再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)——2009年度六和集團(tuán)總經(jīng)理大會(huì)召開(kāi)

油鍋里跳舞的蝦 · 發(fā)表于 2010-1-13 15:46:45

12月18日，六和集團(tuán)2009年度總經(jīng)理大會(huì)召開(kāi)。劉永好董事長(zhǎng)做重要講話，中國(guó)人民大學(xué)彭劍峰教授、上海復(fù)星集團(tuán)副董事長(zhǎng)梁信軍先后做專題報(bào)告，集團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)明年工作做了安排和部署，并與各片區(qū)、事業(yè)部簽署了2010年經(jīng)營(yíng)責(zé)任合同書(shū)。大會(huì)采取主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)相結(jié)合的方式，設(shè)一個(gè)主會(huì)場(chǎng)，八個(gè)分會(huì)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)與視頻相結(jié)合，共560多名經(jīng)理人參會(huì)。
劉永好董事長(zhǎng)指出：即將過(guò)去的一年，是畜牧行業(yè)很艱難一年。六和基本完成了預(yù)定目標(biāo)。過(guò)去的五年，基本實(shí)現(xiàn)了飼料銷(xiāo)量千萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入四百億的目標(biāo)。未來(lái)五年我們要達(dá)到世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)的中等標(biāo)準(zhǔn)，要引領(lǐng)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，保持領(lǐng)先。
1．發(fā)展模式：要搞較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，即是以養(yǎng)殖為核心的向上下游的延伸。產(chǎn)業(yè)鏈要上下鏈接。下連：要與農(nóng)民廣泛結(jié)合，通過(guò)擔(dān)保公司、合作社等模式，真正幫農(nóng)民賺錢(qián)；中連：是與同行企業(yè)聯(lián)合，共同發(fā)展；上連是與國(guó)際大企業(yè)聯(lián)合，與貿(mào)易體系聯(lián)合；形成有競(jìng)爭(zhēng)力的能推動(dòng)我們發(fā)展的模式。2．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：繼續(xù)用好“小米加步槍”的方法，在一些特別區(qū)域，尤其高精尖方面，要加大投資、加快發(fā)展。3．人才格局：要求有更成熟的技工隊(duì)伍，更成熟的管理隊(duì)伍。注重培養(yǎng)中青年干部，招聘應(yīng)屆定向的畢業(yè)生，培養(yǎng)后備力量，做到后繼有人。4、技術(shù)水平：要加強(qiáng)年輕的有影響力的博士專家引進(jìn)，建立人才成長(zhǎng)的格局。與學(xué)院的聯(lián)系更緊密一些，加大與科研與國(guó)際技術(shù)的溝通與聯(lián)系。5、信息化程度：要建立效率格局全面提升的信息化體系，能把各個(gè)流程聯(lián)在一起，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。6、資金體系：一是利潤(rùn)滾成，二是適度負(fù)債，三是適度開(kāi)放融資方式。7、激勵(lì)機(jī)制：建立經(jīng)理人基金，一是激勵(lì)員工，二是開(kāi)辟新融資渠道。還要制定新的投資措施，外部?jī)?nèi)部管理者投資適度結(jié)合，更好的激勵(lì)我們的員工，讓投資人分享公司帶來(lái)的價(jià)值。8、投資策略：要多領(lǐng)域多層次請(qǐng)專家指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助我們一起成長(zhǎng)。建立一個(gè)更高的思維境界，更高的目標(biāo)定位，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
集團(tuán)負(fù)責(zé)人回顧了2009年工作，闡述了五年規(guī)劃的重點(diǎn)，對(duì)明年工作做了布署。2009年集團(tuán)全面完成了目標(biāo)任務(wù)，被授予：“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”稱號(hào)，中國(guó)飼料行業(yè)50強(qiáng)、中國(guó)肉類工業(yè)最具價(jià)值品牌等稱號(hào)，列2008年度青島十強(qiáng)企業(yè)第4名，2008年度山東省百?gòu)?qiáng)企業(yè)第16名。
集團(tuán)對(duì)未來(lái)五年規(guī)劃的定性描述是：繼續(xù)提升飼料、食品加工、養(yǎng)殖等一體化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)加大對(duì)商品養(yǎng)殖、食品深加工的投入，積極組織提高商品養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)化水平。建設(shè)原料儲(chǔ)備體系，參與食品物流、終端的運(yùn)營(yíng)，貫通和優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。打造具有文化臻實(shí)、仁才團(tuán)隊(duì)、資本能力、品牌價(jià)值、技術(shù)先進(jìn)的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型世界級(jí)農(nóng)牧業(yè)聯(lián)合艦隊(duì)。2010年的戰(zhàn)略主題是：臻實(shí)文化，調(diào)適增長(zhǎng)。臻實(shí)文化是從價(jià)值鏈的角度豐富“善干學(xué)和”，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)六和商學(xué)院，打造競(jìng)爭(zhēng)文化，實(shí)現(xiàn)超越競(jìng)爭(zhēng)；打造服務(wù)文化，實(shí)現(xiàn)服務(wù)轉(zhuǎn)型；打造協(xié)作文化，釋放終端力量；打造發(fā)展文化，實(shí)現(xiàn)聚合成長(zhǎng)。調(diào)適增長(zhǎng)首先是適調(diào)服務(wù)，向終端要效益。其次是調(diào)適結(jié)構(gòu)，包括調(diào)適組織結(jié)構(gòu)，調(diào)適產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)適發(fā)展區(qū)域結(jié)構(gòu)，調(diào)適用戶結(jié)構(gòu)。再是調(diào)適發(fā)展模式，調(diào)適技術(shù)發(fā)展。再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)！