誰收購了我們的糧倉?

和興

有不少的網(wǎng)友看了我上篇的博文，提出了幾個疑問。哪四家公司控制著全世界糧食的生產(chǎn)與運銷?他們是如何控制中國的?中國的企業(yè)遇到了什么問題?為了大家能更清清楚楚的認(rèn)識現(xiàn)狀，我有必要把事情的來龍去脈說的更詳細(xì)一些。

　　在2003年以前，小包裝食用油在市場推廣后，在中國形成了一個規(guī)模達(dá)200多億元的食用油市場，全國各地分布了上百家壓榨企業(yè)。同時，這個市場以每年20%～25%的速度快速發(fā)展。 然而好景不長，2003年全行業(yè)全年實現(xiàn)利潤21.89億元的食用油行業(yè)，突然在2004年進(jìn)入冰封期。而標(biāo)志事件正是讓國內(nèi)大豆壓榨企業(yè)記憶猶新的“2004年大豆危機”。

　　2004年，美國農(nóng)業(yè)部率先調(diào)低大豆產(chǎn)量，導(dǎo)致芝加哥期貨交易所大豆價格連續(xù)上漲，漲幅近一倍。與此同時，不少大豆加工企業(yè)集中采購美國大豆。后來，美國農(nóng)業(yè)部又調(diào)高產(chǎn)量數(shù)據(jù)，國際基金緊跟著反手做空，大豆價格突然直線下降。于是，巨大的價格落差一下子將眾多中小企業(yè)逼向絕境。一般情況下，大豆壓榨企業(yè)的資金大約有95%將用于原材料的采購。因此，大豆價格至為關(guān)鍵。在“2004年大豆危機”之后，國內(nèi)壓榨企業(yè)損失慘重，有近70%的企業(yè)停產(chǎn)，大量企業(yè)倒閉。

　　而此時在全世界控制著糧食生產(chǎn)運銷的有四家公司，這四家公司的英文名字很有意思，在國際上叫做ABCD。第一家ADM(Archer Daniels Midland)，所以叫做A ;第二家邦吉(Bunge)是B開頭的，叫做B;第三家嘉吉(Cargill)，C開頭的，以叫C;第四家，路易達(dá)孚(Louis Dreyfus)，D。所以四大糧商的名字合在一起就叫做ABCD。它們趁機低價收購中國破產(chǎn)的壓榨企業(yè)，參股多家大豆壓榨企業(yè)。世界四大糧商進(jìn)場收購了我國70%以上的停工企業(yè)，從此中國的大豆市場受制于四大糧商。

　　先看A，與新加坡豐益集團共同投資組建了益海嘉里集團，這個益海嘉里非常重要，有很多跟益海有關(guān)的故事，就是A公司創(chuàng)造出來的。金龍魚就屬于A，它在國內(nèi)控股的工廠和貿(mào)易公司已經(jīng)高達(dá)38家，還參股了魯花等國內(nèi)著名的糧油加工企業(yè)，工廠遍布全國，堪稱全國最大的糧油加工集團，它是屬于A的，四大糧商之一A。

　　再來看B，2000年正式進(jìn)入中國，已經(jīng)成為中國最重要的大豆和油籽供應(yīng)商，目前該集團在中國已經(jīng)運營三個大豆加工工廠，并且正在廣州興建另外一家工廠，這是B干的事。

　　C在中國20個省市投資了34家獨資以及合資企業(yè)，在華投資項目包括飼料、蛋白、植物油，動物飼料和化肥等等。這是它做的事。

　　第四家D，從中國出口玉米的業(yè)務(wù)持續(xù)增長，在美國的棉花公司已經(jīng)是中國最大的棉花供應(yīng)商。2003年，在中國的銷售額就已經(jīng)超過了16億美元。

