎng)上，哪家企業(yè)安排的人最能干，哪家企業(yè)就能成為本市場(chǎng)的第一品牌。
　　第四個(gè)力量：制度的力量——誰解放生產(chǎn)力，誰就能解放競(jìng)爭(zhēng)力。理由：制度好，壞人可以做好事；制度不好，好人也可以做壞事（鄧小平語）。實(shí)證：為別人干，要解決“雙因素”問題：既要解決態(tài)度問題，又要解決能力問題。為自己干，只需要解決“單因素”問題：態(tài)度問題自動(dòng)解決，只剩能力問題。
　　第五個(gè)力量，價(jià)值觀的力量——誰讓別人贏，誰就能讓自己贏。理由：交換是人類社會(huì)的基本法則，和諧是人類的最高追求。
　　第六個(gè)力量：學(xué)習(xí)的力量——誰快速學(xué)習(xí)，誰就能縮小差距。理由：后發(fā)國(guó)家，后發(fā)企業(yè)，學(xué)習(xí)是最好的捷徑。
　　實(shí)證：西方學(xué)習(xí)中國(guó)的四大發(fā)明；美國(guó)因?qū)W習(xí)英國(guó)而發(fā)展，日本因?qū)W習(xí)世界而發(fā)展。日本的全面質(zhì)量管理，實(shí)際上是學(xué)習(xí)美國(guó)的結(jié)果，美國(guó)人戴明的學(xué)說，影響了整個(gè)日本。
　　第七個(gè)力量：借兵的力量——誰善于騎馬，誰就能日行千里。理由：趕路坐車，過河靠船，誰都不能解決所有問題。
　　實(shí)證：《三國(guó)演義》中，孫策向袁術(shù)借兵，開拓了江東基業(yè)。結(jié)論：窮人要向富人借錢，弱企要向強(qiáng)企借兵，發(fā)展中國(guó)家要向發(fā)達(dá)國(guó)家借力。這正是改革開放的意義之所在。
　　第八個(gè)力量：借勢(shì)的力量——誰順應(yīng)潮流，誰就能矗立潮頭。理由：順勢(shì)而為，15%的努力85%的收獲；逆勢(shì)而為，85%的努力15%的收獲。
　　第九個(gè)力量：品牌的力量——誰負(fù)多大責(zé)，誰就能樹多大牌。理由：你不關(guān)心國(guó)家民族的事，老百姓也就不會(huì)關(guān)心你的事。
　　第十個(gè)力量：創(chuàng)造的力量——誰自主創(chuàng)新，誰就能后來居上。理由：我們是后發(fā)國(guó)家，后發(fā)國(guó)家后來居上只能靠一條：軟件革命。