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小型養(yǎng)殖場(chǎng)的苦衷

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樓主
發(fā)表于 2010-1-12 16:03:20 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本來(lái)是一個(gè)回復(fù)“觸目驚心......"的帖子,按耐不住掛出來(lái)曬曬,看看能有什么好辦法領(lǐng)大家走出管理的困境。樓上同志們說(shuō)的都很好,的確是管理出了問(wèn)題,但是想加強(qiáng)管理,難啊......100頭的牛場(chǎng)一年下來(lái)除去租賃費(fèi)、招待費(fèi)、水電、運(yùn)雜費(fèi)、折舊、人力成本等等盈利并不大,飼養(yǎng)員都難找更別說(shuō)管理人員了。招的飼養(yǎng)員一般素質(zhì)都較低,根本不懂什么制度規(guī)范。想要提升管理首先要有可以明白管理?xiàng)l例的人,和素質(zhì)較高的有一定自主性的管理人員。但是這種人太少了,正因?yàn)樯?,他的人力成本?huì)比一般飼養(yǎng)員高出許多,增加兩萬(wàn)元人力成本來(lái)求得并不一定達(dá)到的管理成果,代價(jià)太高了。打個(gè)比方:素質(zhì)高的=秀才,素質(zhì)低的=兵,高級(jí)秀才領(lǐng)導(dǎo)秀才好管理因?yàn)槎际锹殬I(yè)人素質(zhì)較高(比如大型養(yǎng)殖場(chǎng)),高級(jí)兵領(lǐng)導(dǎo)兵好領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)楣芾矸绞綄?duì)路。目前中小養(yǎng)殖場(chǎng)飼養(yǎng)員一般是農(nóng)民,管理人員一般就是老板了,想讓秀才領(lǐng)導(dǎo)好兵干活得有一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程啊。那又有那位既懂得牛場(chǎng)經(jīng)營(yíng),又懂得管理,還善于和農(nóng)門(mén)兄弟溝通的仁兄說(shuō)我就是優(yōu)秀的中小養(yǎng)殖場(chǎng)的職業(yè)經(jīng)理人,我可以接受3萬(wàn)元的年薪,并替企業(yè)創(chuàng)造超過(guò)至少3萬(wàn)元的利潤(rùn)?。縼?lái)找我談?wù)?,我太歡迎了。有仁兄笑話我小氣,說(shuō)實(shí)話目前規(guī)模4-5萬(wàn)年薪還是接受不了的。向我們這樣的養(yǎng)殖場(chǎng)確實(shí)有管理當(dāng)中的苦衷,希望大家提提建議幫我們解決具體運(yùn)作的難題,謝謝啊?。?!

fangniuwa 于 2010-1-12 16:04 補(bǔ)充以下內(nèi)容

坐個(gè)沙發(fā),好帖子,哇哈哈哈哈哈哈哈哈哈.............
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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-1-12 16:06:39 | 只看該作者












牛場(chǎng)招工,好的不去,賴(lài)的不要。
















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板凳
發(fā)表于 2010-1-12 16:13:15 | 只看該作者
是啊,錢(qián)確實(shí)是少,所以沒(méi)人去
有這種能力根本看不上這些錢(qián)的
地毯
發(fā)表于 2010-1-12 16:46:24 | 只看該作者
想請(qǐng)高人 還得花重金啊
5
發(fā)表于 2010-1-12 18:31:55 | 只看該作者
1、它們賠錢(qián)是天經(jīng)地義的,不要可憐。
2、我們要?jiǎng)?chuàng)造的效益不是1:1而是1:10以上。
3、賠就賠到意識(shí)上,總想少投入多產(chǎn)出,可憐!
4、賠錢(qián)還總說(shuō)掙錢(qián),可悲!
5、總認(rèn)為自己的想法對(duì)的,可氣!
6、總是說(shuō)等掙錢(qián)了再改善,可能?
7、飼槽要一點(diǎn)不剩,剩了,可惜?
8、沒(méi)有效益總是抱怨一切,可惡!

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:shutup:  發(fā)表于 2010-10-4 20:03
6
發(fā)表于 2010-1-12 20:49:05 | 只看該作者
5樓的分析很有見(jiàn)地。
7
發(fā)表于 2010-1-13 12:00:32 | 只看該作者
一定要有與量有關(guān)的人員,什么是與量有關(guān)的,100頭,只算較大的養(yǎng)殖戶(hù).如果是通過(guò)100頭摸索,就請(qǐng)比較穩(wěn)定的人,培養(yǎng)放在第一位.等多了對(duì)飼養(yǎng)人員進(jìn)行分級(jí),你可以管半秀才的人,半秀才的人管兵,不就可以啊.如果是以穩(wěn)為主的人,你就一步步來(lái).如果敢冒險(xiǎn)就不要怕這些,有時(shí)錢(qián)不是萬(wàn)能的,特別是在管理中,人才的選擇是重中之重,費(fèi)的時(shí)間成本相當(dāng)大,管理是科學(xué),更是藝術(shù),千萬(wàn)不要把錢(qián)是萬(wàn)能的放在管理上.
8
發(fā)表于 2010-1-13 12:25:05 | 只看該作者
















小型養(yǎng)殖場(chǎng)最適合自我創(chuàng)業(yè)。



找關(guān)鍵人員需要公道價(jià)格,不是付不付起得問(wèn)題。


奶牛場(chǎng)的配種員還要一月2000多元,當(dāng)然配種之外,還有別的工作。









9
發(fā)表于 2010-1-13 12:44:48 | 只看該作者
增加硬件投入,減少用工數(shù)量,提高員工工資,招收優(yōu)秀中專(zhuān)或大專(zhuān)生,這是養(yǎng)殖場(chǎng)良性發(fā)展一條好方法!

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大姐,我很看好你哦!  發(fā)表于 2011-2-1 11:51
10
發(fā)表于 2010-1-13 13:21:42 | 只看該作者
基本贊同樓上所說(shuō)的.
增加硬件投入,減少用工數(shù)量,提高員工工資
我在補(bǔ)充一點(diǎn)
最基層的工人沒(méi)必要要求有什么文化,關(guān)鍵是基層的干部素質(zhì)和各方面能力

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千軍易得,一將難求。  發(fā)表于 2010-1-13 13:24
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