2008年以來(lái)的世界危機(jī),一直被稱為宏觀上的金融危機(jī)或經(jīng)濟(jì)危機(jī),其實(shí),本輪經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是企業(yè)的危機(jī),是世界主要國(guó)家或國(guó)家集團(tuán)的企業(yè)的集體危機(jī)。企業(yè)危機(jī)通常屬于微觀層面,但企業(yè)的集體危機(jī)則會(huì)演變成宏觀經(jīng)濟(jì)的危機(jī)。正因?yàn)槿绱?,本輪源自美?guó)的危機(jī)竟然是從一批企業(yè)的倒閉或?yàn)l臨倒閉開始的。本輪危機(jī)的特征,我們有一個(gè)總體概括:世界在過(guò)坎,中國(guó)在爬坡。爬坡雖然不易,但總是在往前走,往上走;過(guò)坎之難,難在免不了跌跤,即使僥幸爬起來(lái)了,總免不了灰頭土臉。
危機(jī)的源頭
美國(guó)金融危機(jī)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)困難的本質(zhì)區(qū)別是:美國(guó)企業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略縱深,沒(méi)有戰(zhàn)略回旋空間,被迫進(jìn)行冒險(xiǎn)式創(chuàng)新所致;中國(guó)企業(yè)則是沒(méi)有充分利用世界經(jīng)濟(jì)格局釋放給的戰(zhàn)略縱深,生存空間過(guò)小所致。
是什么引爆了本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)?表面上看是“兩房”、AIG、雷曼兄弟、GM等金融企業(yè)和汽車行業(yè)引爆了經(jīng)濟(jì)危機(jī),因此,世界上通常把這場(chǎng)危機(jī)稱為金融危機(jī)。其實(shí),這只是危機(jī)的導(dǎo)火索而已。真正的原因是國(guó)際化以來(lái)形成的國(guó)際分工格局所產(chǎn)生的擠壓效應(yīng)。
如果把全球產(chǎn)業(yè)鏈比作一條巨龍,那么,美國(guó)是“大龍頭”,中國(guó)則是“大龍尾”。目前,世界企業(yè)的基本格局是“美國(guó)→日本(德)→韓國(guó)(四小龍)→中國(guó)(新興國(guó)家)”的世界產(chǎn)業(yè)階梯格局。
這是一直讓很多中國(guó)人痛心疾首的產(chǎn)業(yè)格局,也是讓美國(guó)以極小的代價(jià)享受繁榮的產(chǎn)業(yè)格局。美國(guó)利用其產(chǎn)業(yè)龍頭地位,利用其對(duì)世界產(chǎn)業(yè)格局的支配能力,把產(chǎn)業(yè)階梯的主要利潤(rùn)據(jù)為己有,讓中國(guó)這樣居于產(chǎn)業(yè)格局末端的企業(yè)淪為“打工者”。
如果這樣的產(chǎn)業(yè)格局是穩(wěn)定的,那么,大家會(huì)相安無(wú)事。如果有人在產(chǎn)業(yè)格局中“越位”,則可能動(dòng)搖整個(gè)格局。
誰(shuí)有能力動(dòng)搖目前的階梯產(chǎn)業(yè)格局?“亞洲四小龍”這樣的崛起,不會(huì)從根本上改變世界產(chǎn)業(yè)格局,因?yàn)樗麄兊囊?guī)模太小。如果一個(gè)大國(guó)或大國(guó)集團(tuán)崛起,或者一個(gè)大國(guó)或大國(guó)集團(tuán)試圖改變其在產(chǎn)業(yè)格局中的位置,那么,整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局就會(huì)發(fā)生變化。
20世紀(jì)80年代,日本在產(chǎn)業(yè)格局中拼命往前拱,幾乎動(dòng)搖美國(guó)的龍頭地位。美國(guó)通過(guò)《廣場(chǎng)協(xié)議》把日本打壓下去了,日本在將近20年的時(shí)間內(nèi)難以翻身。現(xiàn)在,由于以“金磚四國(guó)”為首的新興市場(chǎng)國(guó)家強(qiáng)勢(shì)崛起,逼著所有國(guó)家在產(chǎn)業(yè)格局中往前移,所產(chǎn)生的擠壓效應(yīng)把美國(guó)逼到懸崖邊上。
美國(guó)借助在產(chǎn)業(yè)格局中“大龍頭”地位,取得了產(chǎn)業(yè)格局價(jià)值分配的地位,從而能夠以很小的代價(jià)獲得超額利潤(rùn)。一件在中國(guó)生產(chǎn)的成本只有幾美元的產(chǎn)品(如襯衣、鞋等),貼上美國(guó)企業(yè)的標(biāo)簽就能夠以數(shù)十?dāng)?shù)百甚至上千美元的價(jià)格賣出去。只有獲得了產(chǎn)業(yè)格局支配地位才擁有這樣的能力。
然而,2000年以來(lái),美國(guó)對(duì)世界產(chǎn)業(yè)格局的支配地位在下降,新興市場(chǎng)國(guó)家的擠壓效應(yīng)又壓縮了美國(guó)的生存空間,美國(guó)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)是必然的。
格局之變
發(fā)達(dá)國(guó)家遭遇最大的險(xiǎn)境是其以往一直標(biāo)榜的附加值不再有價(jià)值。而把跨國(guó)公司帶入險(xiǎn)境的同樣是發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)環(huán)境的變化。
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Mystyle 2009-05-22 |
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