艱難時期飼料大鱷掘壕固守

曹錦萍 · 發(fā)表于 2010-3-22 12:55:21

對全球飼料公司而言，過去的一年非同尋常。企業(yè)在這一年里飽嘗了憂慮，但仍對未來抱持著樂觀態(tài)度。這些企業(yè)的負責人對短期市場前景憂心忡忡，個別負責人還認為其公司2008～2009年度飼料產(chǎn)量或?qū)⒊霈F(xiàn)下滑。不過，與此同時，他們中也有相當一部分人堅信，公司的中長期業(yè)務仍存在進一步拓展的空間。

再投資，向前看

最近，飼料原料巨頭ADM公司現(xiàn)身說法，講述了其截至2009年6月的2009財年情況。據(jù)介紹，公司2009財年第四季度業(yè)務已受到了全球經(jīng)濟衰退帶來的沖擊，全年凈銷售額僅692億美元，同比下降1%。ADM董事長和公司高層Patricia Woertz評論說：“展望未來，我們看到了食品、飼料及燃料市場需求不斷增長的跡象?！?

瑞典農(nóng)民合作社Lantm?nnen的執(zhí)行總裁Per Str?mberg表示，縱觀當前歐洲飼料市場可發(fā)現(xiàn)，家畜產(chǎn)量的減少將導致飼料需求隨之萎縮。

他同時還指出，2008年下半年開始的經(jīng)濟衰退對公司盈利產(chǎn)生了負面影響。由于銷量銳減，2008年Lantm?nner Lantbruk飼料和谷物部的凈銷售額下降了23%。

盡管如此，Lantm?nnen仍在瑞典的利德雪平投資新建了一個飼料工廠。該公司還啟動了一個為期三年的項目，以實現(xiàn)公司重組，加強成本控制。從 2009年10月1日起，新公司被劃分為四個部門——農(nóng)業(yè)部、能源部、農(nóng)機部以及食品部。

這家公司的全面改組計劃有望在三年內(nèi)為公司節(jié)省4億克朗成本費用，其中包括了農(nóng)業(yè)部分(Lartbruk)節(jié)省的1億克朗。此外，該計劃還把提高生產(chǎn)力設定成了各飼料廠工作的新重點。

牛奶生產(chǎn)利潤微薄

部分被列入年度最大飼料生產(chǎn)商名單的公司表示，牛奶生產(chǎn)的微薄利潤已迫使養(yǎng)殖戶紛紛選用質(zhì)次價廉的飼料。

這些觀點認為，相較購買全價日糧而言，當前的市場狀況使得養(yǎng)殖戶更愿意自制或自混飼料。據(jù)Provimi公司估計，每年全球工廠生產(chǎn)的飼料約有7億噸，而農(nóng)場自制或自混飼料則接近4億噸。

在這一局勢下，我們不難發(fā)現(xiàn)，部分知名飼料生產(chǎn)企業(yè)正試圖借助開發(fā)新產(chǎn)品以及拓展預混料銷售等手段，來實現(xiàn)在農(nóng)場自制飼料方面的業(yè)務發(fā)展目標。

據(jù)悉，總部位于泰國的全球最大飼料生產(chǎn)企業(yè)——正大集團(卜蜂集團)曾在2008年憑借卜蜂食品(CPF)及其在泰國內(nèi)外的75家分公司，創(chuàng)下了 1562億泰銖的銷售紀錄。該銷售收入的63%來自泰國國內(nèi)市場，16%源自出口，另外的16%則來自其海外業(yè)務。很明顯，正大集團憑借著2008年 450萬噸的國內(nèi)產(chǎn)量，進一步鞏固了自己作為泰國最大飼料生產(chǎn)商的地位。

“極富挑戰(zhàn)的一年”

在一份股市報告中，卜蜂食品稱2008年是充滿挑戰(zhàn)的一年，經(jīng)濟衰退使得包括石油和飼料原料在內(nèi)的消費產(chǎn)品波動性增強。這也迫使卜蜂在壓縮成本的同時放慢了投資和業(yè)務擴張步伐。但是，正大集團并未停止前進的腳步。其總裁兼首席執(zhí)行官Adirek Sripratak及集團董事長Dhanin Chearavanont在2009年仍與其它政要一起出席了一個該集團新建飼料加工廠的開業(yè)儀式。這個飼料加工廠位于俄羅斯莫斯科Lukhovitsi 地區(qū)，耗資5000萬美元，年產(chǎn)能達24萬噸。

