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如何做好品質(zhì)管理工作

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樓主
發(fā)表于 2010-2-26 11:10:15 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
如何做好一個(gè)質(zhì)量意識(shí)淡薄的飼料企業(yè)的品質(zhì)管理工作?特別是原料和生產(chǎn)過(guò)程的控制。

yangj 于 2010-2-26 11:11 補(bǔ)充以下內(nèi)容

謝謝各位老師和前輩指點(diǎn)。
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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2010-2-26 14:17:45 | 只看該作者
答非所問(wèn)
板凳
發(fā)表于 2010-2-28 16:17:26 | 只看該作者
這樣的公司我也干過(guò),他們收購(gòu)原料的標(biāo)準(zhǔn)只有價(jià)格,即使原料較差,但是價(jià)格合理也是可以收購(gòu)的,這些公司都不可能做大做強(qiáng)的。要想讓他們重視品管的重要性,最好公司的高層能重視,這樣的話品管的工作就可以開展了。
地毯
發(fā)表于 2010-6-20 09:09:25 | 只看該作者
回復(fù) 3# zb272298861


    嘿嘿,同意板凳的說(shuō)法!真是“同志”??!
5
發(fā)表于 2010-9-16 16:32:23 | 只看該作者
我完全贊同“板凳”的看法?。?!現(xiàn)在企業(yè)如果總經(jīng)理不重視品管工作難開展,如果碰到一個(gè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人也沒什么用的,那工作更加難開展的,品管只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拿出方案,最后解決問(wèn)題要靠生產(chǎn)部自己解決的,有的公司生產(chǎn)部反而要品管去管理工人,呵呵,本末倒置   ,
6
發(fā)表于 2010-9-16 17:42:05 | 只看該作者
有同感!那您能說(shuō)說(shuō)品管部和生產(chǎn)部是怎樣的協(xié)同關(guān)系嗎
7
發(fā)表于 2010-9-16 20:39:24 | 只看該作者
關(guān)鍵要從管理人員的思想做起,只有管理層注重質(zhì)量以后,普通員工的質(zhì)量意識(shí)才有提升的空間
8
發(fā)表于 2010-9-16 20:54:29 | 只看該作者
企業(yè)總經(jīng)理是關(guān)鍵..........................不然品管就沒有飯吃了。......關(guān)鍵還是重視問(wèn)題
9
發(fā)表于 2010-9-17 18:27:19 | 只看該作者
市場(chǎng)有投訴管理層就知道錯(cuò)了。
10
發(fā)表于 2010-9-18 21:10:13 | 只看該作者
企業(yè)總經(jīng)理是關(guān)鍵
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