書(shū)接上回【反思飼料行業(yè)的發(fā)展】

濟(jì)南山東

中國(guó)畜牧業(yè)的膨脹發(fā)展，引起也國(guó)外一些優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)注并不斷的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)駐場(chǎng)發(fā)展，例如韓國(guó)的希杰，彩虹，我們同胞的公司安佑等等，甚至做食品的公司投入大資金內(nèi)來(lái)經(jīng)營(yíng)飼料企業(yè)，例如大名鼎鼎的統(tǒng)一集團(tuán)。
于國(guó)內(nèi)企業(yè)大而全的產(chǎn)品策略不同的是，國(guó)外的產(chǎn)品更具備專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在一些領(lǐng)域他們成了市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。例如安佑的保育料，在規(guī)模性豬場(chǎng)的使用率和客戶滿意度，少有公司能撼動(dòng)。
在飼料經(jīng)營(yíng)的層面上，我們還有很多的東西要和國(guó)外的企業(yè)學(xué)習(xí)，不然我們會(huì)走不少的彎路。例如好像在02年六和就提起做豬場(chǎng)專(zhuān)用料【也就是敎傮料等仔豬專(zhuān)用料】，公司也投入了人力物力來(lái)市場(chǎng)操作，到現(xiàn)在六和也好像沒(méi)有做出什么出彩的文章。
當(dāng)企業(yè)的發(fā)展到了一定的規(guī)模后，再發(fā)展可能成為企業(yè)的瓶頸。于是企業(yè)與企業(yè)之間的合作整合頻頻出現(xiàn)。例如希望集團(tuán)入主六和集團(tuán)，在當(dāng)時(shí)成為一個(gè)讓人唏噓的話題，現(xiàn)在看來(lái)也就是個(gè)正常的企業(yè)行為。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展相當(dāng)?shù)某潭?，企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的心境和眼界決定著企業(yè)的發(fā)展方向甚至是行業(yè)的發(fā)展之路。例如正邦集團(tuán)，當(dāng)企業(yè)的發(fā)展足夠?qū)嵙Φ臅r(shí)候，更多的是企業(yè)參與到其他飼料企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中去，才出現(xiàn)正邦集團(tuán)參股天普陽(yáng)光，和美化的企業(yè)現(xiàn)象。
飼料行業(yè)還會(huì)出項(xiàng)怎樣讓常人無(wú)法理解的企業(yè)行為呢？不得而知。
朋友們，行業(yè)的發(fā)展是快速的，而處于行業(yè)內(nèi)的我們會(huì)怎樣去規(guī)劃明天呢？
是不是值得我們好好的想一想呢？
和朋友們一起共勉;

dongwei

不僅僅是飼料行業(yè)，任何行業(yè)都是如此，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到 一定規(guī)模必定出現(xiàn)整合的格局，當(dāng)然在整合的過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化也將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段之一。