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飼料營銷策略之點解
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[p=30, 2, left]隨著科技的發(fā)展中國飼料企業(yè)現(xiàn)在面臨著產(chǎn)量基本持平、質(zhì)量普遍提高、效益下滑、工作人員的情緒受到極大的影響,所以要改善現(xiàn)在的銷售模式只能增加市場的直銷力度。[/p][p=30, 2, left]老一套的銷售模式“企業(yè)-經(jīng)銷商-養(yǎng)殖戶”這樣就會形成兩頭小中間大的利益關(guān)系,但是飼料廠的飼料還會受到威脅,因為一些小的飼料廠為了得到經(jīng)銷商會給出更優(yōu)惠的政策使得一些飼料企業(yè)的銷售員前腳剛走后面剛談妥的用戶就會被挖走,這樣許多大的市場很容易失去卻無回天之力然而這些業(yè)務(wù)員和飼料廠的高層卻忽略了幾個至關(guān)重要的問題1飼料的最終消費是誰?他們的利益在哪?經(jīng)銷商的命脈在哪?我們的銷售員應(yīng)該具備什么樣的要求?[/p][p=30, 2, left]其實所有的答案都在養(yǎng)殖戶身上。因為經(jīng)銷商是靠自己身邊的養(yǎng)殖戶生存的,而養(yǎng)殖戶的利益就是通過提高節(jié)約的飼料成本,和提高牲畜的生產(chǎn)性能降低死亡率。所以只要抓住養(yǎng)殖戶就會使經(jīng)銷商心驚膽戰(zhàn)不敢亂生異心。[/p][p=30, 2, left]但是怎樣做就需要我們的業(yè)務(wù)員幫助經(jīng)銷商銷售透過經(jīng)銷商直接摸清他的客戶網(wǎng)絡(luò)并且通過銷售人員的技術(shù)水平和人際關(guān)系掌握客戶。所以我們的業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備過硬的技術(shù)(至少在養(yǎng)殖場工作兩年以上的臨床經(jīng)驗并且要學(xué)會人際交往),通過感情培養(yǎng)來拉攏客戶的心,了解客戶。[/p][p=30, 2, left]隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展養(yǎng)殖戶的思想意識和技術(shù)水平都有了很大的提高,他們對養(yǎng)殖知識的渴望與追求是我們與他們建立良好關(guān)系的橋梁,把我們在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和技術(shù)通過實際操作傳授給養(yǎng)殖戶腳踏實地的為她們服務(wù)解決他們在養(yǎng)殖中存在的問題是他們能夠從養(yǎng)殖中獲取知識并且獲得效益,那么我們在他們的心中就如磐石一般人誰都無法移動![/p][p=30, 2, left]還有一種經(jīng)營方式現(xiàn)在只是一種設(shè)想就是像農(nóng)村便利連鎖店一樣,飼料和獸藥共同銷售,雖然農(nóng)村的收益門診也是既賣飼料又銷售藥品,但他們都不成規(guī)矩也就是說他們沒有一個團隊只是為了自己的利益而經(jīng)營藥品和飼料從抬高藥品和飼料的價位來謀取暴利而養(yǎng)殖戶的效益卻很小所以很容易失去客戶,一些經(jīng)銷商給客戶承諾如果養(yǎng)殖場出現(xiàn)問題飼料廠會派專業(yè)的技術(shù)員來解決但是當(dāng)養(yǎng)殖場出現(xiàn)問題的時候再去尋找那些專家就有些遠水解不了近渴一樣,就算專家到來之時通過表面的觀察也幫不了什么,到頭來損失的仍然是養(yǎng)殖戶。如果我們能夠及時的和農(nóng)戶溝通了解養(yǎng)殖場的狀況并于老師同學(xué)們探討就可能避免大的問題,就算有問題及時采集病料做相關(guān)實驗也可以解決所以我就有了在養(yǎng)殖密集區(qū)建立飼料便利店的構(gòu)想,因為我們有過硬的技術(shù)團隊和很高的素質(zhì),我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品一定能夠贏得客戶取得市場.[/p][p=30, 2, left]我是一個熱愛養(yǎng)殖業(yè)的大專畢業(yè)生希望能與您成為朋友并且能得到您的指導(dǎo)。[/p] |
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