生產(chǎn)管理制度——5.設(shè)備管理辦法

hl43802960

5.設(shè)備管理辦法

5.1總則

5.1.1目的

為使設(shè)備選購、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章

可循，以發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的利用率，提高生產(chǎn)能力，特制定本辦

法。

5.1.2范圍

凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電器、儀表等設(shè)備各種資料的保管、設(shè)備選

購、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)維修、設(shè)備故障處理等作業(yè)均依本辦法

規(guī)定辦理。

5.2設(shè)備資料的檔案管理

5.2.1生產(chǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試完后，設(shè)備管理部門應(yīng)依照設(shè)備說明書、

圖紙等資料對(duì)設(shè)備統(tǒng)一分類、編號(hào)、建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡和

設(shè)備檔案，并妥善保管。車間維修需要借閱應(yīng)填寫借閱卡，用

后及時(shí)交回。

5.2.2設(shè)備如發(fā)生改善、更換等情況，設(shè)備管理部門應(yīng)依實(shí)際情況修正

資料檔案。

5.2.3設(shè)備檔案資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)
設(shè)備臺(tái)帳：登記設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、制造廠家、安裝日

期、使用日期、設(shè)備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號(hào)、類型等

內(nèi)容。

(2)
設(shè)備清單：對(duì)整機(jī)設(shè)備按系統(tǒng)整理出一份清單，以供主管領(lǐng)

導(dǎo)及維修部門需要時(shí)查閱。

(3)
各設(shè)備細(xì)帳：以設(shè)備清單上所列機(jī)械為主要對(duì)象、分別歸整。

5.3設(shè)備選購

選購設(shè)備應(yīng)根據(jù)先進(jìn)性、可靠性、節(jié)能性、長遠(yuǎn)性和經(jīng)濟(jì)性為原則。

同時(shí)考慮勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全、環(huán)境保護(hù)要求，必須符合國家有關(guān)

政策法令和法規(guī)。寫出“設(shè)備購置申請(qǐng)單”，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理及公

司批準(zhǔn)后，與采購部聯(lián)系外購事宜。

5.4設(shè)備驗(yàn)收

5.4.1購入設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收、調(diào)試，符合銘牌標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量性能、采

購合同要求；才能入庫或安裝投入使用。與財(cái)會(huì)部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固

定資產(chǎn)費(fèi)用等手續(xù)。

5.4.2自制設(shè)備必須經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備部門聯(lián)合驗(yàn)收，鑒定合格后

方可投入車間使用，達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求者填寫有關(guān)表格，與

財(cái)會(huì)部聯(lián)系轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

5.5設(shè)備使用

5.5.1生產(chǎn)車間應(yīng)將設(shè)備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任

何人不得擅自使用設(shè)備和拆卸維修設(shè)備。

5.5.2設(shè)備操作人員在使用各種設(shè)備前，必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、

技術(shù)規(guī)范、維修知識(shí)和操練規(guī)程，并在開機(jī)前先檢查設(shè)備，確

認(rèn)無異常情況后，方可使用。

5.5.3在操作過程中，應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動(dòng)態(tài)，如發(fā)生故障后，應(yīng)

立即停機(jī)檢查和處理或通知維修人員處理。

5.6設(shè)備檢修與保養(yǎng)

設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤滑計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，

通常采用四級(jí)檢修、保養(yǎng)方法，即設(shè)備大修、中修、小修及日常保

養(yǎng)。

5.6.1設(shè)備大修：每年進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé)，機(jī)電維修人參加，

對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行檢查。對(duì)到使用期的設(shè)備、配件進(jìn)行更換。

5.6.2設(shè)備中修：每月進(jìn)行一次。由維修主管負(fù)責(zé)組織、機(jī)電維修人

員參加。對(duì)較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行檢查。利

用1-2天的時(shí)間拆除檢修、清理、潤滑全部生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)更換

或修復(fù)損壞的零部件、排除機(jī)器故障，并做好中修記錄、修后

應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。

5.6.3設(shè)備小修：每周進(jìn)行一次。由維修人員負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)

一般故障，利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行必要的維修，以保證生產(chǎn)

的正常進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄，由車間驗(yàn)收。

5.6.4日常保養(yǎng)：日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，維修人員協(xié)助完成。

其基本要求可概括為“軸見光，溝見底、設(shè)備見本色”。

5.7設(shè)備事故處理

5.7.1發(fā)生設(shè)備事故后，操作人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，并立即切斷動(dòng)力源

或采取措施制止事故的蔓延。同時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)當(dāng)班主管或上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)。

5.7.2當(dāng)班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關(guān)人員查明事故原因，分清事故責(zé)

任，并填報(bào)“設(shè)備事故報(bào)告單”.

5.7.3發(fā)生重大事故，要及時(shí)上報(bào)經(jīng)理，經(jīng)理應(yīng)向公司匯報(bào)并組織有

關(guān)部門和人員到現(xiàn)場勘察，寫出調(diào)查報(bào)告，提出處理意見，并

做好統(tǒng)計(jì)登記工作。

5.7.4對(duì)發(fā)生事故做到“三不放過”即：事故原因未查清不放過；

事故責(zé)任未及時(shí)處理和教育不放過；未采取預(yù)防措施的不放過。

sjhy620926

非常不錯(cuò)的貼子，對(duì)實(shí)驗(yàn)室、疫苗室的設(shè)備管理有很好的參考價(jià)值。

zhangkmws

非常不錯(cuò)的貼子，收藏了學(xué)習(xí)了。

yhfyxx

很實(shí)用學(xué)習(xí)了

yanbing

很好，正需要設(shè)備管理方面的資料，謝謝。

逍客

結(jié)合實(shí)際，會(huì)有很大幫助

yanchenggeng

很不錯(cuò)，多有這種學(xué)習(xí)