　　經(jīng)過這輪洗牌之后，逐步形成了四大糧商控股或參股金龍魚、福臨門、魯花等主要品牌的局面。是不是不可想象?你們現(xiàn)在買的各種食用油，包括魯花、金龍魚都是外資的。我們中國糧油85%都是外資。為什么呢?因為我們在2004年的時候，已經(jīng)敗于美國政府和華爾街聯(lián)合發(fā)動的一場大豆金融戰(zhàn)。失敗的結(jié)果就是我們現(xiàn)在連每天食用的油都要看華爾街的臉色行事，它看你不順眼就抬高價格，你就得多付錢。你能不能想象連吃的油都要受人家控制，炒個荷包蛋都不容易，這年頭，日子怎么過?

　　你以為它們收購金龍魚就是為了賺你買金龍魚的錢嗎?你以為這么簡單嗎?大豆價格提高了，金龍魚油價提高了，然后賺你5%～10%的利潤，就這么簡單嗎?我告訴你，你太小看它了。各位知不知道跟美國政府和國際金融炒家關(guān)系密切的ABCD在做什么?它們在做全球產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

　　請各位想一想，目前我們在終端零售方面打壓價格，不準(zhǔn)漲價;收購農(nóng)民的產(chǎn)品又要求高價收購，這種倒掛現(xiàn)象你讓糧商怎么扛得起呢?收購時要高價收購，賣的時候要低價賣，這就必然虧損。虧損怎么辦呢?結(jié)果部分糧倉經(jīng)營困難，負(fù)債沉重。這個時候，對于實力雄厚的外資四大糧商拋來的繡球，不少基層糧倉認(rèn)為那是解困良方，于是被大量收購，這就是結(jié)果。

　　具體有多少糧倉被收購?不知道。不知道就是定時炸彈。如果連我都查不出來的話，我不相信還有誰查得出來。我先把話放在這里。我們的糧倉都被收購了，養(yǎng)豬的產(chǎn)業(yè)鏈都被收購了。那我請問，我們還有什么?還有雞鴨沒有被收購。如果連我都能想到雞鴨還沒有被收購，那應(yīng)該已經(jīng)被收購了，只是我們還不知道。我們還沒有反應(yīng)過來，等到反應(yīng)過來就來不及了。這個問題以后再講。

孟俊英

這個問題已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)很多有識之士的關(guān)注，不過ZF還在為招商引資的成績沾沾自喜

zwzdf1973

如果糧食產(chǎn)業(yè)鏈被外資控制了，那一個國家是很危險的

flyfish01

一聽怎么像是四大家族把我們的市場給掌控啦？呵呵

zhaochuwen

沒辦法  跨國企業(yè)壟斷的同時，他們帶來了一定的技術(shù)和商業(yè)理念

如果不是金龍魚的散包裝，我們現(xiàn)在可能還在吃桶裝的或者是豬油   這樣很不健康

renming9028

我覺得不盡然，比如黃金、石油價格也是看他們的臉色，怎么沒人說這個也很危險？

ccc2000

郎教授說的就是有道理啊!
不知道什么時候才有力量去阻止這種比槍炮更厲害的侵略？

老江湖139

單靠農(nóng)民肯定是不行的，只有政府或者強有力的部門才能組織起來強有力的對抗體系

renming9028

全球化了，你中有我，我中有你，他們土地多，便宜時多賣點大豆給我們是好事啊，現(xiàn)在美國玉米很便宜，很多大企業(yè)老板不是也叫著要采購他們的玉米？等到他漲價時，我們也可以叫農(nóng)民多種點大豆啊。再說外國人穿的、玩的都用中國制造的怎么沒說他們被我們控制了？關(guān)鍵是在大的糧食方面我們要能養(yǎng)活自己，不要被他們操縱的吃不飽飯就好，不要把所有外匯都去進(jìn)口口糧就好。

jiakang

:buyao:,郎教授分析的很精辟,有點貨幣大戰(zhàn)的味道.....擔(dān)憂中