|
機遇的來臨,建立于對現實自然環(huán)境和社會環(huán)境的變化的分析預測基礎之上,我們面臨和將要面臨的的環(huán)境是怎樣的呢? 首先是環(huán)境保護問題。防污治污工作將越來越嚴格,而現實綜合效益的提升在于有效地處理和利用。 第二. 環(huán)境惡化導致的疫情多變與難以遇制,除嚴格防控外,養(yǎng)豬場的合理規(guī)劃與建設是控制風險的有效手段。 第三. 中國地少人多,糧食問題日趨嚴峻,必須提高養(yǎng)殖生產力,節(jié)約用糧,有效控制人豬爭糧問題。 第四. 新農村建設及其土地供應原則與方向,為養(yǎng)豬業(yè)與種植業(yè)的有機結合創(chuàng)造了優(yōu)越條件。 第五. 機械化信息的普及,新技術新樣式的研究推廣,為養(yǎng)殖場的改革發(fā)展,提供著越來越多的技術支撐。 所以,中國未來養(yǎng)豬樣式的基本走向是:其主力早應為分散的中小型養(yǎng)殖單元,將于農業(yè)養(yǎng)殖業(yè)有機結合,綜合提升經濟效益。 促成這一發(fā)展的巨大動力,還來源于廣大中小養(yǎng)殖場渴望改變現狀的愿望,以及具有前瞻性的大型公司于科研院校不斷投入的技術研發(fā)和深化服務的理念深入。 目前廣大的中小型養(yǎng)殖廠風險更大,政策及政府的資源支持往往與他們無緣,人才需求與管理面臨更大的壓力,飼養(yǎng)管理模式的滯后帶來的是生產力水平低。種種問題迫使他們須盡快改善自己的境況。他們中的很多人也在積極地尋找著突破的方法,因為他們中的很多人有能力,有發(fā)展的眼光!同時,由于規(guī)模較小,也易于變革,只要對自己發(fā)展有利,即可迅速接受,順勢而上。因此,最能實現快速飛躍,壯大自己。他們的思想愿望也正合以培養(yǎng)技術應用型人才為主的高校發(fā)展目標,順利實現校企合作,促進企業(yè)的良好發(fā)展,一些以科研為導向,以深化服務為宗旨的大型公司,將成為他們最好的合作伙伴,像上海的劉忠臣董事長,面對未來,打造新型團隊和理念,整合自己的上海肽得,上海河順,上海明遠,鄭州河華各公司機構,加大科研投入,深化服務體系,全方位,全程跟蹤服務于全國養(yǎng)豬場,從營養(yǎng)研究到營養(yǎng)供給,從圈舍規(guī)劃到管理技術應用,從飼喂管理模式的創(chuàng)新應用到智能化的母豬自動化的飼喂管理,自動上料及種豬自動化鑒定等設備的開發(fā)應用,養(yǎng)殖業(yè)與農業(yè)種植業(yè)的整合思想及應用,全方位,立體化助推我國養(yǎng)殖業(yè)邁向世界先進行列。很多公司,都將朝著這一方向邁進,為養(yǎng)豬業(yè)的突破發(fā)展奠定基石。 宏觀環(huán)境的變化和社會現實,為我們帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),國家政策的導向,為我們指引了方向,科技發(fā)展與技術革新為我們創(chuàng)造了條件,理念的轉變與服務的深化為我們提供了保障,這就是活躍的中型養(yǎng)豬廠面臨的時代機遇,要么保守倒退,要么前進發(fā)展,要么永遠追求成為弱小,要么與時俱進不斷強壯,你需要盡快抉擇。 未來3—5年,必將是養(yǎng)豬業(yè)發(fā)生巨大變化的年代,新的明星企業(yè)將次第擁現,成為行業(yè)的領軍企業(yè)。他們未必有巨大的規(guī)模,但其所創(chuàng)造的經濟效益和社會效益將為人所矚目,成為行業(yè)新的學習榜樣,他們是新技術新模式的最先學習者,研究者并身體力行著。 |