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大家曬曬自家產(chǎn)品的獨特賣點

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樓主
發(fā)表于 2009-12-1 12:37:17 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
曬曬我們產(chǎn)品的獨特賣點,如何打造品牌DNA,如何避免惡性價格競爭
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-12-1 13:38:06 | 只看該作者
請教你們的賣點。
板凳
發(fā)表于 2009-12-1 19:24:36 | 只看該作者
賣點不在于產(chǎn)品本身,而是人為地刻意強化。譬如腦白金,真的有效?什么對身體好等等。飼料本身也一樣真的是生的多長的快?未必見得。只不過是廠家宣傳罷了~~~~~~~~~
                                                                                                                             小三
地毯
發(fā)表于 2009-12-1 22:16:15 | 只看該作者
賣點在哪里呢?
5
 樓主| 發(fā)表于 2009-12-2 10:57:05 | 只看該作者
就像某企業(yè)的“季節(jié)性營養(yǎng)”,個人認為他們找到一個獨特的賣點。這個賣點能給企業(yè)的產(chǎn)品帶來多大的銷量姑且不提,至少你看到該企業(yè),改品牌,不由的聯(lián)想到“季節(jié)性營養(yǎng)”,他試圖告訴人們季節(jié)不同營養(yǎng)要求也不同。這個想法是他們獨創(chuàng)的,我們稱獨特銷售主張。獨特主張有排他性,其它企業(yè)再人云也云,就不一定有效果了。
6
 樓主| 發(fā)表于 2009-12-2 11:06:46 | 只看該作者
有些時候,企業(yè)將賣點刻意強化的做法我們一定要理解(除非是哪些考驗老百姓智商的行為)。生活中,90%的快速消費品在所有宣傳中都應(yīng)用了刻意強化某一賣點的做法,而且得到了消費者的認同。原因是:一,這些企業(yè)確實在某一領(lǐng)域關(guān)注的比競爭對手多,這些關(guān)注確實可以給上下游帶來額外的收益。二,飼料如同快速消費品,產(chǎn)品本質(zhì)沒有多大的差異,缺乏產(chǎn)地、技術(shù)等等壁壘,所以只能人為的加上某些獨特賣點來塑造品牌的個性,以期區(qū)隔其它品牌,從而占據(jù)消費者心中對該品牌的獨特地位,這樣的塑造其實就是定位,沒有獨特定位是很可怕的,找到獨特定位是很難的,執(zhí)行獨特定位則要付出很多。
相信張先生的企業(yè)會做的更好!
7
發(fā)表于 2009-12-11 20:48:37 | 只看該作者
產(chǎn)品要好賣,賣點是關(guān)鍵;沒有賣點的產(chǎn)品只能是大路貨,找不到品牌,在市場上不能形成氣候
8
發(fā)表于 2009-12-11 20:52:52 | 只看該作者
在飼料信息上有篇文章“中國飼料營銷的三大模式”,里面介紹了雙胞胎的“整合營銷”、六和的“深度營銷”、普瑞納的“程序營銷”。有興趣的可以看看,也許你能找到些許賣點的靈感。
9
發(fā)表于 2009-12-11 21:20:19 | 只看該作者
生產(chǎn)資料,生活資料不可同日而語。
10
 樓主| 發(fā)表于 2009-12-17 10:34:40 | 只看該作者
不錯,按常理B2B企業(yè)只要求關(guān)注成本,品質(zhì)穩(wěn)定性。飼料作為生產(chǎn)資料,在目前階段,品牌的力量有多大,要不要投入資源去打造品牌?
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