微生態(tài)企業(yè)結(jié)盟取暖“看起來(lái)美”

曹錦萍

　　3月8日，在湛江水生生物保健品行業(yè)發(fā)展論壇上，湛江水生生物保健品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳培章提出，目前整個(gè)行業(yè)仍較混亂，隨著近兩年來(lái)，各大型飼料企業(yè)進(jìn)入微生態(tài)制劑行業(yè)，原有企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大。他建議各廠家發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，分工合作，形成一定規(guī)模的企業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)互利共贏。不過(guò)有業(yè)內(nèi)人士表示，目前微生物制劑產(chǎn)品科技含量不高，同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不明顯，想通過(guò)聯(lián)盟加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題很多。

　　在會(huì)議上，湛江水生生物保健品行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃海坤提出，目前微生態(tài)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，各企業(yè)都依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格越來(lái)越低，產(chǎn)品質(zhì)量也不理想。相互斗爭(zhēng)只會(huì)彼此受傷，根本沒(méi)有做強(qiáng)做大的機(jī)會(huì)。近兩年來(lái)，不少大型飼料企業(yè)進(jìn)入微生態(tài)制劑行業(yè)，憑借資金、人員和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)并不斷擴(kuò)張，不少微生態(tài)制劑企業(yè)承受的市場(chǎng)壓力很大。

　　吳培章提出，行業(yè)內(nèi)的眾多企業(yè)其實(shí)就是一個(gè)大市場(chǎng)。他說(shuō)，具備生產(chǎn)條件的企業(yè)可發(fā)揮場(chǎng)地、設(shè)備及技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，具備生產(chǎn)條件的企業(yè)可進(jìn)行貼牌生產(chǎn)或?yàn)槠渌髽I(yè)生產(chǎn)半成品，這樣生產(chǎn)企業(yè)可充分發(fā)揮產(chǎn)能，取得規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng)，不具備生產(chǎn)條件的企業(yè)可減少?gòu)S房、設(shè)備等方面的投資，專(zhuān)做銷(xiāo)售公司，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的互利共贏。

　　吳培章還舉例說(shuō)，各企業(yè)對(duì)芽孢桿菌與過(guò)碳酸鈉(增氧劑)的需求量較大，但并不是每個(gè)企業(yè)都具備生產(chǎn)該類(lèi)產(chǎn)品的條件，如設(shè)備、技術(shù)、原料及檢測(cè)條件等。他說(shuō)，有芽孢桿菌生產(chǎn)條件的企業(yè)除了自用，還可專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)芽孢桿菌供應(yīng)給行業(yè)內(nèi)的其它企業(yè)，而其他廠家也可為它生產(chǎn)所需的過(guò)碳酸鈉，互利互惠。

　　據(jù)了解，目前在水產(chǎn)藥品行業(yè)，還沒(méi)有上述的“企業(yè)聯(lián)盟”；而實(shí)行聯(lián)合組建，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)模式的，目前僅有惠州市三寶生物化學(xué)科技有限公司與海南金鱷公司聯(lián)合組建金鱷科技公司。這兩間公司結(jié)合藥物產(chǎn)品，設(shè)計(jì)了一整套養(yǎng)殖模式，并為養(yǎng)殖戶(hù)提供各種技術(shù)服務(wù)，以期帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。在運(yùn)作“金鱷模式”的過(guò)程中，原來(lái)在產(chǎn)品研發(fā)和銷(xiāo)售領(lǐng)域各有所長(zhǎng)的兩間公司結(jié)合在一起，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。金鱷公司總經(jīng)理胡裕松表示，公司的運(yùn)作已取得不小的成功。他認(rèn)為，所謂“企業(yè)聯(lián)盟”，僅依靠簡(jiǎn)單的聯(lián)合組建難以長(zhǎng)久，企業(yè)要形成聯(lián)盟，必須要有科技創(chuàng)新，生產(chǎn)出新的特色產(chǎn)品，否則無(wú)法體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力，“簡(jiǎn)單的聯(lián)合沒(méi)有意義。”

　　黃海坤表示，金鱷公司的運(yùn)作模式值得湛江的微生態(tài)制劑企業(yè)借鑒。他說(shuō)，通過(guò)整合各廠家的銷(xiāo)售渠道，為蝦農(nóng)提供質(zhì)量好的產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)，幫助養(yǎng)戶(hù)提高養(yǎng)殖成功率，對(duì)廠家與養(yǎng)殖戶(hù)都有好處。但也有人士表示，按照“金鱷模式”，提倡低密度放苗，而且一年只養(yǎng)一造，養(yǎng)殖戶(hù)的效益并不算理想?！鞍凑者@樣的養(yǎng)法，誰(shuí)都能養(yǎng)成功，在這模式下，企業(yè)才是最大的受益者?！钡撊耸繉?duì)“金鱷模式”這種企業(yè)合作的操作思路也表示了肯定。

　　在這次會(huì)議中，還有部分人士提出，由于生產(chǎn)微生態(tài)制劑的門(mén)檻太低，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，即使彼此組建起來(lái)，也僅僅是一個(gè)形式，產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)法得到提高。他們認(rèn)為，各個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有產(chǎn)品差異化，談企業(yè)聯(lián)盟與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，只能是一個(gè)美好愿望而已。以目前微生態(tài)制劑行業(yè)的現(xiàn)狀看，雖然各企業(yè)規(guī)模小，但還有一定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?！爸灰€能賺錢(qián)，大家都還是想自己發(fā)展，即便聯(lián)合起來(lái)，有的人想當(dāng)領(lǐng)頭人，有的人不愿意別家企業(yè)做大，合并搞聯(lián)盟很難?！?br />
來(lái)源：南方農(nóng)村報(bào)

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挺好的 微生態(tài)制劑必將在水產(chǎn)養(yǎng)殖中發(fā)揮巨大作用