年底了，該如何調(diào)薪

tianjx

每到年底，調(diào)薪是老板、主管、普通員工高度關(guān)注的事項(xiàng)。調(diào)高了，員工高興，老板反對(duì)；調(diào)低了，員工罵娘，老板透著了；不調(diào)的話，肯定是風(fēng)雨交加。所以，需要擬定科學(xué)公平的調(diào)薪方案，例如配方技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員，公司主管，片區(qū)主管，等，應(yīng)如何把握？需要掌握哪些主要原則與要素？既要避免給多了，高管還辭職（例如山東一家老大企業(yè)），也要避免給太少了（例如一家老牌企業(yè)），人心惶惶，效率低下。請(qǐng)教各位了。

lanbo

的確很難搞！很多人的期望值往往與實(shí)際能力不相符！

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可否加入員工自評(píng)與互評(píng)機(jī)制？或者，在年初時(shí)讓員工自報(bào)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制