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[訪客發(fā)言] 咸鴨蛋理論

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樓主
發(fā)表于 2010-3-28 14:02:43 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  臺灣宏基電腦公司的老板施正榮,2004年退休以后,到全世界各地巡回演講,講他的一個經(jīng)營哲學,咸鴨蛋的經(jīng)營哲學。他說小時候家里窮,媽媽借高利貸做生意,可以選擇做兩種生意養(yǎng)活全家。第一種生意是賣咸鴨蛋,咸鴨蛋的零售價3塊錢一斤,毛利率10%,也就是說賣一斤咸鴨蛋掙多少錢,3毛錢,但是咸鴨蛋有個問題啊,容易破,容易爛,容易壞,不容易運輸,不容易貯存。
  第二個生意,賣筆記本,筆記本好啊,不吃草不吃料還不壞,毛利率達到50%,所以,如果僅僅看利潤率的話,做什么生意?筆記本。
  但是施正榮說,他媽媽依然選擇了做咸鴨蛋,為什么?因為咸鴨蛋是現(xiàn)金生意,沒有什么比現(xiàn)金生意更好的了,第二個原因,周轉(zhuǎn)快啊,他兩天賣一次啊,筆記本倒是好,半年賣一本利潤率讓貸款的利息給吃了個干干凈凈啊。
  做實業(yè),做投資的話,一定要記住這個資產(chǎn)收益率。
  一個賺錢的生意,首先看能不能產(chǎn)生現(xiàn)金流。有現(xiàn)金的生意才是一個好的生意。第二,能否產(chǎn)生一個很好的資產(chǎn)收益率。
  資產(chǎn)收益率=利潤率*周轉(zhuǎn)率,這就是一個賺錢的公式。
  沃爾瑪,我們都知道是全世界最大零售企業(yè),有人就會提出這樣的問題,沃爾瑪?shù)臇|西這么便宜,怎么掙錢呢?怎么就是世界最大的公司呢?表面上看,沃爾瑪?shù)囊粔K錢,可能只有2分錢的利潤,但它一塊錢的資產(chǎn)一天可以周轉(zhuǎn)一次,一年就要周轉(zhuǎn)36次,多少利潤,7角2分錢!一年72%的利潤,對這樣大的一個企業(yè)來說,這是一個什么概念!
  這就是沃爾瑪掙錢的原因。所以,你沿著這個思路去看沃爾瑪?shù)乃袘?zhàn)略,信息化的戰(zhàn)略,零庫存的戰(zhàn)略,都是圍繞一個目標,如何加快資金周轉(zhuǎn)率。
  而你如果不注重資金的周轉(zhuǎn)率,只片面地追求高利潤的話,利潤率越高,往往意味著風險越大。
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點評

現(xiàn)金流是生命線  發(fā)表于 2010-4-13 13:41
現(xiàn)金流是生命線  發(fā)表于 2010-4-13 13:41
現(xiàn)金流是生命線  發(fā)表于 2010-4-13 13:41
現(xiàn)金流是生命線  發(fā)表于 2010-4-13 13:41

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葉知秋 + 1

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沙發(fā)
發(fā)表于 2010-3-28 23:59:43 | 只看該作者
周轉(zhuǎn)慢, 必然利潤率要高, 否則, 都賠了. 市場配置資源,使得各行的投資回報率不會差很多. 不在于做哪一行, 更關(guān)鍵的是做好, 更好.

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nety + 20 該貼得到樓主的二次獎勵!

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板凳
發(fā)表于 2010-3-29 07:38:17 | 只看該作者
確切的說,兩者做一個平衡體系的話-資金回報率
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地毯
發(fā)表于 2010-3-29 08:33:54 | 只看該作者
樓主的意思做飼料好啊,5%的利潤,一個月轉(zhuǎn)一圈
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5
發(fā)表于 2010-4-12 12:21:43 | 只看該作者
所以,飼料堅持現(xiàn)款銷售,低利潤,但是可以創(chuàng)造大銷量,快周轉(zhuǎn)。最后的收益是很豐厚的。
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6
發(fā)表于 2010-4-12 17:21:20 | 只看該作者
最后的結(jié)果是利潤的最大化。
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7
發(fā)表于 2010-4-13 13:35:13 | 只看該作者
現(xiàn)金流的問題
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8
發(fā)表于 2010-4-14 12:36:36 | 只看該作者
資金的有效利用率
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9
發(fā)表于 2010-4-21 09:07:28 | 只看該作者
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)通暢更能保證企業(yè)不斷做大做強
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10
發(fā)表于 2010-11-12 21:04:05 | 只看該作者
有啟發(fā)  謝謝樓主分享
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