在蒙牛集團(tuán),有這樣一種用人觀:“如果你有智慧,請(qǐng)你拿出來(lái);如果你缺少智慧,請(qǐng)你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請(qǐng)你離開!”在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),選擇合適的人選,這就是牛根生用人的“三合模式”,也是他所認(rèn)為的人本管理的最終“正果”。
一個(gè)人是不是人才,并不是由他自身決定的,而是由選擇他的人決定的,看這個(gè)選擇的人有沒(méi)有能力將他放在合適的位置上。
經(jīng)常有這樣的例子,一個(gè)看似才能不怎么突出的人,換個(gè)環(huán)境就脫胎換骨了。
對(duì)于工作中不適合的人,要大膽地調(diào)整,幫他找到合適的位置。 |
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