資料顯示，卜蜂食品是于2006年打入俄羅斯市場的，現(xiàn)正計劃在該國兩個地區(qū)建立一體化的豬肉加工廠。

備受關(guān)注的交易

年度排名位于前列的兩家高產(chǎn)飼料公司于2009年宣布了一項備受關(guān)注的交易，即經(jīng)歐洲委員會競爭部門批準，荷蘭泰高公司收購了嘉吉(Cargill) 動物營養(yǎng)公司位于西班牙和葡萄牙的工廠。

而過去的2008年，被泰高收購的其它公司正紛紛開始在各國(包括印度尼西亞在內(nèi))發(fā)展自己的預混料加工項目。面對這次收購，盡管泰高2009年上半年的盈利在一定程度上受飼料產(chǎn)量下降7%的影響有所下滑，但該公司仍堅信，從嘉吉收購來的12家飼料工廠將助其奪回部分市場分額。

事件的另一方嘉吉公司則表示，即便被泰高部分收購，但它仍在28個國家擁有動物營養(yǎng)飼料生產(chǎn)廠。其中，在歐洲，嘉吉持有的飼料加工廠和預混料工廠分布于意大利、匈牙利、荷蘭、波蘭、羅馬尼亞及瑞士等國家。此外，這家公司最近還在俄羅斯葉夫列莫夫的工業(yè)園區(qū)投資1250萬美元新建了一個飼料加工廠，該廠位于莫斯科以南約300公里處，每年可生產(chǎn)飼料25萬噸。而為完善該飼料加工廠建設，嘉吉還將投資850萬美元興建一個預混料加工廠。新生產(chǎn)線預計將于 2010年夏完工。屆時，該公司預混料及幼崽飼料的年產(chǎn)量有望突破5萬噸，產(chǎn)品將被冠以LNB這一品牌。

嘉吉動物營養(yǎng)部俄羅斯分部的總經(jīng)理Malcolm Sayer對此評論說：“之所以要在波蘭、羅馬尼亞和匈牙利以外的葉夫列莫夫興建新廠，是為了恪守我們對動物營養(yǎng)業(yè)以及我們所服務區(qū)域的承諾，即我們將借此機會發(fā)展東歐地區(qū)的飼料和預混料市場?！?

喜憂參半的一年

嘉吉董事長兼首席執(zhí)行官Greg Page將上一財年總結(jié)為喜憂參半的一年——雖然公司2008年11月份之前的業(yè)績已宣布創(chuàng)下紀錄，但受世界經(jīng)濟萎縮影響，下半財年利潤卻出現(xiàn)了大幅下滑。

公司財報顯示，嘉吉上一財年共盈利33.3億美元，盡管該業(yè)績同比下降了16%，但總體來看，2008年仍是公司有史以來業(yè)績第二好的一年。

此外，Page還表示，嘉吉預計全球經(jīng)濟衰退的影響還將持續(xù)一段時間，“經(jīng)濟復蘇之路或許荊棘密布，但嘉吉公司依然保持樂觀?！?

而丹麥的農(nóng)業(yè)合作公司DLG稱，為配合其子公司Deutsche Vilomix的運作，公司投資600萬英鎊(約合880萬美元)在德國東部新建了一個預混料加工廠。該廠于2009年底投產(chǎn)。可以說，此前的2008年對DLG而言也是充滿活力的一年，公司除了憑借2003年買下Lantm?nnen持有的49%的股份而一舉成為其瑞典子公司Svenska Foder的完全持有者外，其2008年在丹麥飼料市場的占有率也上升了約4個百分點。

另一在此年度有所發(fā)展的是英國飼料公司BOCM Pauls。它通過與勞埃德TSB商業(yè)金融集團的合作，于2009年5月完成了再集資計劃，募集到7700萬英鎊(約合1億2660萬美元)的資金。此外，BOCM Pauls還通過購買Cranswick Mill公司在英格蘭東北部的飼料業(yè)務，擴充了自己的飼料加工廠，用于生產(chǎn)出口至英國及其它市場的生豬和家禽飼料。

在墨西哥，家禽一體化企業(yè)Industrias Bachoco從Pr-oductora de Alimentos Pecuarios de Nuevo Leon手中購買了一家周產(chǎn)量3000噸的飼料加工廠，從而令公司在墨西哥東北部地區(qū)的實力得以增強。